潍坊ISO9000认证咨询
众所周知，企业实施ISO9000体系可以实现企业的长久竞争，增加企业发展的优势，为企业带来很多的益处，所以很多企业开始实施ISO9000质量管理体系认证。但是，有一些企业在实施ISO9000质量管理体系之后的效果并没有想象中的那么好，没有带来很好的效果，这与企业在实施ISO9000质量管理体系的过程中出现的误区有关。
在我国加入WTO世界贸易组织之后，不同行业之间的市场竞争更加的激烈，有些企业为了实现企业的发展，盲目的进行产品的质量认证，也就是进行ISO9000质量管理体系的认证，从而出现一些认证上的误区。1)企业建立ISO 9000 质量管理体系的最主要动力源于外部需求。的确，现在许多企业是在外部压力下匆匆忙忙按照ISO 9000标准建立自己的质量管理体系。问题在于，很多企业并没有以此为契机来全面提升企业的质量管理水平，而仅仅是为了满足合同方的需要,或者只是为了广告宣传的需要，获得证书几乎成了唯一的目的。在这样一种背景下，咨询师完全成了替人考试的“枪手”，突击申请认证也是顺理成章，编造记录应付认证审核也是屡见不鲜。企业投入大量的人力物力, 但质量管理水平并没有提高。2）建立ISO 9000 质量管理体系就意味着对过去质量管理体系的全盘否定。在引入ISO 9000 标准建立质量管理体系时，许多中小企业完全抛弃自己行之有效的一些管理方法，不顾实际全盘照抄优秀企业的质量管理体系文件，其结果是规定的是一套而做的又是另一套，一切活动都是为了应付一年一度的审核，审核前突击编记录，审核后所有控制文件成为废纸一堆。
企业实施ISO9000质量管理体系认证，需要寻求相关的认证机构或者是根据企业的实际情况，按照体系的标准编制符合企业发展的ISO9000质量管理体系，从而发挥体系的效用。潍坊质量认证管理咨询有限公司
