工作报告和工作计划
尊敬的领导：
您们好！
本人从XXXX年X月进入XXX成为这个大家庭的一份子，虽然XXX目前规模不大，可我感觉到XXX比其他有些规模大的公司还注重管理，这使我对XXX的发展充满信心，在这两个多月的时间里本人认真完成财务的各项工作，对材料进出仓、材料退货、产成品进出仓、产成品退货、工资的结算等方面都提出了一些建议方案，而且也发布了规范性的通知，但对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
由于成品仓没有一个驻扎在仓库的仓管员，导致成品仓堆放杂乱无章，有些要返修的产品拆包了堆放在中间，退货回来的产品没有及时办理退仓手续就乱堆在产品中间，有些已经办理了进仓手续的产品还堆放在包装部，造成盘点的难度极大。放假后把成品仓整理好的话，建议明年成品仓找个专人驻首或者实行“闭门管理”，仓库里最好划分出一个退货返修区，把退回来还未返修的产品堆放在一边，需要返修时再由仓管员开返修单给相关的生产部。
目前我们的样品是没有下生产单的，个人觉得样品也应该下《样品生产单》，以便于各生产部门严格按照生产单来进行生产，而且也有利于财务严格按照生产单的数量来核对工资。
回想这一阶段工作，本人也是尽心尽力地做好自己的本职工作，积极主动与各部门沟通，而对于今年工作存在的不足之处，我希望明年可以做得更好。计划在2012年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
①
②
③
做好财务工作分析的基础工作，为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。 在做好日常会计核算工作的基础上，还要不断学习业务知识，向其他公司做得好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力，更好地为公司服务。 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高水平。
《财务工作报告和工作计划.doc》
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