分公司总经理工作任务书
先生/女士（身份证号码）：
您的工作岗位为 分公司总经理 ，您直接汇报给区域总监。
根据您的工作岗位职责，公司将按以下的标准考核您在试用期以及转正以后的工作任务。您的直接上级将不定期对您的工作进行考核和评定。如果您在试用期内未达到任务书规定的指标，或考核成绩不达标，公司有权视为您不符合公司录用条件，按《劳动合同法》相关规定解除劳动合同；如您在转正之后未能达成任务书规定的指标或考核成绩不达标，公司有权视为您不胜任工作，公司可以进行调整管理津贴发放比率，调岗或降职，并按照调整后的岗位工资政策执行；若调岗后仍不能完成新的岗位的工作任务书，则公司有权按照《劳动合同法》的相关规定与您解除劳动合同。
您的试用期内工作任务及录用条件：
1、在办理入职手续时，须提交与其他单位不存在任何形式的劳动关系证明以及不存在竞业限制约定；
2、在办理入职手续时，须提交医院体检的合格报告；
3、应向公司提供真实、有效的个人信息及相关资料；
4、按时参加公司组织的各种会议、专业培训，以及对所属员工的工作进行指导安排；
5、严格遵守公司制订的各项规章制度；
6、试用期内，保证您所领导的销售团队的组建和维护工作，根据城市规模组建销售团队；达成月均业绩标准（万元）、人数、人均业绩（万元）、开单率。
7、试用期内达到考核标准，且试用期首月完成业绩标准的30%（含）以上，次月达到业绩标准的50%（含）以上，第三个月达到业绩标准的70%（含）以上，于试用期结束后转正；试用期未达到以上要求，可视情况延长试用期或解散团队，原则上试用期最多延长一个月；
8、入职后参加新员工培训，在公司设定的专业知识考核中成绩优秀，并在职第一个月内完全掌握公司业务模式公司各项管理制度；
9、试用期内做好管辖城市新员工入职后的业务知识及团队激励、销售技巧等培训工作；
10、认真做好所辖城市销售人员的思想品质教育，提高销售人员的业务水平；
11、严格把控业务质量，保证在业务流程的执行中不存在严重失误；
12、对企业有认同感，有大局观，积极完成公司交付的各项任务；
13、试用期内公司将对您的工作能力和工作表现、工作态度、沟通能力、服务意识等进行满意度调查，调查分数须达到 4 分以上。
您在转正后的工作任务：
1、达成月均业绩标准（万元）、人数、人均业绩（万元）、开单率；
2、综合表现评分≥4分；
3、有很强的协调能力，及时解决员工出现的问题；
4、善于市场开发，有效地支持销售团队达成业绩；
5、不断灌输员工对企业文化和经营理念的认可度，严禁所辖城市销售人员出现违背职业道德及违规操作现象；
6、公司下达的政策和制度能够彻底地贯彻执行。
根据指标及各区域的人员情况将进行月度任务指标分配，分公司总经理需调动团队成员的积极性共同达成每月分配的任务指标，按部门要求促进团队成员取得各项证书，各项完成情况将计入年终考核评优计划。
以上任务本人已知悉，并确认遵守。
员工签字：
日期：
年
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日
