校务管理工作心得
招生办 张严冰
曾经认为职业学校日常工作的重中之重就是招生，解决了这个主要问题，次要问题也就迎刃而解。而在接手福州校区校务工作短短半个月时间内，我却深深体会到：招生作为职校工作重点来抓毋庸置疑，建立一支高效而极具战斗力的团队、创建文明和谐的校风校貌更不容忽视。
目前存在以下两个问题亟待解决：一是如何管理教师队伍，二是如何创建文明校风。
在管理教师队伍方面。首先，对每个教职工给予同样的关心爱护。儿童在健康成长中需要爱,教师在辛勤工作付出爱的同时,同样也需要爱。校务管理过程中，应以爱教师为先,只有把教师放在心上,教师才会把心放在教育上。
其次，注意时时心理位移,角色转换。管理者是领导角色,但作为教育工作者, 也是教师角色。因此，校长应时时心理位移, 以“教师”的角色出现在教师之中, 与教师心理与感情的距离才能越来越近。只有甘当“后勤部长”才能激励教师出色高质量地完成教育教学任务。
再者，每季度在校举行“优秀教师评选”系列活动，并与奖金挂钩，形成激励机制。
经常举办有关心理教育的知识讲座，增强教师战胜人生道路上曲折、困难的信心。在人生道路上，都不是一帆风顺的，教师也不例外，都会碰到这样或那样的困难，学校就要很好地运用这一关系原理做好教师的心理工作，动之以情，晓之以理，导之以行。开展心理教育工作，利用逆境培养出优秀的人才。
在创建文明校风方面。德育是当前端正校风的重点，德育的终极目标是把学生培养成思想先进、品质高尚、行为文明、生活习惯健康的品学兼优的学生。
教师要组织好课外活动，积极开展学生喜爱的文体活动、科技活动，开拓学生眼界，丰富学生的校园生活。
对于学生的学习、纪律情况，由学生工作处负责组织到各班、公共场所等进行抽查，检查文明宿舍建设状况，对损害校风的行为进行检查纠正，对违规最多的班级、宿舍及个人通报整改、纪律处分，严重者予以开除学籍。
每月举行争先创优、评比表彰活动。各部门要结合此次活动，在全校广泛开展争先创优活动，对评选出来的先进班级和先进个人进行表彰，激励先进，鞭策后进，形成创先争优的良好氛围。
各大企业从来不缺乏规章制度，而真正能将制度执行到底者值得称道。提高执行力，做一个高效的执行者，成为当前第一目标
