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浅析第三方物流在家电物流中的重要作用

发布时间:2020-03-03 11:35:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅析第三方物流在家电物流中的重要作用

摘要:目前,第三方物流的发展越来越受到企业的重视,运用第三方物流来降低成本已经成为家电业物流的发展趋势。本文通过分析第三方物流和家电物流的发展,阐述了第三方物流在家电物流中的重要作用。

关键词:现代物流第三方物流 家电物流

第三方物流的发展前景物流市场的兴起,使得第三方物流的作用越来越被重视。虽然我国第三方物流的发展还面临诸多问题,但国内外良好的经济环境为第三方物流的发展创造了条件。首先,加入%&’后,将有大批跨国企业在我国建立生产基地或销售网点,为加强自己的核心竞争力,这些企业必然会将更多的物流业务外包第三方;其次,随着市场竞争的深化和对物流认识的深化,企业逐渐认识到自营物流的低效和第三方物流的优势,越来越多的企业将接受物流外包的理念,更多地选择第三方物流来满足自己的需求;最后,政策的支持也刺激了第三方物流的发展。以上种种原因表明,我国第三方物流市场的潜力是相当大的。第三方物流企业应借助国内外的大好发展前景加快提升自身的业务水平与能力,适应第三方物流市场的需求。

家电物流市场的概况分析

目前家电物流的现状家电业是我国发展最快、最具竞争力的产业之一。然而近年来,家电业却陷入经营困难的境地,为了提高销量,家电企业疲于应付价格战争,掉入价格营销漩涡中难以脱身。据统计,家电业的流通成本占总成本的*\"+,虽然家电业在制造成本上有一定的优势,但是居高不下的流通成本严重影响了家电业的盈利。基于这种考虑,企业纷纷将目光转向了物流这个第三利润源泉,物流被看作是制造企业最后的也是最有希望降低成本、提高效率的环节。物流必将成为家电行业竞争的焦点。 现阶段家电物流的主要运作模式

1自营物流———海尔物流模式。自营物流的家电行业中最典型的要数海尔物流。海尔集团在1999年开始进行以市场链为纽带的业务流程再造,以订单信息流为中心,带动物流、商流、资金流的运动。

2家电企业剥离物流业务,成立独立运营的物流子公司———安得物流模式。2000年,美的集团投资建立安得物流公司。它是美的一个独立的事业部,可以承接美的的物流业务,也可承接其他的物流业务。美的可以选择安得物流,也可以选择其他物流公司。

3与第三方物流公司合作,实现完全物流业务外包———伊莱克斯物流模式。伊莱克斯与长沙中意电冰箱厂合资建立了伊莱克斯———中意电冰箱有限公司。伊莱克斯随后将物流交给了专业的物流公司负责。

4中远与小天鹅、科龙共建大型的物流平台———安泰达模式。安泰达模式依托专业化的第三方物流供应商结合家电企业,利用先进的管理方法和信息技术达到流程的优化,从而降低客户的总体运作成本, 提高物流水平。

第三方物流在家电物流中的重要作用

随着家电逐渐成为微利行业,制造环节本身所能提供的降低成本的空间已经非常狭小。在竞争日益激烈的市场环境中,家电企业完全可以借助于第三方物流企业的优势打造自己的品牌,提升企业的竞争力。

1第三方物流企业能够帮助家电制造企业集中于核心竞争力,树立品牌

就国内家电市场来说,随着消费水平的提高,消费者的需求已从对单一功能的产品需求演变至目前的适应型需求,人们对产品的质量、品牌知名度和服务越来越重视。就国际环境来看,我国的家电企业目前仍然处于世界家电产业价值链的末端,缺乏核心竞争力及对塑造核心能力的投入已成为家电业参与国际竞争的主要障碍。加入后国外品牌家电的入侵,必然会对我国家电产业造成很大的冲击。面对这样的形势,若家电企业仍过多地将精力投入到非核心业务上去,势必会影响到核心竞争力的培养和发展,影响企业的长远发展计划。将物流业外包第三方,家电制造业就可以集中自己的有效资源进行新产品的研发、管理的创新和新渠道的建设上,缩短产品进入市场的时间,加大自己的品牌竞争力,集中力量打造核心能力,为家电企业在国际市场的竞争增加筹码。

