锌矿项目部安全工作先进事迹
*****锌矿，是*****公司和****共同开发建设的一个现代化的矿山，该矿山的建设现在已经逐步展开。随着矿山建设的展开，施工队伍越来越多，安全生产与文明施工的工作变得越来越突出和重要。保护施工人员在生产过程中的安全和健康，是项目经理部不可缺少和忽略的重要工作。为了加强这方面的工作力度，项目经理部在敖包锌矿工程的施工管理过程中，认真贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针、建立健全安全生产的规章制度、成立现场安全生产委员会、组织完善安全管理体系、狠抓安全生产的管理，项目部的安全管理工作，主要表现在如下几个方面：
1、贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针
安全生产是企业的头等大事，是关系到施工人员安全和健康与国家财产安全的头等大事，项目部的领导高度重视。因此，项目部首先把提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，作为是搞好安全生产工作的前提和基础。在施工现场的管理中，真正坚持做到：一管（设专职安全委员会管安全）、二定（制定安全生产制度、制定安全技术措施）、三检查（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季施工安全生产设施）、四不放过（麻痹思想、事故苗头、违章作业和安全漏洞不放过），以确保安全生产。
2、建立健全完善的安全生产保证体系
在现场成立了以锌矿项目现场经理部****为主任的安全生产委员会，委员会成员由经理部主管安全的****和各单位的安全委员会主
任担任。各施工单位都相应的建立了安全生产委员会，并根据各自施工队伍的组成情况，分队、分片设置安全生产领导小组，在安全委员会的领导之下开展工作。各安全生产领导小组的组长都是安全生产委员会的成员，各级领导和成员都建立了相应的安全生产责任制。在建立组织保证体系的同时，也建立了制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系。
3、建立健全安全生产的规章制度
锌矿工程主要由两个施工单位承担，*****承担露天矿基建剥离的施工任务、*****承担选厂土建和安装的施工任务，安全生产的统一管理工作十分困难。为了加快锌矿建设，并保证安全生产，杜绝伤亡事故。项目部制定了《锌矿工程安全生产与文明施工的管理规定》、《爆破用品保管和使用规定》、《卫生、环保管理办法》、《施工现场安全大检查制度》、《人员和车辆外出登记审批制度》、《成立治安联防和夜间巡逻制度》等一系列安全生产管理制度，并组织各施工单位贯彻执行。
4、狠抓安全制度的落实，认真实施检查制度
项目部经常组织六查，除按管理职能进行经常性安全检查以外，还不定期的组织各施工单位，进行全面的联合检查。强化安全检查管理，搞好隐患整改。对查出的隐患，要求立即整改。现在“三宝”的使用和“四口”临边防护设施完全达标、脚手架设施也达到验收标准、施工临时用电实行三相五线制，并设专业人员管理。各类机械保持完好状态，并定期保养和维护，操作人员持证上岗。基建剥离的爆破作
业，完全符合《爆破安全规程》的有关规定。施工区域和危险区域应设置醒目的安全标志，按规定设有爆破区安全警戒线标志。为了保持施工现场良好的社会治安环境，项目部专门从各单位业余抽出一部分人员组成巡逻队，负责每天晚上的巡逻和检查，由于采取了以上措施，使施工现场无任何盗窃及其它刑事案件发生。
5、狠抓安全管理，安全生产工作成效突出
锌矿工程的安全工作，一直得到各级领导的重视。6月24日****公司的领导对锌矿的安全工作又发了通知，并对施工人员的安全问题特别作了指示。项目部的一班人，认真贯彻领导的指示精神，从建立安全生产的管理规章制度抓起，组织完善安全管理体系，认真贯彻执行安全生产的管理规定，使锌矿工程的安全工作成效突出。今年建立规章制度6项，组织现场安全大检查3次，查出安全隐患54项，全部进行了整改。进行夜间巡逻66次，整改不安全因素18次。进行外出人员登记286人次，车辆外出登记144次，处理不请假外出人员8人。一年来，基建剥离工程施工人员68人，挖掘机3台、钻机3台、自卸车8台、推土机1台，使用炸药250吨，没有出现任何安全事故。土建和安装工程施工人员253人，施工机械近百台，完成了选厂的土方工程和基础工程，也未出现任何安全事故。
