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教学管理目标绩效考核细则

发布时间:2020-03-02 13:19:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

扬武民族小学年度教学管理目标绩效

考核细则

为加强学校教学管理制度化、规范化,充分发挥各部门职能及作用,促进教学活动的开展,体现“多劳多得,奖勤罚懒”的原则,根据学校实际,特制定本考核细则。

年度教学质量管理考核成绩以百分制进行打分(保留两位小数),最后得分排出名次,分别按“优秀”、“良好”、“达标”、“不达标”四个等次进行评定,“达标”以上等次的得分不得低于80分(含80分)。考评成绩79.99分以下的教师评定为“不达标”不达标的教师不得享受绩效目标管理奖。

一、工作岗位分值。 (一)任课岗位:

任一个班语文或一个班数学各占60分,任一个班英语、一班科学或六年一个班思品各占30分,副科每科占10分。

1.每学期学期初有计划,期末有总结占10分。(少一份扣2.5分)

2、教案:每学期教案要附有教学计划、总结占4分(少一份扣1分);要进行二次修改、有重点勾画和课后认真进行反思等占16分(语文、数学教学反思不低30次,少一次扣1分;英语、科学、六年级品德教学反思不低于12次,少一次扣1分)。

3、作业占20分:

(1)每周次数是否达标(语文5次,数学5次、英语2次、科学2次、思品1次)占5分,不达标不得分;

(2)有激励性批语占5分,否则不得分; (3)批语是否写规范字占5分,否则不得分;

(4)语文作业:作文每两周布置1次,有眉批与批语等占5分;其他科目直接给分。

4、听课记录占10分:

(1)班子成员(每学期30节),教师(每学期20节)达标的占4分,否则不得分;

(2)记录详细占2分,否则不得分; (3)有瞬时点评占2分,否则不得分; (4)有课堂教学分析评价占2分,否则不得分。

(二)教务主任(40分):

1、每学期有工作计划、总结,且符合要求。(加3分)

2、积极组织教师参加省、州、县教育主管开展的培训,有年计划、总结、参训教师信息,收集培训文件、培训心得、学时证、培训经费统计及票据等。(加7分)

3、开展好月考,有方案、有安排、有总结。(加10分)

4、做好校际结对互助工作,有方案、有简报。(加5分)

5、督促教研组长开展教研活动,语文、数学、科学、英语每学期不低于2次,音、体、美每学期不低于1次。(加10分)

6、督促教务员做好学籍管理,不受上级通报批评。(加5分) 教务主任要完成以上每项任务,否则该项不给分。

(三)政教主任(40分):

1、每学期有工作计划、总结,且符合要求。(加3分)

2、对师生开展安全知识、法制教育活动,每次不低于2次,有活动方案、总结或简报(加10分);每多一次另加1分。

3、每周开展一次安全隐窜排查,有记录,有整改措施。(加7分)

4、有校园“三防”管理制度,做好外来人员及车辆登记,无安全事故发生。(加5分)

5、有各种安全事故预案。(加5分)

6、督促班主任做好安全教育,签定师生安全责任状,有简报。(加5分)

7、组织师生参加省安全网络知识竞赛,完成参赛指标。(加5分) 政教主任要完成以上任务,否则不给分。

(四)总务主任(40分)

1、每学期编制学校使用预算,通报学校经费情况,保证教育经费服务于教学,确保后勤、教学工作必须的物质供应;(有资金使用预算材料)。(5分)

2、每学期制定总务工作计划(含后勤)、总结。(有计划、总结材料)。(5分)

3、对学校固定资产和物质发放登记、建档、管理工作,按年度清点上报;对资产购入、使用、报废环节管理制度健全,账、表、卡、实物相符,无学校财产流失。(15分)

4、定期对校舍和围墙等安全检查并作好记录,存在问题向教育局或工程办报告,对建设或维修项目学校有专人管理和监督,认真填好施工工作日志。对工程办需要的材料和图片要在限期内完成上报,不得延误。(10分)

5、每学期对学校维修工作到位。(5)

(五)大队辅导员(40分):

1、每学期有工作计划、总结,且符合要求。(加5分)

2、建有少先队员花名册(5分)

3、组织每周的升降旗仪式(雨天除外),有国旗下讲话稿。(加5分)

4、开展班级日常管理评比,有记录,有总结或简报。(加15分)

5、组织开展六一节、建队日、敬老月等活动,有方案、总结或简报。(加5分)

6、做好晨检、午检工作,有记录,有汇报材料。(加1分)

(六)女工委主任(40分)

1、有工作计划、总结。(5分)

2、抓好留儿童工作,建有相关档案资料。(20分)

3、开展好留守儿童活动和“三八”节活动,有方案、简报。(15分)

(七)教研组长(26分)

1、每学期有工作计划、总结,且符合要求。(加5分)

2、每月进行一次教学常规检查(查教案、作业、单元测试等),有记录,有评语。(加13分)

3、语文组、数学组、科学组、英语组每学期开展2次以上教研活动,音、体、美组每学期至少开展1次以上活动(加8分);每超一次另加0.5分。 (八)教务员(26分)

1、做好学生学籍管理。(加10分)

2、协助教务主任做好每次月考、半期考试、期末工作。(10分)

3、协助教务主任搞好各种教研活动。(6分)

(九)班主任(17分)

1、认真制订好学期班主任工作计划(制订不及时,无体现安全的扣1分,不制订扣1分。

2、按时上好班会课(有内容和记录,少1次扣1分,累计计算)

3、完成各项临时性的班主任工作任务(完成不及时或质量不高每次扣1分,一次不完成情况严重的此班主任项得0分)

