盘点今年全球经济七大事件
2010年对于世界经济来说是一个特殊的年度，在这一年当中，世界经济热点频现，希腊主权债务危机不断升级，美国爆出高盛“欺诈门”，俄罗斯熊熊森林大火“炙烤”国际粮价......
尽管过去一年呈现在人们眼前的经济生态已经摆脱衰退而逐步回暖，但失业桎梏仍然紧紧钳制着发达经济体的肢体与神经，通胀之魔正在蚕食新兴市场国家的成果与内力。
展望２０１１年，主要经济体继续面临严峻政策挑战，全球复苏之路绝不平坦。
一、美联储全力开动“印钞机” 全球“发烧”
一国经济政策影响全球经济的“典范”莫过于美国的“量化宽松政策”。美国当地时间11月3日，美联储推出第二轮定量宽松货币政策，期望通过购买国债刺激美国经济复苏。
美联储新货币政策一抛出，立刻引来市场的一片波澜。许多分析人士认为，美联储的做法无异于全力开动了“印钞机”，意味着将大量流动性重新投入市场，势必导致美元的大幅贬值，同时带来资产泡沫，并加大美国国内通货膨胀的风险。而美国作为全球最大的经济体，其货币政策对世界经济的影响更为深远。 据悉，目前欧洲一些国家已经开始考虑在刺激经济的计划上实现逐步退出，而印度、澳大利亚等国央行日前也宣布加息。此时，美国再次推出量化宽松的货币政策，势必迫使许多国家“跟风”，也实施宽松的货币政策刺激经济发展。各主要经济体如果持续放松货币政策刺激经济，大量资金可能向增长较快的新兴经济体流入，从而增加全球通胀管理的压力，给全球经济带来不稳定因素。
而且，量化宽松的货币政策本身也可以说是一把“双刃剑”，稍不注意就可能带来伤害。面对目前美国经济复杂的状况，美联储的决定是否能起到扭转乾坤的效果还是个未知数。伯南克这一政策一旦失败，通货膨胀和资产泡沫将会把美国的经济拖向更加可怕的地步，而为此付出的高昂资金更会使得困扰美国的财政赤字问题雪上加霜。
从另一个层面上说，量化宽松的货币政策要想达到大幅度刺激消费、拉动经济的效果，必须与政府的经济刺激计划相配合。然而目前的形势却不容乐观，在11月举行的国会中期选举中，民主党失去了众议院的控制权，在以后的执政过程中，能否顺利推行其经济刺激计划也还是个未知数。如果政府的经济刺激计划难以为继，必将使美联储新推出的货币政策“独木难支”，单指望这一政策来挽救美国经济是不现实的。
更令人忧虑的是，美联储自从美国经济陷入危机以来，已经频频出台政策，目前留在手里的政策“子弹”已经所剩无几。如果量化宽松政策再难奏效，留给美联储施展的空间将进一步压缩，而这又将是对人们信心的一次重大打击。 （文字来源：半月谈）
二、俄罗斯熊熊大火“烧高”国际粮价？
今年夏天，俄罗斯遭遇其近代史上最严重的大火，除烧毁了近2000平方公里的森林，让老百姓的生活苦不堪言，同时还殃及当地的军事基地，逼近核研究设施，影响了交通运输。
除了这些最直接的影响，俄罗斯的这场大火更是引发了一系列的连锁反应，莫斯科也成了“雾都”。为稳定俄国内粮食价格8月5日俄政府宣布，8月15日至12月31日禁止小麦、大麦、黑麦、玉米等粮食和面粉出口。
自俄罗斯禁止粮食出口的消息宣布以来，全球小麦价格已经被推高了一倍。今年，极端天气不断“骚扰”地球，各国农业生产损失严重，会不会出现全球性粮食危机成了全世界人民共同担忧的话题。
小麦价格大幅上涨，唤起了人们对2007-2008年全球粮食危机的记忆。当时，从玉米到大米，农业大宗商品价格全线上涨，并创历史新高，海地等国家出现饥荒和骚乱。这次的“小麦价格风暴”会否造成新一轮全球粮食危机呢？
