有感“金凤凰”
按照领导要求，有幸拜读了“关停小印染，招来金凤凰”的新闻报道，感受颇深。在如今环境污染严重、产业升级急需加快的形势下，该报道显得尤为重要，结合现在我市的发展改革环境，我有以下感触，不当之处还请领导批评指正。
一、党员干部，特别决策者必须一直坚持科学发展观为自己的正确执政理念
“关停小印染，招来金凤凰”是我市对科学发展观的又一成功实践。但是改革开放以来，由于没有科学的执政理念，部分地方政府围绕短期的经济效益，作出了危害环境、不顾后代生存发展的一些决策。而从世界发展趋势上讲，早在1972年斯德哥尔摩举行的联合国人类环境研讨会上就提出了可持续发展的概念；1992年联合国在里约热内卢召开的“环境与发展大会”，就通过了以可持续发展为核心的《里约环境与发展宣言》、《21世纪议程》等文件；从我们党和政府提倡的角度看，我国的《中国21世纪人口、资源、环境与发展白皮书》首次把可持续发展战略纳入我国经济和社会发展的长远规划；1997年党的十五大把可持续发展战略确定为我国“现代化建设中必须实施”的战略，这也是科学发展观的要素之一。然而2002年沙印集团建设这些的小印染厂，应当说，相关部门缺少可持续发展理念，这与当时党员干部对党的十五大精神学习不到位有莫大的关系。我们党校，作为我党理论学习、党的精神贯彻的主阵地，我们应当利用自己学习培训的优势，将党的精神及时深入地对全市党员干部进行贯彻，对日常培训中了解到的值得我市借鉴的经验、理念和知识，及时组织相关领导干部培训学习，让科学发展观真正深入我市党员干部的身心，才能真正科学行政、科学执政，最大程度避免错误决策和损失。
二、相关部门大刀阔斧，淘汰落后产能，加快产业转型升级，值得称赞
2011年我市就提出“腾笼换凤”的理念，并将其付诸于行动，而且长期以来，我市一直都在寻找我们转型升级的特色之路，一方面冶金工业园区关停小印染，不仅加大了经济收益，而且还改善了环境，造福了百姓，另一方面也为我市在腾笼换凤的实践中提供了成功经验
三、高点定位“金凤凰”，科学招商引资
在科学技术大爆炸的当代，一个行业很难像上个世纪一样，可以做几十年甚至上百年，比如彩虹集团的显像管产业，从1977年建厂开始一直到2012年彻底关闭，前后也才35年的时间，而起其从事的TFT玻璃基板更是每年更新一个世代，因此“金凤凰”的定位也是相对的。只有我们提高标准，高点定位，不要讲眼光局限于当下高科技、高利润的产业，应当科学招商，培养一些厚积薄发，真正具有创新意义，孵化以后具有产业引领作用的企业，这样不仅可以在我市形成龙头企业，带动相关配套产业，而且还能对市场的定价权、供需变化等问题起到主导作用，进而形成楼宇经济、总部经济。例如，保税区引入的江苏物润网络科技有限公司，它是一家水上物流信息科技公司，在该行业尚未形成的时候开始组建，有全国最权威的专家，一旦该企业孵化成功，区区两三千平米的办公楼，就可以盘活整个长江以及我国东南沿海的水上物流，成为该行业的龙头企业，年收入预计也会在上亿元，甚至几十亿元，发展的后续空间相当可观，是体验经济的代表之一。
四、建立相关基金和孵化器，保证我们的“金凤凰”永不褪色 正因为全球科技和产业的不断革新，要想让“金凤凰”不褪色，不仅需要企业自身努力，更需要相关政府部门的支持和引导。正如之前来我校讲课的上海福卡经济预测研究所所长王德培教授，为我市企业管理服务工作提的建议一样，建立产业转型基金和科技创新基金，用政策、税收等杠杆引导企业自主创新，注重研发，提高核心竞争力，从而完善我市经济建设结构，稳定经济环境。
五、切切实实抓好人才培养、引进和管理工作
不管是产业转型也好，结构性调整也好，服务企业也好，还是鉴别、招引“金凤凰”也好，都需要有专业的技术人才。如今，我们政府相关经济部门设立相对科学，从招商引资到企业服务，从环保规划到科技人才，应有尽有，但事实上相关专业的人才还是奇缺，就像有了强壮的骨骼，却没有健硕的血肉一样，走路都很困难，何谈跑步。比如，环保安监方面，有些事故是可以及时在审核或日常巡查过程中发现和制止的，但是由于不具备相关知识或不具备相关生产管理经验，而没有发现的，在培训中，也有企业工作人员向我们反映相关人员的专业水平不到位，企业在安全生产方面偷工减料，存在隐患。没有专业人才去管理、经营，既定目标的完成情况就会打折扣，甚至颗粒无收。因此，应当把做好人才的培养、引进和管理工作放到极为重要的位置。
