公司行政例会会议记录
会议时间：会议地点：公司会议室 会议主持人：会议记录人：
会议主题： 各部门汇报上周工作情况，安排本周工作情况；解决各部门之间在工作中遇到的需要调解、沟通的问题。 与会人员：
缺席人员：无
会议内容：
第一、市场部
1、完成本周所安排的工作。
第二、技术部
1、完成本周所安排的工作。
第三、质量部
1、完成本周所安排的其他工作。
第四、采供部
1、完成本周所安排的其他工作。
第五、生产部
1、完成本周所安排的其他工作。
第六、行政部
1、完成本周所安排的工作。
第七、财务部
1、完成本周所安排的工作。
XX总：
1、完成油门08
3、085的生产，保证市场供货需求；
2、根据奥龙面板的实验结果，采购根据情况重新确定原材料
的购进；
3、对于返修旧件，主要为水阀及执行器，对产品中加入玻璃
胶的性能需要做相关试验；
4、MV50件样件试制，先验证其功能，以便尽快达到量产；
5、侧出线新开模具要抓紧；
6、对于塑料件的阻燃性，与质量部进行沟通尽快对它的性能
进行验证；
XX总：
1、奥龙、MX面板质量问题较多，尽快完成模具转移问题；
2、德龙循环转向器连杆装错，德龙电动水阀（H7G）护套脱落
及空调控制器面板装错（5340与济南控制器面板装反），还有德龙控制器的问题，绿电阻、单片机及其它不良。进行必要的原因分析，尽快分找出问题所在；
3、质量部对不同批次的原材料要进行检测，要及时发现不同
批次中原材料存在的问题；
4、在DX的电性能实验中，不能只做常温状态的试验，要多方
面考虑，对于低温及高温或其它可能出现的情况进行提前验证；
5、技术部完成尿素管的技术标准，进行重新评定，要求适用
所有尿素管；
6、油量传感器主机厂要求产品升级，但不变更件号。我们先
做可行性报告，结合蓝图、之前的原材料的价格及产品性能等进行多方对比；
7、关于制度的遵守，对于各部门发给客户的邮件，需抄送本
部门领导邮箱或相关主管邮箱，请各部门严格执行；
8、所有加班人员下班时请务必打卡，加班计时单找领导签字
前请到行政部确认加班时间，一次自己所填加班时间和打卡机时间不符扣50元，本次加班也将没有加班工资，累计有五次加班计时不符者给予除名处分；
9、所有会议记录请大家务必做到会议主题明确，并写清楚会
议主要内容，如由谁负责某个事件的具体内容及事项完成日期，以方便日后查阅。
10、员工在工作中要学会不断的成长与完善自己的能力，要将
这种能力作为一种延伸自我成长的动力，提升自身价值，同时推动企业的进步；
注： 请各部门在每周编写部门PPT时，细心、认真，不要出现错别字，根据例会要求标注颜色。如在开会时有发现错别字的，处汇报人5元/个
例会形式规定：
1、字体：宋体、字号：20、行间距：1.5倍；
2、在汇报工作时，绿色表示已经完成的工作；红色表示没有完的工作；黄色表示暂时停止的工作；无色表示正在进行的工作；