4、重视班级制度建设,在开学一个月内建立适合班情的管理制度(无制度扣1分。

5、加强学生活动场所的安全管理,及时消除安全隐患,严格执行安全事故报告制度,及时妥善处理偶发事件,没有因管理不善或教育不到位导致的安全事故。(对教室中存在的安全隐患未及时排除或上报的1次扣1分,累计计算。出现安全事故不及时报告或不及时处理的1次扣1分,累计计算。因班主任履行职责不到位或因管理不善出现安全事故的1次扣2分,累计计算;若发生伤人或重大财产损失的安全事故,造成较严重后果,经上级领导立案检查的此班主任项得0分。)

6、不违规收费或代办费用,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生。不向学生推销或变相推销任何教辅资料。(经查实有乱收费行为或私吞学生代办费用的此项扣1分。经查实有一次体罚学生行为的扣2分;经查实有向学生推销或变相推销教辅资料行为的此项得2分;造成严重后果,经上级领导立案检查的此班主任项得0分。)

7、本班教室和卫生区干净(发现教室、卫生区卫生不干净一次扣1分。) 加分:

(十)各功能室负责人(11分)

1、计算机室管理员:有工作计划、总结,有使用登记,有维护登记,有教师教案,有考核成绩。

2、网络管理员:做好学校网络和网络U盘的维护,确保各办公室电脑正常运行。

3、班班通管理员:做好教室的班班通设备维护,有使记录。

4、实验室管理员:做好仪器总账、分类账,按年度及时流动、上账;按实验教学要求完善各种资料,实验教学开出率要达标。

5、图书室管理员:有图书台账,有借阅记录;每学期开展一次读书活动,活动要有方案、有简报。

6、少年宫辅导教师:正常开展活动,有活动计划、总结,有活动记录,每学期一次活动简报。

7、留守儿童室:要正常开放,有工作计划、总结,有亲情电话和视频聊天记录。

8、心理咨询室:有工作计划、总结,有活动记录。

9、医务室:有工作计划、总结,有药品台账,有学生看病登记。

10、音乐室:有学生名册,有活动方案,活动记录,有活动简报。

11、美术室:有学生名册,有活动方案,活动记录,有活动简报。

12、体育室:有学生名册,有活动方案,活动记录,有活动简报。

13、两基资料员:每年做好片区人口摸底调查和填写相关表册,配合办公室做年报表等。

14、大课间辅导老师:组织学生开展大课活动,指导学生做好活动项目。

(十一)会计员(40)

1、执行财经制度和财红纪律,认真管理学校资金。(5分)

2、认真审核经费的原始单据,准确反映资金使用收付情况,按时上报资金各种表册。(5分)

3、认真理好票据,做到账账相符、账物相符,按教育局要求及时报账,不得推迟。(10分)

4、协助后勤副校长安排的其他后勤工作。(5分)

5、理好近几3年来民生资金的使用及管理情总自查、总结。(15)

(十二)出纳员(40分)

1、负责学校资金收付和工资的审核发放;(10)

2、按照财经纪律,严格审核各类原始单据,协助总务主任办理各类报销手续。(10)

3、经学校班子成员会议研究,组织值周教师等对所需物质进行采买和支付相关款项。(10)

4、每天按时对食材价格采购公示,每月有资金账目在公示栏公示。(10)

(十三)食堂后勤管理员(80)

1、

2、保管好食堂食材物质。(10分)

每天按时做好食材出入库的台账,账与物相符,指导食堂从业人员做好留样记录清楚规范。(25)

3、配合学校总务做好学校水、电安装维修,确保食堂、教学工作正常开展。(10)

4、每天与从业人员砍柴等内务工作。(25)

6、配合学校临时安排后勤工作(办餐)任务。(10)

(十四)食堂后勤协助员(70)

1、每天督促值周人员与从业人员当场对进来的食材进行过称,审核数量与发票一致,并督促签字。(15)

2、配合学校总务做好学校水、电安装维修,确保食堂、教学工作正常开展。(10)

3、

4、每天与从业人员砍柴等内务工作。(25) 配合学校临时安排后勤工作(办餐)任务。(10)

5、做好每天烧肉皮工作。(10)

二、加分、减分

1.受省委、省人民政府(含国家级部门)表彰的,一次加4分;受州委、州人民政府(含省级部门)表彰的,一次加3分;受县委、县人民政府(含州级部门)表彰的,一次加2分;受县直部门表彰的,一次加1分。受镇政府(包含学校)表彰的,一次加0.5分。

各教师受表彰的证书(或文件)等印证材料上交时间为当年的12月25日前。超过该时间获得的表彰奖励,由考核办核实后,计入下年度加分。 非党委政府直接领导下的各种社会组织(含企业)的表彰不加分。

2.被省委、省政府、州委、州政府及省、州级主管部门通报批评,每次扣5分;被县委、县政府或教科局主管部门通报批评的,每次扣4分;被镇政府或学校通报批评(或处罚)的,每次扣3分。

3、增比进位加减分: 全县教育教学质量综合排名全县第一的,加3分;第二的,加2分;第三的,加1分。小学教学质量综合排名全县倒数第一的,扣3分;倒数第二的,扣2分;倒数第三的,扣1分。

4、一学期满勤的加1分,一学年满勤的加2分。旷工一节扣1分;请病事假不扣分。

5、得到先进班级的每周给班主任次加1分。

6、服从教务处工作安排,积极参加教研教改活动活动,每上一次示范课或参加县级以上教学技能比寨加2分。

7、县兼职教研员,每学期加1分。

各项加分证明材料于当年12月25日前提供,逾期不提供的,作为自动放弃处理。

2016年12月19日

教学管理细则

绩效考核细则

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教学管理目标绩效考核细则
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