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行政部总结报告

发布时间:2020-03-02 06:29:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

人事工作总结报告及目标统计值分析

——2010年度管理评审资料

根据目前公司推行ISO9001:2008质量管理体系要求,人事的目标主要为: 人事:

培训计划完成率:100%

2010年1月起,通过近一年的相关的质量记录,对以上目标值的统计分析,分析结果为:

1、2010年1月至2010年4月,由辅导老师主导共计进行近7次培训,共20多个课时,培训后主要以口头的方式进行考核,并在“员工培训记录表”记录考核结果。经过统计分析,培训合格率为100%,达到目标值。

另人事的其他职责分别为:

1、

2、

3、负责制定及实施员工的招工计划及培训计划; 制定员工年度培训计划及员工训练内容需求,确定各工作岗位的人员任职需求; 对员工进行定期或不定期培训和考核,确认其对本职工作的掌握程度;

我司员工的流动量相对较小及趋于稳定,各工作岗位的操作人员均熟练其工作,从而对产品的质量有所保证。

公司目前有四个部门:总经办、生产部、营运部、品管部,部门设置简单高效,能够满足公司目前运作要求。

由于公司目前主要是进行生产组装,人力资源需求相对较小,目前能够满足要求。

分析人:2010年4月26日

行政部总结报告

行政部年度总结报告.

行政部工作总结报告

修改后行政部总结报告

行政部工作总结报告

行政部工作总结报告

行政部上半年工作总结报告

行政部上半年工作总结报告

行政部年终工作总结报告

公司行政部年终总结报告

行政部总结报告
《行政部总结报告.doc》
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