参加《团队复制特训营》后的几点感想 我是团队复制特训营的第88期第二组学员荆州市宇鑫物流公司的李应华。参加这次培训后，主要有以下几点感想：首先第一点是团队的三个统一，就是一个团队必须要思想统一，目标统一，行动统一；及核心六要素：共同的目标，核心领导，有效沟通，分工协作，过程监控，周密计划。我们公司几个中层平常沟通的不是那么多，目标也不是一样，思想有分歧，遇到刺手的问题解决问题的思路也不是那么一致。通过这次学习，我们一定会沟通透，解决问题及思路一定会高度统一。拧成一股绳，为我公司下半年的翻身仗奠定坚实的基础。
人际关系的五要素：点头微笑，腰要软，嘴巴要甜，手脚要勤快，利多人不怪。以上的几点您都做到了吗？
导入PK 机制---给紧张的工作环境以轻松的气氛，给团队内的员工能召集到一切能召集到资源的人身上，上进的工作风气。因为“团队是被激励出来的，员工是被引导出来的”。给表现优秀的员工已鼓励，表现不那么好的员工找到努力的动力。会议的准备及怎么开？公司每个星期一全体员工开一次早会，但每次的会议效果都不是很满意。意见分歧很大，会议提出的问题解决缓慢，会议花费的时间漫长等。通过此次培训，我们才知道：几个中层人员要先开一场会前会，先统一好议题，统一思想，及遇到问题时解决问题的大致思路。再上全体会。全体会后中层人员再次聚首，检查这次会议的不足。反复进行几次，
我相信以后的会议会更加完美，高效。并且体会到了会议的重要性。认识到为什么看新闻联播是都是看到国家领导人在哪里访问，参加了什么会议等。
我虽然不负责人事工作，但通过招聘培训这个环节，我想现我也可以当一个招聘人员了。教学内容丰富，细致，实用性高。沟通是我最想了解的一个环节，该环节仅仅4个版面，但将沟通的精髓展露无遗。沟通的三个核心要素：听细节，说重点，问关键。听就是三个层面：听懂对方说的话，听懂对方想说而未说出的话，听懂对方想说要你帮他说出来的话。沟通的核心七模式等。我相信通过我们在以后工作中不断的训练，我们一定会越来越好，越来越棒！
还有通过这次培训的分组，统一服装，组为单位安排饮食（会务组不安排饮食），训练，表演等，让我们二组从互不相识的11人到会议结束后的成为11个家人，这中间的巨变让我感到这次培训的伟大与神奇魅力。我也相信参加这次的172同学和我是一样的感受。
以上几点是我初步的感受，我相信在我们以后多次的研读之后，肯定会有更大的收获。
还有一个最深的感受就是想对钟旭老师说的：钟老师，您是真是牛B了。48小时。中间仅仅休息不到5小时，就是不间断的教化我们173位弟子的大声演讲。不看讲义，但一字不差，倒背如流。第一天晚上说要驱逐我出会场，差点恨死您了，到最
后说给我们过生日，并且让我们二组的人上台拥抱我，看到我们的队友一个个欢呼雀跃的样子，又让我感动的要死。钟旭老师，我忘不了您！
最后我要感谢聚成会务组的各位助教，您们辛苦了！感谢173位同学，尤其是10位二组的家人，在以后的日子里，希望我们能相互帮助，互相鼓励，共同成就您我。也要感谢我们荆州宇鑫物流有限公司总经理刘广营先生，谢谢您给我们这次成长机会，我们会用这次学到的东西用到日后的工作中，回报公司。至于差点两次搞死我的钟旭，我就不谢了，俺忘不了他。
第88期第二组学员李应华
2013年5月31日凌晨
