二OO九年度质量管理体系运行工作计划
2009年是我院质量管理体系运行的第六年，中质协将对我院进行第二个轮回的第2次监督审核。今年质量管理体系的运行要进一步融汇到各项目日常管理工作，通过内审、管理评审等程序实现质量体系的持续改进，使质量管理水平有较大提高，在项目实施过程中，杜绝“灭火”现象，并在经营效益上出成果。具体的工作安排如下：
一、3月~4月初，编制发布2009年度的“有效文件一览表”、“合格供方名录”、“合格工程外包方名录”、“年度培训计划”、“年度内审计划”等。
二、4月份实施本年度第一次内审，对正在实施的项目和质量体系覆盖的部门进行集中全面审核，以评价质量体系的有效性，并发现改进的机会，作为管理评审的输入。11至12月份进行本年度的第二次内审。
三、5月份召开管理评审会议，各部门要准备好管评的输入，要做到内容全面、文字简练、突出重点、追求实效。在管评确定的改进措施整改落实后，要接受中质协的复评审核。
四、6至10月，根据管评和外审的结果，研讨并实施质量体系的持续改进，完善质量体系的配套措施。
五、目前全院在册内审员24人，其中有4人的证书有效期将于今年4 月过期，上半年需进行内审员的再培训，计划培训4人。由于院内部人员变动，需新参加内审员培训的有6人。
六、加强各类质量数据的收集、分析、应用，为质量改进提供基于事实和科学的依据。
七、加强项目实施过程的监视和测量。各责任部门对所属责任项目要随时掌握其生产动态，加强现场检查指导，出现问题及时帮助解决，保证生产正常有序的进行。每月按时向总工办报送生产月报，经整理后及时报送局地勘处。
八、产品的监视和测量
要加强设计和报告的内部评审。总工办要做好各责任部门的沟通，指导设计和报告的编制，成立院内部专家组，及时组织内部评审，使提交顾客评审、确认的设计和报告符合要求或一次通过，并争取获得更多的优质报告或设计。
九、根据中质协的安排，进行体系文件的换版修改。
总工办
二OO九年三月五日
我公司“三合一管理体系”顺利通过中国方圆标志认证中心的监督审核
2010年4月25日，我公司“三合一管理体系”顺利通过中国方圆标志认证中心的监督审核。24日，审核组一行5人莅临我公司，对公司的质量、环境与职业健康安全管理体系运行情况进行审核。按照GB/T 19001-200
8、GB/T 24001-200
4、GB/T 28001-2001标准条款要求，审核组与高层领导、各部门主要负责人进行了深入沟通，到生产、检验、仓储等管理体系运行现场进行了巡视，查阅了管理体系有关的文件、资料与记录。审核组一致认为，公司质量、环境与职业健康安全管理体系运行有效；员工对标准、法规的理解到位，符合三个标准的要求。
