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浅谈建设社会主义新农村乡镇政府职能定位 2

发布时间:2020-03-03 21:30:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅谈建设社会主义新农村乡镇政府职能定位

社会发展学院 政教0901 090304125 欧月丹

摘要:目前在现设社会主义新农村的进程中,乡镇政府仍存在着一些问题,我们必须清楚乡镇政府职能定位的基本方向和重点,并且能够通过实现这些工作重点达到实际的明显飞跃。

关键词:问题经济建设机制改革

建设社会主义新农村,对乡镇政府是一个严峻的考验。乡镇工作是党和政府在农村工作的基石,乡镇政府职能作用发挥得好坏,直接关系到农村社会的稳定与发展。农村综合改革即将实施,乡镇政府职能必须随之转变,重新定位。

一、目前乡镇府存在的问题

(1) 乡镇管理体制与农村发展需要不适应。乡镇管理体制不健全、责权不统一。主要是管人与管事脱节、事权与财权脱节。目前,随着征收税款这项工作的消失,新的工作任务和目标还不够明确,乡镇干部无所事事,必然导致人浮于事。

2、乡镇职能的错位、越位与市场经济要求不适应。一是乡镇职能错位。在经济活动中扮演管理、经营等多重角色。二是乡镇职能越位。乡镇职能泛化,就像一个全能政府,管了大量不该管、管不了、管不好的事,该放的权不放,强制农民干这干那、干涉农民生产经营,随意替农民决策。

3、乡镇干部队伍状况与农村工作现实需要不适应。一是思想还不够解放。部分干部跳不出“吃财政饭”,拿固定工资的束缚,缺乏创业

精神和进取意识。二是干部队伍结构不合理。缺少懂政策、懂经济、懂服务的干部。农业型的干部多,经济型的干部少;行政管理型的干部多,技术服务型的干部少。

二、乡镇职能定位的两个基本方向和一个重点

一个乡镇的发展,和经济发展、管理层的建设密切相关,这就是两个基本方向,其他职能定位转变也很重要,但是我认为比如公共服务,我们是一直在强调的,我们在继续贯彻下去的同时要发现其内在的问题,然后对这些问题进行解决,这样就会发现这些就是那些神来之笔,会解决一连串的问题。所以我们职能定位还有一个重点就是公共服务的服务方式转变。

(1) 发展经济职能。首先,培育和发展龙头企业,一个城镇可以有

自己的支柱产业,带动内部发展的同时也能够促进整个城市的发展,就拿我的家乡来举个例子,我家在宜兴市高塍镇,高塍是中国闻名的“环保之乡”, 为“江苏省环保产业集群区”和“中国环保装备产业基地”, 环保产业已成为高塍的特色支柱产业,环保产品占据了全国10%以上的市场份额,并远销美国、东南亚、中东等30多个国家和地区。全镇现有工业企业500余家,外资企业20多家,而且在看宜兴的其他城镇,丁蜀镇以紫砂壶产业为支柱产业,官林镇以电缆为主干产业,想必应该都知道远东电缆吧,那就是官林有名的企业之一。所以说,宜兴,一个县级市,能够有如此的经济实力,离不开部分对总体的促进作用。而我们其他城镇应该学习到这一点,要去探索实

践从城镇实际出发,寻找能够当做龙头的产业,但其他产业也不能停滞,而是要有重点,有主有次。然后,鼓励非公有制经济的发展,推进城镇化,这样能更好的解决一部分人的就业问题,只能使整个城镇的经济效益上去,才能改善人们的生活质量。同时给非公有制企业发展的自由空间。

