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小学教师工作量考核方案

发布时间:2020-03-02 11:03:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

小学教师工作量考核方案

一、教师工作量计算的意义

以数字化体现每一位教师的工作量,体现多劳多得、向一线教学岗位人员倾斜的原则。

二、本部分奖励性绩效工资的计算方法

以教学岗位(课时)总工作量为基准计算总工作量。 工作量奖金总额=奖金总额×40% 各校总工作量=教学岗位(课时)总工作量+总兼职工作量+总临时工作量

各校1个工作量奖金=各校工作量奖金总额÷各校总工作量 个人总工作量=个人(学期或年度)课时工作量+兼职工作量+临时工作量

个人奖金=各校1个工作量奖金×个人总工作量

三、教学人员工作量认定

教学人员周人均工作量=教学岗位周工作量总和÷教学人员总数;

教学人员周工作量=省课程设置学科周课时数×学科、年级类别系数×服务班级人数

教学人员(学期或年度)总工作量=教学人员周工作量×教学周数+兼职工作量+临时性工作量

四、教学岗位工作量系数

教学岗位周工作量总和以学校为单位。

每周任课时数按省标执行。各科周总课时数乘以各科系数记入周工作量。小学语文、数学系数低年级1.5,中高年级1.6;小学科学、英语中高年级1.4;其他学科系数为1。

班级人数与工作量系数: 31—45人为0.8;46人以上为1。

班主任工作不再加工作量,学校可设立班主任

一、

二、三等奖。

五、学校专、兼职人员及临时工作量

任职:副校长职务工作量相当于教师平均工作量的2/3;主任、副主任职务工作量相当于教师平均工作量的1/2;报帐员相当于教师平均工作量的1/3;工会组长等其他管理岗位工作量由各校按实际情况确定,原则上每周不超过2个工作量,各室管理由各校根据工作强度自行确定,原则上每周不超过4个工作量。管理岗位人员工作量,按照《关于核定中小学教职工编制实施意见的通知》苏政办发[2002]113号文件中编制标准,算出全校中层的工作量总和,然后根据实有中层人员,结合职务,分配管理岗位工作量。

学校年级组长、教研组长、长期活动的运动队教练员、领操员等每周按2个工作量计算。 兴趣小组、活动课、运动会、艺术节、组织学生社会实践活动等临时性工作,我校视具体情况列入工作量范畴,具体课时由学校核定后确定。

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