浅谈领导人的四个“必须”
——读《再造卓越》有感
仇 锐
《再造卓越》是一本与众不同的书，说它与众不同，是因为跟那些专门研究企业如何做大做强、如何基业长青的书比较，它主要研究了企业是如何一步步走向衰败，一步步自我毁灭，它教给了我们逆向思维的方法。作者吉姆〃柯林斯将企业衰败的过程分成了5个阶段：狂妄自大-盲目扩张-漠视危机-寻找救命稻草-遭人遗忘或濒临灭亡，并且用大量的事例描述了企业在衰落5阶段的表现形式，让人读后感觉沉重，有时候甚至能切身感受到当事人积重难返的无奈。不过，不知道何种原因，作者并没有对企业衰落的根本性原因进行深入挖掘和作出定义，这大概是本书唯一缺憾的地方。
古人有言：盛极必衰。作者吉姆〃柯林斯也在书中告诫：“每个组织都是有弱点的，不论它看起来多么卓越。不论你已经取得了多少成绩，不论你在万里长征的路上已经走了多远，也不论你已经积蓄了多少能量，你依旧很难摆脱衰落的命运。世界上没有强者恒强这样的铁律。”正因为如此，作为一个企业的领导人，我们才要认真研读此书，时刻保持警醒的紧迫感和责任心。下面，我谈几点感受：
一、作为领导人，必须要有如临深渊、如履薄冰的危机感。 这本书值得我们去多阅读、多思考，因为许多相似的状况在我们的工作中常常发生，吉姆〃柯林斯的衰落五步曲，可以说放之四海皆准，他的管理理念值得我们去推崇和借鉴。市场经济风云变幻，永远充满了未知，我们无法控制，但可以做到在未走下坡路之前做好思想准备：时刻保持如履薄冰、居安思危的心态，正视缺点、永不放弃。
- 1取得成绩的同时抛除狂傲和烦躁情绪，时刻保持一颗谦虚谨慎、通畅豁达的心，为了真正实现“强队富民”的宏伟目标而继续奋斗。
作为领导人，必须时刻保持高度的自律性，严格要求自己。在要求干部职工做到艰苦奋斗、戒骄戒躁的同时，自己要首先做到，要身体力行，当好领导班子的班长及企业的带头人。总队在逐渐壮大的同时，全队干部职工的精神面貌一定要有一个新的改观，不是说以前不好，而是以前做得好的现在依旧要坚持下来并且做得更好，这是对总队39年来传统精神的再继承、再发扬。我相信，在新的历史时期，全队广大干部职工坚持优良传统，坚持无私奉献、忘我工作的精神，必将为总队的发展壮大做出自己应有的贡献。
三、作为领导人，必须要有与时俱进、求实创新的理念。 社会在不断发展，没有永远的强者。企业失去持续改进、变革与创新，再大的、有钱的企业，也会逐步落伍、衰落。像最近各大报刊和网络中爆出的“柯达提出破产申请保护”事件那样，柯达之所以能走到今天的地步，就是因为以前对市场变化及技术创新的把握不够，对消费者日益增长的需求了解不足，以至于太过于习惯自己的“霸主”地位、坚信不会落后而失去改革创新的机会，才导致今天的惨败。所以，作为企业领导人，必须懂得时刻关注市场和社会变化，不断地进行创新和调整，才有可能避免企业陷入衰落。
地质勘查作为我队的主业，有不可替代的战略性地位，我们一直很重视地质工作在总队经济发展中的推动性作用。我们提出了“地质立队、矿业强队”、“走出去”及实施“项目带动”战略的口号，目的就是为了在夯实地质主业的同时，改进传统地勘单位单一的产业发展结构，做到与时俱进、求实创新。这些年，我们投资建设了千家坪钒矿，开发了二
- 3无论是在地质勘查工作、重点建设项目，还是矿山经营管理上，遇到困难和问题时，总队领导班子成员从来没有退缩和畏惧过，大家都不畏艰险、迎难而上，千方百计想办法、找出路、解决问题、克服困难。虽然总队面临着一些困难，外界的不利影响也时有发生，但是班子成员在一起开会讨论问题的时候，大家都互相鼓励、互相打气，所以说我们的领导班子是团结的，是真正来干事创业的。我们常说“好日子能过，紧日子也要能过”，只有提前做好了战胜困难的思想准备，做到“坚忍不拔、顽强拼搏”，我们就一定能通过自己的努力，带领广大干部职工在做强做大总队的事业中赢得胜利。
每个人对《再造卓越》都有自己的独到看法和见解。但作为企业的领导人，我们都肩负着沉甸甸的责任，在破解企业发展难题和避免走下坡路的同时，我们首先能想到的就是，自己作为企业领导人，有没有做到如临深渊、如履薄冰，有没有做到艰苦奋斗、戒骄戒躁，有没有做到与时俱进、求实创新，有没有做到坚忍不拔、顽强拼搏。这不仅是对自己的激励和鞭策，更是考验我们在实现总队健康可持续发展的道路上能否肩负起历史赋予我们的使命。
二〇一一年十月九日