俄罗斯大火，无疑炙烤着世界市场。对此，一些业内专家呼吁，全球性的粮食危机目前虽不会重演，但此次极端天气肆虐和全球粮食市场出现“过山车”行情再次提出警示，粮食安全问题需要得到高度重视。粮食安全这根弦永远都不能放松。
三、丰田召回危机示警“日本制造”
日本丰田汽车发生召回事件虽然并非始于2010年，却在这一年愈演愈烈经历美国加利福尼亚爆发汽车史上最大的召回事件之后，丰田汽车先后遭遇“踏板门”、“脚垫门”、“刹车门”“生锈门”、“转向门”等一系列**。 就在12月13日，丰田汽车再次向日本国土交通省提交召回申请，在北美市场召回2011年款Siennas MPV汽车11万辆。至此，丰田在2010年先后向日本国土交通省提交召回申请17次，涉及的市场范围涵盖北美、日本、中国、澳大利亚、欧洲等主要汽车销售市场，涉及的车型包括COROLLA、MARK、CAMRY、HIACE以及屡立战功的年度销售冠军PRUIS等丰田旗下畅销车型。其特点简单地可以概括为：频率高、范围广、规模大、车型多。
作为全球最大的汽车厂商，丰田汽车也是日本规模最大的企业，其接连发生的召回**，预示着日本制造遭遇前所未有的危机。
事实上，并非丰田汽车一家出事。2月10日，日本第二大汽车制造商本田汽车也宣布在全球召回64.6万辆汽车，原因是设计缺陷可能导致水流入电动车窗开关造成短路，引发火灾。其后，本田又分别因为安全气囊隐患和刹车踏板隐患，决定在美国和全球召回40多万辆汽车。
这一系列的严重质量问题，让日本产业界颜面尽失。日本制造业的其他许多顶级品牌已失去了“日本制造”的光辉。三洋电机已不复存在，东芝和富士通也在重组，三菱、马自达和尼桑多年来都和外国公司捆绑在一起。
全球最大的金融产品经纪商之一的法国新际集团驻香港首席策略师科比・迪雷说：“日本大企业普遍存在傲慢与自满，他们脑子里总是装着„自己产品质量第一‟的想法。”日本制造在全球扩张的同时，其产品质量便不能得到保证。此外，在面对危机时，丰田公司的公关能力也备受质疑。
艰难地挺过“失去的二十年”，日本俨然已经走到了山前。所谓“车到山前必有路”，但“有路必有丰田车”吗？
四、希腊为全球经济敲了一记警钟
自2009年12月以来，希腊债务危机引起外界广泛关注。2010年4月，由于担心希腊政府对其总额为3000-4000亿美元的国债违约，投资者开始大规模抛售希腊国债。希腊政府难以通过发新债还旧债，希腊主权债危机终于爆发。 希腊主权债务危机的传染效应出现：西班牙、爱尔兰、葡萄牙和意大利等国同时遭受信用危机，面临财政赤字攀升的问题；欧洲资金外逃，货币市场流动性短缺，利息率上升，欧元贬值。
在此情况下，为了阻止希腊债务危机蔓延，欧盟、欧洲央行和IMF紧急出台7500亿欧元的救援措施，启动了次贷危机以来以债易债的“救市”模式，通过发行更多的债务来治理此次危机。用德国总理默克尔的话说，希腊等国的债务危机使欧元处在诞生以来“最困难时期”。
此次债务危机，欧盟将希腊的主权债务挪到欧盟范围内，暂时避免了希腊“破产”。如今越来越多的主权债务问题就像一把利剑，高悬在全球经济的头上。2010年后半年，债务危机的多米诺骨牌已经波及希腊，爱尔兰、西班牙遭遇严峻的经济形势。虽然在欧洲中央银行的强力干预下，爱尔兰、葡萄牙和西班牙等所谓欧元区外围国家的国债收益率近日终于止涨回落，但这只不过是应急的权宜之计，无法根治欧洲主权债务危机的问题。希腊敲了一记警钟，全球经济的风险仍然存在。
五、英国石油墨西哥湾漏油事件何时终了
满身粘满油污的鹈鹕和海鸥在浑浊的水中痛苦挣扎。 美联社摄影师查理·里德尔在路易斯安那州的东大渔村岛海岸拍摄。
