****年社会治安综合治理工作述职报告
**********建设局局长 ***
在市委、市政府和市综治办的正确领导下，坚持以维护社会和单位的稳定为根本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员工思想稳定。一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，从强化“人防、物防、技防”三方面入手，较好地履行了综治工作的领导责任，现作如下述职。
一、加强教育，提高队伍整体素质为搞好综治工作 我们首先从强化队伍的整体素质着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训，使广大干部员工遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。
二、夯实基础，明确目标管理责任
在平时的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将综合治理与管理工作同部署，同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。根据有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事
故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》、《进一步加强信访工作的通知》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从局领导拓展到科室，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100%，进一步明确了综治目标责任；三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点及考核细则的基础上，每月将综合治理落实情况与责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。
三、加强信访稳定工作，积极处理信访突出问题。按照我市关于信访工作决策部署，结合“五一”、“十一”等重点敏感时期，不断加大矛盾纠纷排调工作力度，精心组织、强化责任、深入排查、重点整治，及时化解了信访矛盾隐患，一年来未出现一起进京访、越级访、集体访事件。结合我市信访中心的建立深入开展领导干部大接访活动。为切实开展好我局大接访活动，制定了大接访活动方案，尤其在国庆期间，我与其他班子成员轮流接访，确保每个工作日都有局领导亲自接访，直接面对群众、亲自接待来访，对群众反映的问题能当场解决的，当场解决；当场不能解决的，及时交办有关科室，并全程参与案件的调查、协调和处理，直至“案结事了”。
四、切实加强内保工作，积极创建和谐型机关。
2011年以来，我将内保工作的夯实与巩固扩大干部作风年和“创先争优”活动紧密结合起来，努力推进“五型”机关建设，促使我局综治工作上了一个新台阶。一是加强门卫治理，修订了门卫制度，进一步落实了门卫职责，并加强机关大院和办公楼的巡逻检查力度。二是完善了防火防盗设施，在单位大院安装了摄像头等技防设施，加固了办公楼防盗门窗。三是加强领导带头值班制度，我与其他班子成员在节假日在单位值班。由于措施得力，治理规范，今年以来，全局没有发生一起重大治安案件及安全责任事故，未出现一起盗窃、破坏案件，没有发生一例违法犯罪行为发生
一年来，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导，通过构建上下结合和采取行之有效的措施，加大综治防范和管理力度，我局的社会治安综合治理工作取得了一定成绩，确保了机关工作的安定和团结，为维护社会稳定做出了积极贡献，但也清醒地看到，与市综治委和人民群众的要求相比，我们的工作也还存在着一些不足，我们决心在今后的工作中加以克服和改进，力争年底争创“市级综治模范单位”。
