**煤矿雨季顶板安全管理的工作总结
今年6月份以来,我矿认真贯彻落实集团能源公司《关于加强雨季顶板安全质量管理工作的实施意见》的部署和要求,结合我矿喀斯特山体地貌、以及软岩围岩强度低、多雨空气湿度大,井下巷道顶板稳定性差,给顶板管理增加了困难,为了切实做好这一特殊时期的顶板安全管理工作,我矿通过明确工作责任,健全管理制度,强化技术管理,加强顶板隐患排查治理,开展顶板管理知识培训,突出抓好措施及奖罚兑现,提高了职工的自我保安意识,实现了安全生产,现将我矿的顶板管理做法总结汇报如下:
一、高度重视,切实把抓好顶板管理工作放在突出位置。
顶板管理涉及到井下每一个地点,受各种复杂因素的影响,稍有疏忽就可能发生意想不到的情况。为此,我矿从接到集团公司顶板管理实施意见开始,立即组织人员认真分析了我矿顶板管理的特点及存在的主要危害,确定了顶板管理重点及区域。为使该项工作开展的扎实有效,一是制定下发了《关于加强雨季顶板安全质量管理工作的实施意见》。二是为确保实现安全生产,我矿成立了以董事长为组长、生产矿长、总工程师为副组长,部室相关责任人为成员,生产技术部为具体负责办公室的雨季顶板安全管理领导机构。三是制定了顶板管理指导思想和总体目标,以
及在时间上做了具体的安排。四是层层召开了顶板管理工作会议,对责任进行了分解落实,形成了董事长重点抓,生产矿长、总工程师靠上抓,相关部室具体抓的安全生产格局。
二、严格管控,扎实开展雨季顶板安全管理专项督查活动。
(一加强了技术管理,完善了技术保障。一是每月初由总工程师牵头,结合雨季特点,对各施工地点的采掘规程措施,组织一次全面复查、补充、修改、完善,提高规程措施的针对性和可操作性。严格执行了规程措施的编写、审批、学习、考试和现场落实。二是生产技术部在各主要巷道迎头、工作面开展了矿压动态监测工作,为采掘工作面的支护质量和顶板管理提供第一手资料。三是地测科每月两次对采掘施工
地点编制有针对性的地质预报,为雨季顶板管理提供科学依据。四是6至9月份我矿5次组织召开了矿井顶板管理分析会,对不同顶板和围岩状况进行分析,提出有针对性的安全管理措施。
(二加强了现场管理,确保各项措施落实到位。一是突出了薄弱环节管控。针对掘进工作面开门、贯通、过老巷和断层,采煤工作面初次放顶、过断层及安装回撤,都成立顶板管理工作组,盯靠现场,抓组织协调,保证了特殊时期的顶板安全。二是针对采掘工作面遇断层、破碎带、底板松软构造带、三岔门、四岔门等特殊地点、地段严格制定了加强顶板管理强化支护的专项措施。三是加强了工程质量管理。严格按照设计要求组织施工,对“偷工减料”的单位,按照“雨季顶板安全质量考核”的规定, 对质量管理得分进行一票否决。实现了操作流程规范化,标准化,确保了采掘工程质量动态达标。同时,建立健全了责任追究制度、永久工程档案管理制度,杜绝了“豆腐渣”工程。四是加强劳动纪律管理,坚持正规循环作业,严禁违章蛮干。五是突出抓好隐患闭合管理。6-9月我矿组织了专项治理和安全大检查19次,排查出各类顶板隐患327条,通过分类梳理和危险源辨识,开展了分级管理和挂牌跟踪闭合治理行动,做到了治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控措施“六落实”。六是开展了支护材料机具专项治理。6月底由生产技术部、安监处、物资供应中心和采掘区队配合,对所用的支护材料、机具进行了一次详实的摸底排查,坚决杜绝不合格的支护材料、机具等流入生产流程,影响支护质量和顶板安全。
(三推进科技兴安、提升了安全保障水平。一是采掘工作面积极推广使用机械化工艺,采煤上坚持了“综采为主、高档为辅、控制炮采”的原则,我矿开采的7层煤,平均厚度为1米,我们坚持使用了薄煤层综采设备,淘汰了炮采,推进了机械化开采的程度,提升了职工的安全系数。二是我们推广了液压支架或单体支护在线监测技术和巷道锚杆、锚索应力监测技术来代替人工监测,确保支架(柱支撑力和锚杆(索应力时刻在监控线之内,为顶板管理的科学决策提供了依据。
(四开展顶板知识专项培训,提高了自我保安能力。我矿分别在
7、8月份集中对采掘单位职工进行了顶板管理知识专项
培训,并组织进行了考试。同时结合我矿实际,工程技术部编制了有针对性的培训教材,安监处针对顶板等事故开展了安全警示教育,通过培训和顶板事故案例分析,提高了职工对顶板危害性的认识,以及对顶板隐患识别、处理能力,增强了自主保安意识和能力。
三、严格考核,兑现奖罚。
我矿针对“雨季三防”期间采煤工作面制定了6项工作标准,对掘进施工制定了5项工作标准。还制定了《雨季顶板安全质量百分制考核办法》、《雨季顶板管理安全危险源治理明细》、《雨季顶板安全危险源排查明细》。矿每月由工程技术部、安监处组织对各单位雨季顶板管理活动进行了严格考核验收,评出了雨季顶板管理优秀单位5个,在全矿进行了表彰奖励。
我矿通过开展雨季顶板安全质量管理工作,有效预防了顶板事故的发生,确保了我矿的安全生产,但是我矿所做的工作离集团公司和贵州枣矿能源公司的要求还相差较远,还需要努力向开展这项工作好的兄弟单位学习,努力提升我矿安全管理水平,力争在安全管理上做出更好的成绩!