位于美国路易斯安那州威尼斯东南大约82公里处海域的石油钻井平台“深水地平线”今年4月20日爆炸起火，大约36小时后沉入墨西哥湾。这起事故导致11名钻井平台工作人员死亡，平台下方输油管道破裂，底部油井持续漏油，酿成美国历史上最严重漏油事件。
美国原油泄漏事故救灾总指挥萨德•艾伦9月19日宣布，墨西哥湾漏油井已被永久封堵。漏油井被正式宣布“死亡”，意味着历时近5个月的封堵墨西哥湾漏油工程终于画上了句号。
这不仅是一场生态灾难，更是一场严重的经济灾难。
路易斯安那州州长2010年5月26日表示，该州超过160公里的海岸受到泄漏原油的污染，污染范围超过密西西比州和阿拉巴马州海岸线的总长。墨西哥湾沿岸生态环境正在遭遇“灭顶之灾”，相关专家指出，污染可能导致墨西哥湾沿岸1000英里长的湿地和海滩被毁，渔业受损，脆弱的物种灭绝。
受漏油事故的影响，奥巴马总统不得不宣布对33个深水石油钻井项目的暂停期限延长到6个月，同时也暂缓在阿拉斯加沿海的石油钻探项目。由于泄漏油井迟迟得不到封堵，奥巴马政府面临的外界压力也越来越大，其执政能力受到质疑。 经过长达四天的协商和谈判，2010年6月16日，美国总统奥巴马在白宫宣布，英国石油公司将创建一笔200亿美元的基金，专门用于赔偿漏油事件的受害者。这笔基金将由美国资深律师负责作，由三位法官组成的小组负责监督，并处理对申诉的裁决。奥巴马在当天的声明中说，这笔基金的金额不是赔付的上限，而且这笔钱有别于BP应支付的环境破坏赔偿费用。这笔基金的成功设立，意味着英国石油公司的让步和奥巴马政府的胜利。
事件并未就此结束，据英国《金融时报》报道，美国政府12月15日就墨西哥湾漏油事件提起诉讼。若最终被判定负有完全责任，英国石油将面临逾210亿美元的罚金。
墨西哥湾漏油噩梦的影响是全方位的，人们对此的反思也应是全方位的。（田白飏）
六、高盛“欺诈门”助推金融监管
继“隐瞒门”后，“欺诈门”令有着140多年历史的美国高盛集团（GS）再度蒙羞。 2010年04月16日，华尔街传出重磅消息，美国证券交易委员会（SEC）正式指控高盛集团涉嫌欺诈投资者。高盛被指控销售了一种基于次贷业务的抵押债务债权，但未向投资者披露美大型对冲基金保尔森对冲基金公司对该产品做空的“关键性信息”。
高盛“欺诈门”金融产品设计复杂，连欧洲大银行也被忽悠“入门”。不过，其基本线索仍十分简单——高盛2007年受保尔森对冲基金公司委托，设计、出售与次贷相关的金融衍生品，保尔森公司同时做空该产品，但高盛却未向投资者透露这一“关键性信息”。随着美国房市泡沫破裂，保尔森公司因“看空”看准而大赚10亿美元，高盛获得1500万美元设计、营销酬劳，而交易另一端的德国工业银行和苏格兰皇家银行总共损失近10亿美元。高盛的错误就是一方面允许一客户做空该金融产品，另一方面却向其他投资者承诺该产品是由独立客观的第三方推出。
美国证券交易委员会7月15日开出史上最大一张针对金融机构的罚单——高盛集团将支付5.5亿美元罚款，了结对它的“欺诈门”指控。在金融危机集中爆发并冲击全球、发达国家金融业高度“复杂”的背景下，这张罚单对金融企业和金融监管都是警醒。
当时，有观察人士将高盛案件解读为奥巴马政治棋局中的“一步棋”，其效用在于帮助奥巴马在金融改革问题上获得民意和国会的更多支持。巴克莱银行分析报告说：“高盛被起诉的时机恰到好处，也许并非巧合。”不过，白宫和美国证交会都对此猜测予以否认。
七、IMF改革，控制权在谁的手里？
