2012年病理科年终工作总结
2012年病理科在侯院长的正确领导下，紧紧围绕加强医院内涵建设这一主题，做了以下工作：
(一) 及时传达医院的每一项政策制度，让医院的每一项政策制度都能落到实处。
(二) 在科室内加强管理和医德医风建设，制定建全落实科室制度。 (三) 加强业务学习，加快人才培养，不断提高科室核心竞争力和储备力。 (四) 加强科室规范化建设，包括工作流程的规范，诊断报告的规范及与服务对象沟通方式的规范等。
(五) 在科室内建立绩效考核度，实行工作数量、工作质量与个人奖金挂钩。 (六) 加强政治思想教育，加强科室文化建设，构建和谐科室。
通过以上工作，取得了以下成绩：
(一) 医院的每一项制度都能在病理科做到政令畅通、令行禁止。
(二) 病理科内形成了勤奋好学，敬业奉献，积极进取，和谐团结的良好科风。 (三) 养成了工作学习的主动性和自觉性，科室成员分工合作，配合默契，不断形成科室内的凝聚力和向心力。
(四) 规范了工作流程和服务流程，提高了工作的规范性和可操作性，减少了人为因素出现的差错，服务对象的满意度进一步提升，同时也大大减轻了自己的工作负担。
(五) 建立了与病理科现阶段发展情况相适应的绩效考核制度，形成了公平公正的奖励机制，极大的鼓舞了科室成员的工作积极性。
(六) 2012年病理标本量达到了4200例，业务收入达到了86万元，较去年增长15% 。
2013年病理科会在此基础上，发扬好的作风，继承好的做法，不断努力工作，让我院的病理工作再上一个新台阶，为医院的发展做出自己的新贡献。
《病理科年终工作总结.doc》
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