建设充满活力与和谐谐的单位(党课)
胡锦涛总书记指出，构建社会主义和谐社会，“必须尊重人民群众的创造精神，通过深化改革、创新体制，调动一切积极因素，激发全社会的创造活力”。因此，充满活力是社会主义和谐社会实现的基本条件。改革开放以来，作为社会重要组织形式和“细胞”的单位，在内部普遍引入竞争机制，激发活力，从而促进了事业的发展。然而，有的单位事业发展了，人与人之间的关系却疏离了，单位的凝聚力也下降了，从而影响了活力的进一步激发和事业的可持续发展。那么，如何才能建设充满活力与和谐的单位呢?本课围绕这一党员、干部和群众共同关注的热门话题，与大家一起学习探讨。
一、什么是充满活力与和谐的单位
单位是社会最重要的组织形式，也是个人发挥自主能力、作用于社会的主要渠道。充满活力与和谐是一个单位乃至一个社会良性发展的前提。对于一个单位来讲．活力与和谐密不可分。
(一)活力与和谐的关系
活力主要指组织的创造活力和创新活力，和谐主要指组织内部关系以及组织发展健康协调。活力与和谐是动态的统一，二者相辅相成、互相促进。有的单位没有正确把握活力与和谐的动态统一关系，片面强调某一方面，偏废另一方面，如片面强调和谐，不惜放弃原则，搞一团和气；或片面强调活力，用高压手段逼着职工你追我赶、恶性竞争。
l、活力是推进单位和谐发展的强大动力。任何一个单位要想获得持续快速发展，都要依靠充满活力的创新、创造为之提供不竭的发展动力，投有活力就不会有发展，不能充分发挥人的能动性和创造性，就不会形成和谐的发展环境。
2、和谐是推动单位协调发展
的根本保证。人的创造力发挥需要一定的主客观条件，创造力只有在和谐的发展环境中才能得到最大程度的发挥。从主观条件讲，一个单位要形成鼓励干事业、支持于成事业的和谐良好氛围；从客观条件讲，就是从根本上破除影响人们创造力发挥的各种制度障碍，同时，建立健全一整套比较完善的激励创新创造的机制。
(二)充满活力与和谐单位的基本特征
1、具有明确目标和合理结构。一个单位必须要有明确的发晨战略目标，单位的发展目标既要与国家和所在地区的经济社会发展目标相一致，也要与单位自身的现实条件相适应。同时，还要围绕单位的组织目标，进行合理的内部分工，并由此形成比较优化的组织结构，使单位运行协调、充满活力、工作效率高。
2．具有激励不断变革创新的完善机制。活力的核心内容是创造力。一个单位的创造力离不开十人的创造力，而人的创造力需要一种机制的激发和保障。因就，一个充满活力与和谐的单位，必然具有激励不断变革创新舳完善机制，它通过动力、压力和制度保障，使整个单位变革创新的动力和活力持续不断。
3．具有既竞争又合作的有序管理。竞争是活力的源泉和条件。一个单位内部如果没有竞争压力．就不可能具有活力。但是．排斥合作、相互拆台的无序竞争甚至恶性竞争，又会破坏内部关系和谐，最终使单位的管理和运行陷入混乱。所以，一个充满括力与和谐的单位，应该是一种既具有竞争意识和竞争压力，同时又相互合作、追求共赢的管理有序的局面。
4具有单值特色、充满凝聚力的争谐文化。这是单位或组织发展到一种较高境界的表现。即单位的发展目标、管理体系、规章制度、干群关系、人际关系等，都得到普遍的认同和赞誉，员工对单位充满自豪感，单位对员工形成强大的凝聚力。这种和谐文化不仅通过组织内部人员的思想和行为自觉表现出来，而且其鲜明的特色也通过组织的对外交往，为外部公众所识别和理解。
二、建设充满活力与和谐单位的重要性
（一)充满活力与和谐是杜会主义社会的本质要求
社会主义社会的优越性，可以从不同的角度和层面去概括，但它最直接的体现，就是我们生存其中的社会机体要充满生机活力，让人们对未来充满希望。同时，社会的各个组成部分内部形成和谐互动关系，使人们在良好的社会关系中得到自由发展，并充满幸福感。
(二)构建和谐社会必须从建设充满活力与和谐的单位做起