10月22日，出席二十国集团(G20)财长和央行行长会议的代表在韩国庆州合影。新华社发 国际货币基金组织（IMF）总裁卡恩11月5日宣布，IMF执行董事会当天通过了份额改革方案。此后，中国在这一重要的国际组织中得到了更大的话语权，投票权从3.65%升至6.07%，超越德、法、英，位列美国和日本之后。
卡恩称，这是IMF成立65年来最重要的治理改革方案。此言不谬，但另一方面，这句话似乎也透露出内中不堪的历史路线图。走过一个多甲子的IMF，改革的步伐实在是慢若蜗牛。战后65年，世界经济格局已经发生了天翻地覆的变化，从经济总量到贸易水平再到金融影响力，都可谓“换了人间”。但在IMF的俱乐部里，依然还是美国和他那些富有的伙伴在当家。铁的事实是：IMF的主导权依然牢牢掌握在美国等西方国家手中。据媒体报道，此次中国增加的份额和投票权主要来自欧洲。美国依然掌握着超过15%的投票权。
从这个方面讲，IMF与其说是改革不如称为改良。通过象征性地给予新兴国家些微的份额和投票权，哪怕让中国成为“老三”，来换取IMF的既有机制属性得以延续。这个机制的运行依然在西方强有力的控制之下，西方国家主导全球金融体系的利益基础丝毫未能改变。而今的现实是，发端于华尔街的国际金融危机和欧元区主权债务危机让美欧资本主义治理颜面尽失。因此，增加发展中国家在国际经贸金融体系中的话语权，就成为一个必然的方向。
也正因为如此，既然作为IMF的成员，而且是从份额到投票权均为第三大的成员，不管如何，中国就要尽最大可能求得责权利的三者平衡。首先，中国要阐明自己在提升投票权之后的立场，进一步推动IMF朝着更加公平合理的方向加以改革；其次，要善于团结新兴国家，在关键问题上用“一个声音讲话”；其三，要向IMF输送更多、更专业和更具水平的人才，积极参与IMF组织内的各项事务。（文字来源：半月谈）
承负着“二次探底”的忧虑以及刺激性政策退出的压力，全球经济在非常不确定的环境中走完了2010。作为经济历史的一段镜像，尽管过去一年呈现在人们眼前的经济生态已经摆脱衰退而逐步回暖，但失业之锆仍然紧紧钳制着发达经济体的肢体与神经，通胀之魔正在蚕食新兴市场国家的成果与内力，各国政策的分道扬镳也构成了对昔日国际社会经济合力的销蚀与肢解。所幸的是，人类为抗御金融危机所施展的金融与经济改革并没有辍止，创新还在延续。 关键词之一：增长分化与减速
借助着原有刺激性政策的惯性以及新的政策的追加力量，世界经济终于在2010年从金融危机的泥潭中挣脱出来而进入缓慢复苏的轨道。
发达国家与新兴经济体和发展中国家的增长落差格外显著。据IMF的最新研究报告，2010年年末，发达国家经济增长只有2.4%，而整个新兴经济和发展中国家的经济增长速度可以高达7.8%，是发达国家经济增长速度的3倍。 发达经济体内部的经济增长步伐也呈现出快慢不一的节奏。其中澳大利亚、加拿大和瑞典等中等规模发达经济体增速明显快于美欧日等主要经济体；而在欧盟内部，复苏也极不平衡，德国2010年经济增长率将达到3.4%，而欧元区其它国家2010年仍将为负增长或零增长。
必须指出，虽然全球经济总体上表现为正增长的复苏状态，但随着去库存等经济增长修复力量的逐渐弱化以及刺激性经济政策的结构性淡化，世界经济呈现出了增长放缓的基本态势。数据显示，2010年第三季度，经济合作与发展组织(OECD)成员国总体GDP环比增速为0.6%，比第一季度回落0.2%。与此同时，主要发展中经济体GDP也呈现出前高后低的景象，其中第三季度比第一季度整体放缓0.3%。