(2) 管理层建设。这个重点主要是针对上述提出的问题所想到的,

主要是干部的选拔和干部的监督机制,完善农村工作的考核机制。第一,选拔乡镇干部的方法不要墨守成规,要不断创新,维持农业型和经济型干部、行政管理型和技术服务型干部的平衡,既要注重从农村现有的班子中、致富能手、复员退伍军人、乡土秀才中选拔村干部,又要注重把熟悉农村的优秀地县乡机关干部以及热爱农村的优秀高校毕业生安排到村工作。全面推行竞争上岗的管理机制,坚持因事设岗、因岗定人,优化组合干部资源,增强干部压力。大力促进干部转型,加快乡镇干部由生产型向经济型转变、由管理型向服务型转变、由单一型向复合型转变,提高干部驾御市场经济和开创工作新局面的能力。第二,坚持依法行政,规范干部行为。乡镇政府同农民的接触最经常、联系最直接,是依法行政的前沿阵地。随着农民法律意识的增强,政策透明度的提高,依法行政已经成为乡镇职能转变的关键。要下大力开展培训教育活动,组织乡镇干部全面学习各项涉农政策法规和《行政许可法》,提高基层干部的法制观念和政策水平,自觉做到依法办事、按政策办事。第三,

完善农村工作的考核机制。可能大家都会想到近些年的干部腐败问题,虽然我们所知道的可能那一小部分被放大了的,但是我们仍然不能忽视,所以要进行乡镇的内部考核,要实行权责统

一、目标考核、效能管理。考核目标的确定,从过去单一的数量考核转变为数量与质量并重。实行一个产业、一支服务队伍、一套考核标准,以业绩为取向,以民意为根本,让群众评议干部。彻底打破分配平均主义,实行岗位分配和目标责任分配制,使干部有权力也有压力,有责任也有动力,彻底消除干部等待观望的依赖思想,充分认识到落后就会受罚、不努力就会淘汰,增强干部紧迫感和责任感。

(3) 服务方式的转变。一是由指令性向引导性转变。过去,有些乡

镇的服务是指令性的、强制的,一讲服务就是收费,实际上却是以行政命令代替了服务,损害了农民利益。面对一家一户的生产经营,千家万户的素质差别,服务不可能面面俱到,服务不可能同一标准。今后,除义务教育、疫苗接种、重大疫情防治等非强制不可的项目外,在为农民服务上,应该适应不同市场主体的不同要求,代办不包办,引导不强迫,给农民自由选择的权利,让农民自主决定。二是由简单化向深层次、多样化转变。过去,一些乡镇服务的方法简单、方式单

一、内容单调,认为服务就是春播时帮助农民种地。这样的服务不但解决不了什么大问题,而且干部也不会有所作为,乡镇服务职能也无法落到实处。这就要求乡 镇干部不但要把服务作为职责,而且要

贯穿始终,为农民提供产前、产中、产后全过程,产、供、销一体化的综合配套服务。抓住农民急需解决的信息、技术、资金、产品销售等关键问题开展服务。乡镇不但自身要搞好服务,而且要承担起服务的组织协调责任,积极探索涉农部门全员服务、龙头企业牵动服务、科技实体辐射服务、中介组织专项服务等多渠道、多角度服务的路子。三是由干群脱节向干群互动转变。有些乡镇的服务是干部坐在屋里计划出来的,是领导拍脑门拍出来的,不切实际、不重实效。有的在公共设施建设上,搞面子工程和政绩工程,与群众的实际需求有很大距离,和农民的承受能力不相符。要真正实现服务,必须把农民所想所盼、急需急用作为重点;必须进行深入的调查研究,根据市场需求、农民增收致富需要确定服务项目;必须充分发扬民主,广泛征求群众意见,让群众参与、让群众决策、让群众选择,以契约方式,实现干部与群众互动。让群众能够信任干部,这样干部的工作群众也会很好的配合,总之,要尊重群众的权利。 综上所述,我认为,在社会主义新农村的建设的情况下,我们乡镇府应该抓住这次机遇,努力实现经济职能的新定位,管理层的改革,并且,转变服务方式,政府并非万能,而要有重点、有目的地转变工作重心,想要实现整体的飞跃,首先便是抓住主要矛盾进而解决它,然后才个个击破,这样,我相信,新农村建设将会迎来新的一片蓝天。

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