2第三方物流企业帮助家电制造业优化库存,降低成本

库存是家电行业永远的痛,已经成为家电企业迫切需要解决的问题。“牛鞭效应”是家电库存居高不下的一个重要的原因。目前家电销售多采取分销模式,一般做法是:一级市场设立分销机构,直接面对当

地市场的零售商;二级市场或设立分销机构或派驻业务员,直接面对

二、三级市场的零售商或

三、四级市场的专卖店,所有零售商均直接从厂家进货。由于家电产品销售的季节性比较强,零售商为了保证自己的销售不断货,往往会夸大订货需求,而二级市场的分销机构为了保证下级零售商的需要又会向上级追加订单,这种一级一级的需求放大造成了“牛鞭效应”。目前的家电产品库存周转率较低,大量的产品积压造成家电市场频频引发“价格大战”,以缓解库存的重压。特别是像空调这样资金密集型的行业,若本年度的库存积压所占压的资金无法回笼,就会严重影响下一年的正常运转。

在物流的实践运作中,一般来说,订货提前期越短,订货量越准确。因此,缩短订货的提前期是破解“牛鞭效应”的一个好方法。根据沃尔玛的调查,如果提前!$周进货,需求预测的误差为’\"(;如果提前)$周进货,需求预测的误差为!\"(;如果在销售时节进货,需求预测的误差为)\"(。第三方物流可以帮助家电企业缩短提前期,借助其良好的信息反馈能力和物流配送能力,跨越中间商直接向商场和零售终端配货,库存周转率通过快速的信息反馈,至少可由目前普遍的$次*年,提高到)!次*年。

3第三方物流能够有效地支持家电产品的配送,帮助企业降低成本

首先,第三方物流能协调家电产品配送季节的差异性。某些家电产品有销售季节的差异,比如,空调的销售季节一般在’+#月,彩电的销售旺季一般在每年的,+)\"月(所谓的“金九银十”)和春节前后。另外,家电产品在节假日的销售量也比平常要大一些。这就需要企业能够做到很好地共享库存资源和有效地车辆调配。这种特点对于企业自营物流来说并不是一件容易的事,在旺季的时候对车辆的需求较高,淡季的时候又势必会闲置过多的企业资源。而第三方物流企业在营销过程中,一般会有意识地选择在季节上互补的客户,通过客户业务量在季节上的互补,合理调度资源和运输车辆,保证物流作业能力的充分利用,从而降低成本。

其次,第三方物流在配送中能

有效进行货源搭配,均衡货流,降低配送成本。家电产品很多都是比较重的大件产品,如果企业自己来经营物流,在运输中就很难兼顾车辆的容积和其载重能力,造成车辆容积得不到有效利用或是满足不了车辆的载重,这都在无形中增加了运输的成本。而第三方物流可以运用其广泛的信息网络,整合客户的信息,将同路线上不同客户的轻重产品在不影响配载规定的情况下进行合理地搭配。另外,企业自营物流也很难实现来回程货流的均衡,车辆空载率比较高。

4第三方物流能协助家电企业开拓市场,扩大市场占有率

据中国家电市场联合调查研究课题组显示,目前我国家电生产能力过剩达到#\"(,城镇市场已基本饱和。现在农村有亿户,比城镇多出倍多,每百户农村居民对彩电、冰箱、洗衣机拥有量每提高)\"(,市场需求量就可以增加台。若把这些家电产品的过剩生产力完全消化掉,开发农村家电市场意义重大。但

二、三级市场的地域更广阔,需求更分散,物流服务配套更难。家电企业若要自己经营这块市场就必须配备专业的物流管理人员,投入大量的人力、物力深入到农村,开拓市场网络。就目前而言,仅凭制造业内部的人力资源是很难满足这个需要的。家电企业可以借助专业的第三方物流企业的现代化物流技术、信息技术和遍布全国完善的配送网络及时地将产品送到各个配送中心,提高产品的覆盖率。

结束语:(以内的物流运作成本是家电行业的国际先进水平,即便是中国物流模式方面领先的企业,供应链的业绩与这样的水平仍然有很大的差距。虽然我国的第三方物流还没有发展成熟,相关的法律法规还不健全,但是从长远来看,随着物流市场的完善,为了提高企业的核心竞争力,应对国际国内的竞争,第三方物流是家电物流的发展方向。

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