关键词之二：失业恶化与挑战
虽然2010年世界各国经济都呈现出了普涨的格局，但却并没有引起人们多少的兴奋与欢愉，相反，由于紧跟金融危机之后主要经济体失业问题的强烈发酵，2010年带给了国际社会更多的压力和沉重。据国际劳工组织预计，2010年全球失业率将达到6.5%，失业人口超过2.1亿人。
2010年1至10月，美国的失业率从未低于9.5%，而且在11月份又重新回到了9.8%的位置。与美国相比，欧洲国家的失业率也显得丝毫不轻松。据欧盟统计局公布的最新统计数据显示，2010年10月份欧盟的失业率已经连续第九个月维持在9.6%的历史高位，而欧元区16国的失业率则从1月份的9.9%上升到10月份的10.1%，为欧元区成立以来的历史最高纪录。
在欧美遭遇失业重压的同时，其它发达经济体的就业市场也不乐观。其中，日本2010年的失业率已从1月份的4.9%上升到10月份为5.1%，加拿大的失业率抵至7.6%，澳大利亚的失业率升至5.4%。而根据联合国的最新就业报告显示，在0ECD的30个成员国中，所有国家的失业率在2010年中都出现了不同程度的上升。
关键词之三：通胀与通缩
2010年出现了发达国家通缩与新兴市场国家通胀同时并存的市场状况。应当说，自金融危机爆发以来，发达国家一直在为抑制通货紧缩而作着艰苦的努力，尽管如此，过去一年中通缩依然没有得到根本性改善。
在发达国家经受着通缩煎熬的同时，通货膨胀给发展中国家造成的不安和恐慌正在蔓延。以“金砖四国”的CPI为例，2010年首11个月，中国居民消费价格同比上涨5.1%，俄罗斯上涨7.6%，印度上升了9.6%，巴西增幅达到5.25%，四国物价指标均已经大大超过各国预设的通胀警戒线。此外，韩国、越南、伊朗、阿根廷等国家都出现了不同程度的通胀，其中阿根廷2010年的通胀率可能将达到40%，物价上涨程度居新兴市场国家之首。
关键词之四：刺激政策的收与放
与2009年各个不同经济体步调一致地采取刺激性经济政策完全不同，发达国家与新兴市场国家在2010年的政策路径选择上出现了截然分道扬镳的格局，并形成了刺激性经济政策收与放的两大阵营。
在传统货币政策的操作上继续趋于保守几乎是过去一年中发达国家的共同选择。数据显示，2010年以来，美联储一直坚守者联邦基金利率0~0.25%的水平，欧元区也维持着1%的历史最低利率水平不变，英国中央银行也在过去一年多时间里始终保持着0.5%的利率。
除了坚守传统货币政策之外，发达国家也不断强化了非传统货币政策对经济复苏的刺激力度。
与发达经济体不同，出于对通胀的忧虑，主要发展中经济体普遍加强了货币政策的收缩力度。其中印度央行2010年中六次加息，巴西央行在过去一年中累计加息200个基点，中国人民银行在2010年中六次上调存款准备金率，使各大型金融机构的准备金率达到了18.5%的历史新高。 关键词之五：欧债危机与恐慌
在2010年国际经济领域中，最为惊心动魄的事件莫过于欧洲主权债务危机。这一目前依旧处于活跃状态的经济事件不仅让欧元遭遇了自诞生以来最大的承压，而且给艰难复苏中的世界经济罩上了新的不确定性。
作为欧洲债务危机的始发国家，希腊的财政状况的恶化程度超出了人们的想象。 作为年初希腊财政危机的映衬，年终爆发的爱尔兰债务危机再一次刺激了全球经济“二次探底”预期。由于国内银行业在房贷领域产生了巨大的窟窿，爱尔兰政府不惜进行地毯式的财政注资，最终导致国库的耗尽和融资成本的飙升。数据显示，仅救助国内的五大银行机构，爱尔兰就需要高达500亿欧元的注资。在自身根本无法自救的情况下，爱尔兰不得不向欧盟和国家社会伸出求援之手。爱尔兰债务危机随即引发。
