安质部工程分析会汇报材料
一、安全文明施工情况：
1、文明施工：自交通疏解道施工开始，对现场的安全警示标志牌及临时围挡进行标准化管理，每天对现场进行巡查，如发现损坏的及时更换。遇到大风天气对现场临时围挡及时进行整理。在施工过程中及时对施工区域进行封闭，确保了现场施工范围内人员的安全，在车站主体南侧施工过程中，施工作业面与居民区、商业区距离过近。在材料到达现场后及时码放整齐，确保了周边道路的畅通。7月份无交通事故发生、无人员伤亡。
2、环境保护：自交通疏解道施工以来，因现场没有完全封闭，施工区域完全暴露在居民区与商业区之间。在施工过程中对现场的环境保护进行了规范管理，在施工完毕后对现场及时进行清理。7月份确保了无环保单位投诉、无周边居民投诉。
二、安全交底情况
1、安全教育：7月对临时围墙队伍8人进行了普工安全交底、现场安全交底。
2、三级安全教育：7月对临时围墙队伍8人进行了新进场工人三级安全教育并进行了三级安全教育考试。
三、交通疏解道及围墙施工阶段危险源分析及措施
四、7月工作不足与改善情况
1、不足：安全检查制度未完善，安全质量月检查检查内容不够全面。检查完毕后发现问题没有下达书面整改通知。改善：在施工场地完全围蔽后，对施工现场进行全面标准化管理，对每次检查完善检查内容，加强现场安全、文明施工管理，每次检查后下达书面整改通知并做好
会议纪要。完善安全检查制度。
2、不足：现场施工人员的管理没有标准化。改善：施工场地完全围蔽后，对进入现场的每一名施工人员进行标准化管理，加强对现场施工人员的管理制度。发现违规、不服从管理的队伍进行书面通知警告，如发现同样问题重复出现的情况直接进行罚款。
五、下月工作内容
1、施工场地完全围蔽后，对现场安全标识标牌的制作与管理。
2、新工人进场后，及时进行安全交底和安全三级教育。并做好归档工作。
3、对施工现场的消防设备进行规划。
4、施工场地全完围蔽后对，施工现场文明施工进行全面管理。
5、完善安全检查制度，加强安全检查力度。
6、对内业资料进行整理，按公司要求完成资料的系统录入工作。
7、完成现阶段施工的危险源分析与防范措施。
六、下月危险源分析及对应措施
