工作总结
打不死的小强
通过对高端轻卡市场分析、康机和双排座销量市场分析报告的撰写，加深了对市场宏观的认识，同时了解如何去分析一个宏观的市场，如何通过层层往下剥，理清思路，对细分市场进行分析。通过宏观与微观结合分析，从而对市场的认知有了进一步加强。原来写报告是定好框架，内容往里填充，这次写分析则更注重逻辑性，像剥水果皮的形式一层一层往下剥。与此同时通过这个过程暴露一些问题——语言组织过于口语化，在今后要避免此类问题，我想解决问题最有效的方法则是利用晚上业余时间多读书，此外就是对写的材料多检查几遍。有人说写东西最重要的就是一气呵成，然而写报告和写材料与之有所区别。一气呵成形容的是连贯性，而报告与材料注重的往往是细节，不容一丝的马虎。
虽然在部门写材料，但是也不忘大区的工作，累是累点，但是很充实。白天做部门的工作，晚上梳理大区的事宜。我觉得最令人害怕的就是在工作中没有事情可做，只有多学、多干，过得充实才会进步的更快。此外，在领导的指导下撰写14年工作规划和目标实现策略让我对大区工作事务有了系统的认知，对大区贯穿全年的工作和每月工作有了一定的认识。接下来的工作自己规划撰写14年大区管理办法，建立统一的方案和标准，统一标准、统一形象、统一行动。没有纪律的不对就如一盘散沙，经不起敌人的攻击，弄不好还会出现自相残杀。市场如战场，对于经销商也要统一管理，建立标准，让经销商自己管理自己，不断去规范运营、规范形象和规范市场价格，从而使帅铃经营由专业化向规范化转变。
岁月不饶人，我们也绝不能轻易饶了岁月！把握分分秒秒，不断充实自我，才会了无遗憾！在接下来的日子里，自己有了小小的规划，希望在大区的日子里不断地去成长，即使不是那么顺顺利利，只要能够学到知识，不断丰富自己的阅历，不断学习管理市场的方法，我想都是很值得的。14年打好基础，针对不同的区域和不同的经销商掌握几种干法与战术，例如“高筑墙、广积粮、缓称王”也是一种干法。年轻是资本，年轻绝不是挥霍的资本，趁着年轻多经历一些，多奋斗一些。
13年即将逝去，但经验与知识不会随之而去。作为新知识员工来了部门也快一年时间，大家同在一条起跑线，起点是一样的，然而能走多远，因人而异。这快一年的时间里，我始终没有忘却一点——当初为何要出发，记得有人说过，在人生漫漫长路中，永远不要忘记当初为何要出发。道路是弯曲的，这不是悲观主义，弯曲的道路看到的风景或许不一样，经历的阅历也会不同，这才是乐观主义。14年即将到来，我已做好准备迎接新的一年，在这一年里更要踏实的工作，多学习、勤思考、善总结。
2013年12月29日
