2012年2月份安全协管员工作总结
2月份以安全协管员工作职责为主线，狠抓基层、基础管理工作，本月安全形势稳定，
主要做了以下工作：
1、抓好冬季“四防”工作，准备好应急预案，强化供暖工作，确保冬季安全生产
针对节后安全生产形势，准备好安全生产应急预案，为节后生产提供保障，同时组织六
大分公司分管安全副经理对现场安全生产情况进行了两次专项检查，集中针对冬季四防、职
工劳保用品穿戴、现场安全设施等进行重点督察，发现问题28项并下发通报落实整改，同
时下发了16份现场隐患整改通知单及现场服务知会单，确保全面消除现场隐患，提升现场
安全环保管理水平。联合生产部、保卫部、后勤服务公司强化对单职工宿舍的检查力度，下
发通报对18项违规使用电器等情况落实了考核，确保消除用电隐患，为职工生产生活安全
提供保障。同时，在日常巡检中，落实管路防冻与维护工作，确保冬季供暖正常。
2、机动车安全驾驶管理工作：
本月各单位于十五号上交了机动车辆安全检查计划，两次组织对机动车辆安全行驶情况
进行了抽查，并将发现的违章驾驶情况落实了考核。
3、检维修现场安全管理工作：
严格落实检维修制度，做好危险作业审批登记与危险预分析工作，本月共审批工作票
12份，确保各单位严格按照《检维修安全管理制度》落实五级监控体系，并审批了各单位
临时检维修安全计划，保障检维修作业安全。
4、安全教育培训工作：
按照安全教育制度本月共培训复工职工1人，通过现场提问的方式对
二、三级安全培训
效果进行了检验；
三月份重点工作计划：
1、冬季四防工作：做好冬季四防隐患排查治理工作，做好防扬尘管理。
2、安全管理人员培训及复审换证工作：根据年度工作计划及上级部门统一安排，组织
好公司31名安全管理人员培训及复审换证工作。
3、全员安全培训工作：三月份组织公司开展全员安全培训，利用班前会及集中授课等
方式，集中加大对安全意识，安全责任的培训力度，提高全员安全文化氛围
4、检维修现场安全管理工作：做好检维修现场安全管理，强化措施落实，做好危险预
分析，落实好检修工作票制度，确保检修安全。
山东国大黄金股份有限公司
2012-3-4
