贵州省大地建筑工程有限责任公司
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建筑工程有限责任公司
镇远“澜溪国际”旅游地产开发项目 —澜溪度假酒店工程安全技术措施
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二0一三年十一月
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安全技术措施
施工单位承担控制和管理施工生产进度，成本、质量、安全等目标的责任的同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施内容。
1、落实安全生产制度，实施责任管理
1）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
3）施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目主要负责人必须承担管理责任。
4）施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。
5）一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出保证。
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6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
2．项目安全教育与训练
1）一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；
2）没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病；
3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力； 4）具有适于不同层次操作所必须的文化水平；
5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核，输入手续完备。
6）安全教育、训练，包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 7）安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；
8）安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式；
9）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。 10）安全教育的内容随实际需要而确定。
11）入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的入场三级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，产生产组织
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原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，取消劳动资格；
12）结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；
13）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收；
14）安全意识教育，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。如抓住典型事故案例，进行增强安全意识的认识，接受事故教训的教育；
15）受季节自然影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识、控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；
16）采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前；应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
17）加强教育管理，增强安全教育效果。
18）教育内容全面，重点突出、系统性强，抓住关键反复教育； 19）反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；
20）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；
21）告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么； 22）奖励促进，巩固学习成果；
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23）进行各种形式，不同内容的安全教育，应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
3．安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
（1）施工项目的安全检查产自检形式为主，是对项目工程操作人员，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；
（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全和生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距； （3）对安全管理的检查，主要是：
安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持做到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容，即“五同时”；
业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗； 安全教育是否落实，教育是否到位； 工程技术、安全技术是否结合为统一体； 作业标准化实施情况；
安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些有效管理措施；
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事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。 （4）安全检查的组织。
建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实； 成立第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；
安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理； （5）安全检查的准备
思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从要全检查中受到锻炼；
业务装备。确定安全检查的目的步骤、方法、安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点。
