尊敬的各位领导： 大家好！我叫肖前华，今年38岁，护理本科，主管护师，来自百安外一科，现任外一科副护士长，今天我竟聘的职务是百安外一科护士长。 我自91年参加工作以来，一直在我院从事临床护理工作，分别在传染科、心肾血液科、普外科、脑外科、胸外科工作过，期间多次参加医院的各种培训，包括重症监护培训、儿科静脉穿刺培训等。同时注重再教育，分别于97年、2002年获得护理专科、护理本科学历。并多次获得优秀护士、星级护士、先进个人、技术能手。2004年被选派到西南医院烧伤研究所进修烧伤、整形、美容回来后，分到百安外科工作，07年3月被任命为百安外一科副护士长，负责外一科的护理管理工作。任职期间，我时刻牢记医院的办院理念和服务要求，以病人为中心，以十三个核心制度和七个及时为工作准绳，着重加强个人综合素质和团队素质的整体提高，注重人性化服务。积极进行新业务、新技术的革新，我科进行的《烧伤浸浴技术改良》于09年1月获得国家医疗实用技术专项奖，并撰写护理论文1篇。08年我科获得医院“二星级护士站”和万州区总工会“模范职工之家”的光荣称号。 回顾过去，成绩已成为历史，新的历史使命需要我们去完成和创新。我如能竟聘成功，我将从以下几个方面开展工作，把百安外一科建设成为更加团结协作、和谐实干的护理团队。
1、首先，服从组织安排，摆正位置，做好科主任的贤内助，做
好护士姐妹的主管和榜样。参加各种形式的培训班，不断加强自身管理水平的提高，增强团队意识，做到大事讲原则，共事讲团结，办事讲效率。用制度管人，用实际行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。
2、以加强护理质量整体素质，保证病人安全，提高患者满意度为目标，加强责任心，牢记“十三个核心制度和七个及时”，从“细了又细无差错”开展人性化服务，简化服务流程，注重细节、环节管理；杜绝护理差错和纠纷的发生。
3、不断加强业务学习，抓基础、重落实。分层次组织参加各种岗位培训与院内进修，促进新业务、新技术的引进，继续将烧伤浸浴改良技术全面推行，并组织书写护理论文；
4、加强职业道德教育，组织学习相关法律法规，增强法律意识，全面贯彻护士条例；
5、加强收费管理，强化成本意识，规范财务、物资管理，增 收节支，让两个效益的得到稳步、快速的提升。
竟聘人： 百安外一科
肖前华
