事 迹 材 料
马祥炳，男，36岁，四平市昌源禽业有限公司总经理。马祥炳由个体收购、屠宰家禽起步，经过几年的艰苦创业，于2003年成立四平市昌源禽业有限公司。企业注册资金650万元，固定资产3000万元，占地面积4万平方米，现有员工500人，其中技术人员52人。公司主要从事禽类加工，主要产品为白条鹅及肉鸡分割产品。年加工能力为白鹅200万只、肉鸡1800万只。年产值达5000万元，为发展当地养禽业做出了突出的贡献。马祥炳先后荣获2001年四平市委、市政府牧业特殊先进个人奖；2002年市政府创业奖；2003年市政府先进集体奖；公司2005年被团省委命名为吉林省青年科技示范基地。
一、在艰苦中创业，在创业中开拓
1990年，马祥炳带着父母的寄托，带着自己儿时的梦想和对未来美好生活的憧憬和向往，只身一人，来到江苏南京打工，迈开了实现他人生目标追求的艰难步伐。在南京打工两年时间里，他饱尝了打工族的辛酸，体会到了打工的劳累，经历了遭人白眼的冷遇。他曾经帮老板卖过五香豆，自己摆过水果摊，做过安装工；他也曾经睡过火车站，露宿过露天广场和地下通道。南京打工的经历，是马祥炳一生创业发展的宝贵财富，给了他克服困难、勇于吃苦、艰苦创业的一种无价的精神食粮。
1995年，经亲戚介绍，马祥炳又辗转到内蒙古，帮助亲戚做 1
起了大鹅屠宰加工，自己省吃俭用，节衣缩食，辛辛苦苦的积攒下2万元钱。通过2年半为亲属屠宰大鹅打工，他善动脑筋，认真观察，经常琢磨屠宰大鹅的经营之道，萌生了自己想当小老板的念头。不想当元帅的士兵不是好士兵，不想当老板的员工也不是好员工。他知道屠宰大鹅需要大额资金，而他当时手里只有2万元钱。人们常说，一分钱憋倒英雄汉，几十万元钱就有可能憋死英雄汉。面对资金短缺的现实，他没有服输，没有低头，积极应对。他找到亲朋好友，东借西凑，筹措到资金20万元。1997年，他带着筹集到的20万元资金，踏上了梦想的创业之路，来到了内蒙古科左中旗保康镇屠宰大鹅，终于迈出了自己艰难创业的第一步。1998年5月份，他又从内蒙古的保康镇来到了辽河垦区孤家子镇，看中了辽河垦区优惠的招商引资政策，看中了辽河垦区丰厚的禽业资源和禽业发展的优越条件。于是他在这里停下了脚步，租赁了冷冻厂的冷冻库。冷冻厂是辽河垦区一家停产企业，当时场房闲臵，院内杂草丛生，职工下岗回家，企业濒临破产倒闭。马祥炳抓住了冷冻厂冷冻库对外出租的有利机遇，同辽河垦区签订了租赁冷冻库的合同，开始了创业的生涯。
万事开头难。租赁冷冻库初期，马祥炳真正品尝了缺钱的那种滋味和求人难上天难的那种难言之苦。因为资金紧张，一分钱他都得掰成两半花，有时到街里办事，都舍不得坐倒骑驴，来回走着走。每到冬季，寒风刺骨，取暖是过冬的最大问题，为了节
约资金，他就同工人一道在简陋的车间里住，取暖就靠铁炉子维持。企业生产，里外上下，他即抓货源，又抓信息。即抓管理，又要深入车间同工人一道劳动。经过多少个不眠的夜晚，多少个无数次的坎坷磨难，他凭着倔强的性格，勇于吃苦，敢打硬拼，争强好胜的不服输劲头，勇闯商海，艰难创业，立足了脚跟。
2003年，马祥炳在承包的基础上又整体买断了冷冻厂，先后又投资500多万元对生产设备、厂房、冷库进行了改造和扩建，年生产能力达到200万只，产值达到4000多万元。2005年又投资2140万元，按照出口标准建设年加工1800万只肉鸡加工生产线，使企业规模不断扩大，经济效益不断攀升。
在整个创业的生涯中，他有过辛酸，有过困惑，有过艰辛，也有过坎坷。但他坚定一个信念，就是要拥有自己的企业，干一番事业，做一个对社会有用的人。
二、以质量求生存，以诚信求发展
敢闯商海，抢抓商机，反应敏锐，果断决策，这是企业经营者的关键所在。1999年，当时禽类产品价格走高，大部分商家囤货，等待高价出手。马祥炳感到价值规律就是高低交叉运行，所以在行情价高时，头脑清醒，没有盲目囤货，一年下来，库内没有库存，没有亏损，还略有赢利。而2000年初，禽类产品价格急转直下，当年囤货的老板有的赔得倾家荡产，破产倒闭，囤货越多，亏损越大。到2000年大鹅市场行情不好，价格处于低谷，绝
