安电纪要 [2014] 号
会议纪要
时间：2014年4月1日
地点：工地会议室
主持人：谢荣光
记录人：李梦桦
与会人员：全体员工（详见签到表）
2014年4月1日上午8:30，公司总经理谢荣光主持召开了全体职工大会。会上，谢总经理就公司规程规范、项目结算、竣工资料及职工关心的生活问题进行了指示通报，谢主席重点就早餐方案调整、人事资料提交及漏水房间更换等事项进行了安排。会议具体内容纪要如下：
一、谢总解答职工疑问并安排部署下一步工作
1、全体员工必须高度重视并积极主动配合办公室提交人事、计生等资料备案，严格贯彻落实集团及公司相关规章制度，外地妇检人员须及时将妇检资料邮寄公司，相关邮费可由工会统一报账。
2、有职称及资质证书的，要及时报回去？？？
3、2014年集团给公司定的发电目标是4.5亿度，为保证员工的
效益奖，公司今年最基本的发电目标为4.8亿度，希望全体员工团结协作，确保电厂安全稳定运行，努力多发电、发好电。
4、各部室要根据工作实际，落实做好电厂及坝库区的安全监管工作。
5、项目结算及竣工资料整理方面，库区的金结结算等必须在4月上询完成；项目的竣工资料要在修山支援人员的指导及协助下尽快整理到位，因安江电站工程资料较齐全，故要力争将竣工资料做的更好、更优，争创国家级优秀。
6、防洪度汛方面，2014年汛期马上来临，相关分部要定期做好坝库区的巡视工作；大坝安全监测资料的整理需尽快做好，需抽调生产部个别人员支持配合完成。
7、针对漏雨严重房间，办公室将尽快在8栋重新整理、布置出几间房，将相关人员尽快转移过来。
8、住房方面，公司会将漏雨等众多住房困难问题形成文字材料上报局里，若4月10日前仍未获局里回复，公司将组织全体领导班子前往局里汇报申请，争取尽早促成开工，同时也希望大家多谅解。
9、规章制度方面，公司绩效考核制度将于4月份正式下发，5月1日起正式实施。
10、随着精细化管理的推进，公司将进一步完善招投标、劳动竞赛、纪检、安全等各方面的领导机构。其中夏灿同志为纪检专员，开展相关会议时必须参加，另外，生产部要惊恐物色一名专/兼职安全员，进一步完善安全生产及监管机构。
11、严格执行集团【2014】21号文，切实做好小车使用及管理工作。
12、备品备件购置方面，陈懿葵同志为备品备件采购专员，负责电厂备品备件的询价及采购工作，原则上需在3天内完成生产部上报计划物资的询价，遇特殊情况时要加以说明，另外，生产部在上报计划前，须与仓库进行核对，避免相关物品的重复购置。
13、全体干部职工要廉洁从业，严禁收受任何单位各种形式的贿赂，若经查属实，公司将一律严格处置。
14、劳动纪律方面，发电以来，公司逐步由粗放向精细化管理过渡，在精细化管理制度逐步推行的过程中，希望全体员工严于律己，希望领导干部以身作则，做好带头、示范工作。
15、在工作中，各部门、各员工间要多沟通，多商量，希望大家珍惜在一起共事的缘分，形成一种想干事、干成事的氛围。
16、有车在家的情况下，公司会在每周周
六、周日下午14:30安排车辆外出购物、办事，相关联系、组织及衔接工作请分别安排专人负责。
二、谢主席进一步明确了早餐方案、证件提交及宿舍管理等工作。
1、会上，早餐方案二以74%的支持率获选，并定于下周一正式执行，食堂负责做好具体开展工作，办公室负责将方案二早餐表发放至分部。
2、各部室员工要积极配合公司人事等所需提交各类证件资料，以免影响职称评定等。
3、为便于办公室对员工宿舍进行统一管理及维护，希望自行维修或更换过宿舍门锁的员工及时向办公室提交备用钥匙。
二〇一四年四月一日