希腊危机爆发一个月之后，欧盟迅速联合国际货币基金组织向希腊提供了1,100亿欧元的资金援助，并且在2010年5月推出了高达7,500亿欧元的救援计划，其中有4,400亿欧元为欧盟稳定基金。而在救助爱尔兰的问题上，欧盟的反应异常迅速，其与IMF一道推出的总额为850亿欧元的救援计划对稳定市场信心起到了立竿见影的作用。 关键词之六：美元贬值与汇率战
在日圆重回套息的货币因素支撑下，进入2010年的美元在年初迎来了一波不小的反弹，及至欧债危机的升级对欧元形成强大的压制之后，美元更是在避险情绪引领下一路奔至6月的阶段性高点88.7。然而，伴随着美国经济的差强人意以及美联储重启“量化宽松”，美元重又掉转直下。数据显示，与前期高点相比，2010年中美元已经自由落体式大跌9.7%。
美元的贬值带来了其它非美货币的的大幅“被升值”。在欧洲，欧元从2010年5月的1.18兑1美元开始一路跃升，直至在第三季度创出2002年6月的季度升幅新高。在澳洲，澳元一直延续反弹走势并且刷新1983年澳元汇率自由浮动以来的高点。在亚洲，日圆在2010年对美元已累计升值10.2%，泰铢和马来西亚林吉特触及近13年以来的新高，新加坡元兑美元也摸至历史高点。在美洲，2010年巴西雷亚尔对美元汇率累计升值约26%，成为了与美元相衬的全球最强势的货币之一。
关键词之七：金融监管与改革
出于对危机中暴露出的监管漏洞的修复以及原有监管政策的纠正，2010年金融领域所施展的改革动作可谓铿锵有力和成效卓然。
由美国总统奥巴马于2010年7月签署的《多德-弗兰克法案》被看作是大萧条以来最严厉的金融监管法案，由于该法案在金融监管的广度和力度上有了重大的突破，可以堪称为与《格拉斯-斯蒂格尔法案》比肩的又一块金融监管基石，其在美国金融史上具有里程碑意义，并将引起美国金融监管体系的全面重塑。 作为主权债务爆发以来欧盟国家的最大改革动作，欧盟27国领导人于2010年10月底最终敲定了一份经济治理改革方案，这一被誉为是欧元诞生以来最重大变革的政策方案可以通过制度化举措堵住债务危机暴露出的欧元区体制性漏洞，同时达到维护欧盟国家金融长期稳定的目的。 关键词之八：全球FTA与贸易保护
为了更快地推动经济复苏，各国在依托自身财政政策和货币政策力量的同时，也纷纷将目光转向对外贸易领域，由此产生了2010年特有的外贸景观：自由贸易协议(FTA)如火如荼，贸易保护主义甚嚣尘上。
中国-东盟自由贸易区的正式启动是进入2010年第一天带给国际社会的刺激与兴奋。这一世界上人口最多也是发展中国家最大的自贸区不仅代表着中国和东盟十国经济与贸易关系发生实质性飞跃，而且将极大刺激区域内的“贸易创造”和区域内消费，客观推动亚洲国家的经济转型。
2010年底美国与韩国签署的自由贸易协议可以说是当年FTA的压轴大戏。在中国-东盟自由贸易区和美韩自由贸易协议正式成型和启动的同时，各种自贸协议的谈判也在密集进行与推进。 按照全球贸易监测分析中心(GTA)的最新统计，自金融危机爆发以来，世界各国陆续出台了超过500项贸易保护主义措施，其中100多项就诞生在2010年6月底G20多伦多峰会之后。 关键词之九：企业破产与并购
作为金融危机的共生物——企业破产数量在2010年达到高峰，与此同时，全球范围内的企业并购活动风起云涌。据德国安联集团发布的一项研究报告显示，占全球经济总量85%的35个国家和地区企业破产数量在2010年将攀升至36万余件，创近15年以来的新高。另据汤森路透的最新数据显示，2010年全球并购总额可以达到2.3万亿美元，较2009年同期增长了19.3%。
