仓库管理员工资计酬办法(成品仓)
一、基本原则
1、仓管员工资为间接计件工资制,工资与生产部计件员工人均工资直接挂钩。
2、实行“岗位工资+绩效奖金”的内部分配模式。个人工资与岗位职责、与当月绩效考核结果挂钩。
3、年底享有带薪年休假,假期薪资标准参照生产部计件员工标准;其它福利按公司相关规定执行。
二、计酬方法
1、工资水平确定:
仓管员总工资=生产部计件员工月人均工资×108% ×人数
2、部门内部计算:
a) 个人工资=岗位工资+绩效奖金+津贴 b) 津贴:组长津贴=500元/月
c) 岗位工资=(仓管员总工资-500)×40%×(个人岗位系数÷当期本部门岗位系数总和)
d) 绩效奖金=(仓管员总工资-500)×60%×(个人绩效分数÷当期本部门绩效分数总和)
3、岗位系数:
岗位系数根据各岗位实际工作要求设置并调整
JD省外仓=1.3
广东办=1
深办仓=1.1
ERP管理员=1.3 ZC省外仓=1.3
退货仓=1.0
省内仓=1.2
4、考核内容:
按岗位说明书确定项目进行考核(其中50%考核数据需由财务部提供)。
5、组长及新进仓管员工资标准:
e) 组长工资=岗位工资+绩效奖金+组长津贴500元
f) 新进员工试用期前三个月岗位系数按70%、80%、90%的比例计算。
6、绩效奖金实施:
见绩效奖金分配方案及绩效考核细则
三、工资结算操作流程:
1、每月5日前,财务部提交仓管员绩效数据、生产部计件员工平均工资至销管部。
2、销管部根据人数计算本部门仓管员总工资;再根据绩效考核情况等,综合计算仓管员工资,造表于每月8日前报人事部审核,总经理批准。
销管部
《成品仓管员工资计算办法.doc》
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