XX乡2011年一季度固定资产投资
项目建设推进情况汇报
今年以来，我乡按照县委十二届十二次全会和全县经济工作会议的统一部署，紧紧围绕“生态立乡、旅游兴乡”发展战略，不断加强党员干部执行力建设，进一步优化和改善投资环境，扎实推进招商产业化、农业现代化和城乡一体化，确保全乡固定资产投资项目建设顺利实施。
一、一季度固定资产投资和建设项目运行情况
一季度我乡共完成固定资产投资4260万元，完成年度计划的32.77%。其中现代农业投资推进项目2个，工业性投资推进项目2个，现代服务业投资推进项目2个，基础设施和民生工程投资推进项目3个。
1、现代农业投资推进项目。
（1）天泉莫干山香菇精品园（列入县2011年现代农业投资推进项目计划）。该项目计划总投资1500万元，其中到2010年12月已投入500余万元，2011年计划投入300万元，其中一季度已投入20余万元，用于蓄水池建设和沟渠管网、电力设施的铺设。下一步将完成生产管理用房及员工宿舍建设，以及完成51.94亩的土地平整。
（2）XX绿谷生态农业开发有限公司的茶叶种植、农业技术咨询项目。该项目位于上皋坞村黄回山，由香港个人凌乐红投资建设，总投资1000万美元，注册资本800万美元，主要用于农业旅游观光，目前该项目正在筹建中。
2、工业性投资推进项目。
（1）XX县海盛疏浚有限公司。年产100万吨黄砂的XX 1
县海盛疏浚有限公司，计划总投资 4800万元，至2010年12月已投入3800余万元，2011年计划投入1000万元，1-3月份已完成800余万元的投入，并有产出。
（2）XX县华浚塑料建材有限公司。计划总投资1.52亿元，2010年完成一期投入9173万元，2011年计划投入5527万元，其中一季度投入500余万元，目前厂房基础设施已基本做好，下一步将进行机械设备安装。
3、现代服务业投资推进项目。
（1）驿站生态度假村（列入县2011年现代服务业投资项目推进计划）。2010年列入县“四个一批”重大项目的驿站生态旅游度假项目今年已动工续建，该项目座落于XX乡兰树坑村，总投资1200万美元，占地面积229亩，由香港GGG公司承建。2010年完成投入4098万元，交地15亩，该项目现正按原定计划进行建设，联通道路已打通，养马厩已建好，马场已平整好并种植草皮，完成2个样板房装修，28个吊脚楼，40个小圆房，接待中心、会议中心、后勤中心、餐厅、游泳池及水疗中心等正进行内部装修，道路、景观正在建设中。该项目在一季度已完成2500余万元投入，预计今年7月底进行试运营，2011年10月正式对外营业。
（2）后坞村生态观光园。XX乡后坞村的后坞村生态观光园，2011年计划投入1000万元，一季度已投入400余万元，完成葡萄园、蘑菇园、骑迹单车俱乐部、农家乐建设，土建生态度假村、青年旅舍、户外运动基地、拓展训练中心正在筹备建设中。
4、基础设施和民生工程投资推进项目。
（1）09省道武康至XX段公路改建工程（列入县201
1年基础设施和民生工程投资项目推进计划）。该工程全长
6.3km，一级公路标准，计划工期2011年—2013年，总投资约1.6亿元。项目主体XX县交通局，XX乡政府配合完成部分工作。目前主要工作为项目环境评估、整体路线规划论证及定稿等前期工作。该项目将于2011年10月左右启动建设，年计划完成投入3000万元。
（2）合溪小流域治理工程。该工程涉及庙前、佛堂、后坞、瑶坞、大造坞5个行政村，总流域面积22.4平方公里，疏河道3.1公里，修建防洪标准堤防护岸10.2公里、机耕路
6.6公里、砼渠道6.9公里，新建堰坝34座、机耕桥2座。项目总投资1364万元，于2010年10月开始施工建设，目前已完成总工程量的80%，主体工程计划于今年4月底前完成，整体工程于5月份竣工。
（3）卫生院标准化改造工程。该工程列入我乡2011年为民办实事项目之一，计划总投资220万元，用于改建医疗大楼和附属房屋1480平方米，新建医疗用房853平方米。目前改造工程进展顺利，一季度已投入30余万元，改建部分预计在4月底前完工并投入使用。
二、下一步工作打算
一是完善项目推进机制，力促年度计划提前完成。以加强执行力建设活动为契机，进一步完善领导联系、工作承诺、服务跟踪、限期办结、责任考核和月汇报等制度，排定推进目标、时序进度，切实帮助项目业主协调和解决项目推进过程中遇到的问题。同时，加强对联系项目推进全过程的实时跟踪和监督，对消极应付、推诿扯皮甚至“吃拿卡要”等问题严肃问责，力争在全乡上下形成前期项目抓签约、签约项
目抓落实、落实项目抓手续、手续完善项目抓开工、开工项目抓建成的项目工作格局，确保重点项目的快开工、快竣工、快见效。
二是增强协调服务意识，形成良好项目建设氛围。进一步强化分工协作，从全乡大局出发，竭力为项目单位、投资主体提供项目全过程的配套服务，帮助企业协调解决项目建设、资金筹措和生产经营中的问题。一方面积极与县级有关部门沟通，特别是对项目实施至关重要的规划、土地、备案等问题做到勤请示、勤汇报。另一方面积极协调好项目业主与项目所在地村组的关系，树立大局意识、长远意识、服务意识，多做思想工作，使项目业主和广大群众相互理解、相互支持，共同促进项目顺利实施，力争在全乡上下形成抓项目就是抓发展，抓项目就是求真务实的共识，建立政府、企业、社会共同推进项目建设的浓厚氛围。
三是加大项目谋划力度，积极开辟未来发展空间。加强对固定资产投资工作的研究，着眼于整个“十二五”发展，抓紧做好重大项目的前期谋划和项目储备，争取一批项目的尽快开工，切实加强固定资产投资的主动性和超前性，做到项目不断档、投入不减弱，形成在建一批、申报一批、储备一批的梯级推进态势。
XX乡人民政府
2011年4月7日