由于受金融危机的侵蚀与破坏比较严重，2010年发达国家企业破产量总体呈扩张态势。根据美国法院行政管理局公布的统计数据，2010会计年度联邦法院破产申请案件数较2009会计年度增加13.8%，创下破产新法2005年底实施以来的新高。而在欧洲，欧元区2010年破产企业数量增长了7%，其中仅丹麦就创下了月均破产企业达500余家的历史纪录。
金融等服务类企业的破产构成了2010年企业破产的主要阵容。最新数据显示，截至11月份底，美国银行业的破产家数已达146家，超过2009年全年的水平。另外，美国好莱坞著名电影公司米高梅的破产代表着后危机时代企业破产从制造业向非金融类服务业蔓延的趋势。数据表明，由于负债高达40亿美元并无力偿还，米高梅最终在2010年11月初宣布破产。
与企业破产相并行，2010年的企业并购演绎的得格外火红，尤其是新兴市场的并购交易出现了明显增长的态势，其并购活动占到乐全球并购活动的33%；而就单笔交易的规模而言，澳大利亚必和必拓集团出资434亿美元收购加拿大钾肥企业Potash成为了2010年的最大一笔并购交易。
2011年：不确定的未来
据联合国发布的《2011年世界经济形势与展望》预测， 2011年世界经济将增长3.1%，比2010年回落0.5%；无独有偶，IMF在《世界经济展望》中指出，2011世界经济增长率将从2010年的4.6%下降到4.3%。客观地分析，2011年世界经济之所以出现放慢趋势主要受到以下因素的干扰和钳制：
首先，发达国家日渐肿胀的财政赤字。数据显示，2011财年美国财政赤字将达到1.27万亿美元，约占美国GDP的8.3%，同期欧元区16国的财政赤字将达G D P的6.3%，日本财政赤字将上升至GDP的7%。财政赤字水平的不断上升，必然导致政府手中拮据，新的刺激经济计划无法实施；同时，为了维持未来财政的健康，政府还必须收缩财政赤字，而如果实施增税，就必然打击本已疲软的消费，从而更加销蚀经济的内生力量。 其次，欧洲主权债务危机可能继续蔓延或者恶化。从目前欧盟成员国的财政状况来看，欧洲依然存在再次发生债务危机的可能，特别是西班牙和葡萄牙有可能成为2011年向外部寻求救助的国家。值得注意的是，欧盟4,400亿欧元的稳定基金机制到2011年7月即将到期，如果没有新的机制衔接，一旦出现新的危机，其造成的恐慌将更加严重。
再次，新兴市场国家将普遍实施紧缩政策。出于抑制通货膨胀的要求，新兴市场国家在2011年将继续收缩货币政策，与此同时，为了防范经济过热，财政政策支持经济的力度也将削弱。在宏观政策偏紧的情况下，新兴市场经济体面临着经济下行的风险。
第四，美元与国际热钱的侵扰。虽然美元的长期趋势表现为不断贬值，但具体到2011年，如果欧债危机再度爆发，或者美国经济出现大幅好转，美元将出现阶段性的快速升值。在这种情况下，已经流入到新兴市场的国际资本就会迅速出逃，从而引发新兴经济体金融市场的剧烈动荡，并打乱经济增长的正常秩序。相反，如果美联储续推“量化宽松”，将对美元形成进一步打击，在这种情况下，美元的贬值又必然加大发展中国家输入性通胀的风险，驱动更多的热钱进入新兴市场。数据表明，2011年流入新兴市场的私人资本将达8,330亿美元，这部份“暗流”的涌动随时都会对新兴市场国家经济形成冲击。（张锐 作者为广东技术师范学院天河学院经济学教授 ）
