企 业 文 化 对 企 业 的 重 要 性
研究海尔成功管理模式的的着眼点
创先的企业文化
一、什么叫企业文化？
企业员工在长期的生产实践中培育起来并且共同遵守的目标价值观行为规范的总称。
如何理解企业文化？
案例：
1）、松下集团企业文化之一：听到国歌会留下眼泪的人是符合我司的；
2）、丰田公司企业文化之一：无论在世界各地的任务一个角度、任何一个地方，只要一辆丰田公司生产的车停下来。如果有一个丰田公司的员工经过：他就会停下来，上去说：“我是丰田公司的员工，有什么需要我帮助的吗？”
海尔的企业文化：
海尔的精神：敬业报国，追求卓越
海尔的作风：迅速反应，马上行动
海尔的管理：日事日毕，日清日高
海尔的目标：挤进世界500强
海尔经典之作：以无形资产来兼并有形资产“吃休克鱼”意思：用企业文化、管理模式来兼并企业
海尔兼并红星案例“管理模式与企业文化”
方法：
A、目标：2-3年使红星电器厂成为同行业的老大
B、策略：用文化 用管理激活红星电器厂
C、资源：海尔文化+红星电器厂现有资源
D、行动：立即行动
1）、人力资源泉（企业文中心的人）
2）、张瑞敏、杨绵绵亲自讲解企业文化
3）、卖的是信誉、不是产品；给员工定目标
最后，三个月扭亏增盈，五个月盈利150万，两年时间成为洗衣衣机行业第一！ 海尔企业文化到底是什么？
日事日毕、日清日高含义
■
■每一个人都必须做到
■每天坚持清理，每天有所提高
责任问题归属：海尔模式是少数人制约着多数人！出了质量问题是员工的错误，还是机制的问题！结果最高领导者罚款500元，到员工只罚1元。
例：海尔一质检处处长在一台冰箱里的后壳里放了一张小纸，直到最后没有检查出来；最质检处处长被罚款并降一级！有人问他你为什么要把纸放在后壳里，你有没有想过，你这样做了给你的带来的是降一级吗？
回答：我想过，但我必须这样做，因为只有这样才能保证海尔的质量！
这就是海尔的企业文化，这就是海尔企业的重要性
企业文化的重要性有哪些：
■企业文化是企业的灵魂
■企业文化是企业经营的统帅
■企业文化是企业行动的指南
