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三指定专项治理工作总结1

发布时间:2020-03-02 21:44:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“三指定”专项治理

工作总结

***供电分公司 2010年10月15日

按照省公司的要求开始对客户受电工程领域“三指定”进行排查摸底。为落实国家电监会客户受电工程“三指定”专项治理工作要求,按照省公司统一部署,我公司自5月20日开始,在全县范围内开展客户受电工程领域“三指定”专项治理工作,防范经营风险,履行社会责任,形成互信共赢的良好局面,为公司健康持续发展提供坚强保证。

本次治理范围是全县近年以来受理的客户业扩报装工程项目,包括所有在建和竣工的客户工程项目。自检自查自5月20日开始,到9月30日结束,分为前期准备、自查自纠、整改总结三个阶段。下面将我公司此次检查情况总结如下:

一、组织结构(前期准备:5月20日-5月25日) 为规范供电企业市场行为,推进电力市场建设,维护电力市场秩序,保障电力用户合法权益,根据省公司陕地电办发[2010]74号(关于开展用户受电工程“三指定”专项治理工作的通知)文件精神我公司高度重视,组织召开了专题会议进行布置分工,为保证治理工作取得实效,我公司成立了以主管经营副局长为组长,各部门负责人为成员的的客户受电工程领域“三指定”专项治理工作领导小组和工作小组。

召集各部门负责人对集团公司陕地电办发【2010】74号文件进行了认真的学习,对此次“三指定”工作的有关事项进行了动员和部署;

二、自查整改阶段(5月26日-9月10日)

为保证治理工作取得实效,“三指定”专项治理实行一把手负总责,分管领导具体负责的工作机制,各基层供电所和汇泉公司、是本公司“三指定”治理的责任单位,被抽查部门严格执行检查情况“零报告”制度,对检查出的问题按照“三不放过”原则,逐一落实责任人,落实整改措施和整改期限,确保了整改效果,并对整改情况进行跟踪检查,组织开展“回头看”检查工作。巩固治理成果,健全相关制度,规范有效地开展客户工程建设,形成长效工作机制,通过深入开展“三指定”治理工作,妥善处理好“三指定”治理与企业稳定、多经规范管理的关系,正确处理好了电网安全与市场开放的关系。

本次治理工作主要是从汇泉公司和各基层供电所入手,采取查阅资料、明查暗访相结合的方式对供电所日常业扩包装工作中是否存在违规(三指定)行为进行了检查,对过去已完成报装的客户资料进行了查阅,对过去的工程预算、设计取费、材料价目分别进行了细致的对照检查,从检查情况来看,部分供电所在过去的业扩包装过程中不同程度的还是存在“三指定”行为,检查小组当场进行了批评教育,在对近年来的资料查阅和客户走访中,未发现有违反“三指定”的行为。

三、整改总结:(9月11日-10月1日)

检查结束后检查小组针对检查结果进行了分析,梳理了业扩工程管理所有制度,对公司业扩工程检查存在的问题真实、全面汇总,并对存在问题的部门提出纠正措施,对检查出来的问题立

即整改,以及对自查自纠发现的问题进行整改

今后,我公司要把“三指定”治理工作做为长效机制来抓,定期不定期地开展此项工作,针对排查、治理过程中发现的问题,进行及时的批评和整改,以规范市场行为、促进公正为目标,加强长效机制建设,完善各项规章制度,确保公司在规范、有序的轨道上正确运行,推动公司市场化建设。

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