单位，包括企事业单位、机关、社团等各类社会组织，是当今社会最重要的组织形式，是社会关系结构中主要的网络结点，也是个人发挥自主能力，作用于社会的主要渠道。因此，建设和谐社会首先要从建设充满活力与和谐的单位做起。
(三)充满活力与和谐是单位自身健康协调发展的基本条件
l．单位发展离不开人的创造力。没有变革创新，任何社会机体都不会有生机和活力，也就不会有发展。
2单位发展离不开和谐的环境。一个单位如果投有和谐的人际关系就不可能有强大的团队合力，就会出现各种内耗．从而增大单位组织的运行成本，影响它的健康发展。
三、如何建设一个充满活力与和谐振的单位
建设充满活力与和谐的单位是一项系统工程，需要单位全体干部职工积极参与，从单位的领导班子建设、制度建设、团队建设和文化建设等方面同步推进。
(一)建设充满活力与和谐的领导班子
建设充满活力与和谐的单位，领导班子建设是关键。
1、起好表率作用。充满活力与和谐的领导班于，才能带出一支充满话力与和谐的队伍。因此．在建设充满活力与和谐单位的过程中，班子成员要起好表率作用。
2、决策要科学、稳健和准确。在把握单位发展方向及进行重大事项和问题的决策上，要目光高远、头脑清醒，科学、稳健、准确地决策。
3、处事用人要客观公正。在涉及职工切身利益如工作、荣誉、评价、晋职、分配等问题的处理上，要坚持公平、公正和公开。这是保证单位内部干群关系、人际关系和谐的关键。
(二)建立科学高效的管理制度
科学高教的管理制度，是建设充满活力与和谐单位的重要保障。
1、建立健全科学高效的管理制度。通过建立健全科学高效的瞥理制度，在单位真正形成既有民主，又有集中，既有自由，又有纪律，既有统一意志，又有个人心情舒畅的生动活泼的局面，使单位的各项工作得以有条不紊地开展。
2、建立健全科学的成果评价体系。使各类成果都能得到客观公正的评估；落实社会主义社会按劳分配和按要素分配的分配机制，将创造性成果纳入生产要素，按贡献参与分配，充分体现不同劳动成果的价值；建立有利于激励创新创造的奖励制度，如对创造性活动给予特殊的政策扶持，提供必要的物质保障和经费支持，制定公平竞争规则等，激励更多的人努力工作、开拓创新。
3、建立健仝化解矛盾、解决问题的赴置协调机制。重点是完善各种信息交流渠道，尤其是疏通建议、意见反映渠道，积极寻求协调和解决内部矛盾的新方法。
(三)打造团结协作、奋发进取的执行团队
建设充满活力与和谐的单位，需要建设一支充满活力并具有很强执行力的团队。
1、发动全体职工积极参与。建设充满活力与和谐的单位，既是单位持续健康发展的需要，也是个人追求自身发展和自我价值实现的需要，因此，要发动全体职工积极参与建设。
2、“人尽其才，才尽其用”。单位要多方面创造良好的环境和条件，使各类人才都
有用武之地，做到“人尽其才，才尽其用”。
3、鼓励良性竞争。鼓励部门、员工之间的良性竞赛和竞争，一方面通过适度和合理的竞争保持团队的活力，另一方面通过竞争平台让优秀人才脱颖而出。
4大胆启用有创造才能的优秀人才。将他们放到最能发挥其聪明才智的岗位上，并从工作、生活上关心和爱护他们。
(四)精心构建具有单位特色的和谐文化
单位文化渗透于单位的一切活动之中，是单位的核心价值、核心竞争力。构建有单位特色的和谐文化，是建设克满恬力与和谐单位的精神动力。
1、树立开拓创新、积极向上的精神风貌。在广大职工中树立通过开拓创新实现自身价值，为单位和社会多作贡献的人生价值取向，使单位形成蓬勃向上的精神风貌。
2、营造民主开放的和谐氛围。让所有职工的知情权、发言权、参与权得到充分尊重和落实，在上下级之间、部门之间和个人之间养成善于倾听、善于沟通、相互尊重、相互理解的民主风气。
3．形成标准的行为规范。不同单位工作性质和服务对象不一样，因此要形成一套符合本单位工作要求的标准化行为规范，并内化为每个职工的自觉行为。