大部分厂家都不收购，老百姓手里的鹅销售不出去。在这种情况下，马祥炳认真分析市场行情和价格走向，在别人都不收购的情况下，大量收购，大批量囤货。由于鹅源充足，价格低廉，这一年共囤货250吨。到了年底，大鹅市场价格猛长，这一年他就赢利了100多万元。
马祥炳认为，企业要发展，要扩大经营规模，要得到用户的认可，占领市场，需要有一个过程，这个过程就是靠诚信。多年来， 马祥炳始终遵循着“诚实守信”的原则，从不销售假冒伪劣产品，从不短斤少两，从不坑骗用户，用自己诚实的行动，良好的信誉，赢得了广大消费者的认同，他公司的产品在禽产品销售市场上有较好的声誉。
公司对收购的鸡、鸭、鹅，从不压价，从不短斤少两，与养殖户签订的订单养殖合同，从不毁约，按合同条款准时兑现。现在，昌源有限公司收购的范围已辐射到垦区周边的10多个乡镇，方圆50公里，一些倒禽大军，一年四季源源不断的为公司提供货源。公司生产销售的白鹅、肉鸡等产品，保质、保量，在用户中由较高的信誉度。
为了保证产品质量，公司主要采取以下几项措施。
一是从源头上堵塞假冒伪劣产品，严把进货质量关。公司在收购鸡、鸭、鹅时，做到三不要：有病的不要，破损的不要，身上有红点的不要。坚持三不准：产品未经检验员检验不准入库，
未贴标识不准入库，短斤少两不准入库。
二是建立严格的商品进货审验制度。公司自始至终从不经营劣质产品，从不出售伪劣产品。有的倒鹅户，有时为了把不合格的产品卖给公司，以次充好，低价出售。公司为了对用户负责，对公司发展负责，就是不要钱他们也不收一斤一两，从根本上保证了公司产品让消费者用的安全，吃得满意。
三是自觉抵制假冒伪劣产品，自觉监督，真正做到健康消费。公司在自觉抵制假冒伪劣产品的同时，从内部机制上做到了自我监督，在产品质量上从不弄虚做假，从不向产品注入一滴水，从不掺一点假，从不以次充好，保证公司产品绿色安全，让用户放心，真正做到健康消费。
四是货真价实，明码标价。公司在产品销售上，恪守“诚实守信”的原则，产品做到明码标价，价格公开，交易公平，产品质量合格达标后方可出售。自公司成立以来，从未出现过一次用户退货现象，公司上下团结一致，严把质量关，千方百计确保产品质量达标。
五是遵纪守法，依法经营。自公司成立以来，在经营销售活动中，他们做到了依法纳税，认真履行合同，自觉承担自身义务，在执行合同中，无一例合同违约。
在党的富民政策感召下，在市场经济的大潮中，马祥炳敢于挺立潮头，勇于拼搏，从一个打工族，转变成现在的一个民营企
业家。所创立的企业从无到有，产业从弱到强，在党的富民政策呵护下，在马祥炳艰苦努力下，公司从一株树苗，成长为一棵参天大树。现在的昌源禽业有限公司，已成为全区最大的禽产品加工的民营企业，是辽河农垦管理区农业产业化的龙头企业。为使产业进一步发展壮大，在省、市、区的大力支持下，公司正在积极建设四平辽河农垦管理区禽类养殖加工特色集中区，目前基本形成了生活区、办公区、饲料厂、屠宰车间、冷冻储藏库。公司的二期、三期工程完工达产达效后，可实现年产值10亿元，利税3000万元，可安臵职工就业1000人，带动周边农民发展肉鸡养殖专业户3000户，转移农村剩余劳动力5000人。将成为禽类养殖加工特色集中区建成后，除了德大以外，全省最大的肉鸡养殖生产加工基地，将发展成为四平市农业产业化的龙头企业。
富而思源，富而思进，企业立足发展，不忘回报社会。昌源公司自从发展壮大之后，从未忘记垦区的父老乡亲，用自己的实际行动回报社会，献出自己的一片爱心。他们为垦区修路、帮贫扶困，也为垦区敬老院福利生活，为失学儿童重返校园都自发拿出一部分资金。
目前，马祥炳依然带领他的员工，向着更高更远的目标继续奋力拼搏，为垦区经济大发展、快发展做出更大的贡献。
