整脏治乱电视专访（策划二）
一、请李局长帮我们介绍一下，我县城管部门“整脏治乱”工作的现状，好吗？
好的，城市管理是一项系统的综合管理工程，它直接体现一个地方经济发展和人民生活水平的提高。近年来，我局的城市管理工作在县委、政府的坚强领导下，在县“整脏治乱”专项行动领导小组的工作安排下，始终突出以“发展、民生、稳定”三大主题为工作出发点，以“四开四干”“五公五安”为工作要求，进一步更新观念、以人为本、服务为先开展“整脏治乱”工作，我们的主要做法：
（一）、狠抓落实、强力推进城市“脏、乱”治理。这些年来，我局始终把干部工作执行力摆在重要位置来抓，采取多种形式，加强干部职工思想教育，切实营造干事氛围。扎实开展城市管理工作，狠抓整治城区影响“脏、乱”的不良行为，确保城区大环境卫生时常干净整洁，市容秩序时常规范有序，积极为我县招商引资、人民安居乐业营造一个良好的卫生环境。
（二）、端正执法思想、转变执法作风、规范执法行为，坚持情系民生的服务管理理念。在城市管理工作中，我们进一步端
1正执法思想、转变执法作风、规范执法行为，坚持做到阳光执法，柔性执法，文明管理。牢固树立“人民城管爱人民、管好城市为人民”的服务意识，坚持管理不是目的，服务才是根本的社会管理创新理念。并采取疏堵结合的管理方式，推动促进县城市容秩序和环境卫生管理。
（三）、建章立制，责任承包，切实建立长效管理机制，一是建立定员定岗定责的工作责任承包管理制度。根据地理位置和区域面积，分片区、划区域，实行管理定员定岗定责的责任承包管理制；二是建立目标考核制度。坚持工作开展做到日督查、周总结、旬通报、月考核；三是建立日常卫生保洁制度。采取凌晨清扫、白天保洁、夜间冲洗的运行方式，加大城区环境卫生的管理；四是建立举报投诉整改制度。设置举报电话，方便市民的联系和监督。
（四）、更新观念，注重细节，逐步推进城市精细化管理
管理的核心是“理”，而不是“管”。城市管理工作需从细节入手，城区的每一个影响市容和环境卫生的细微部分都不容忽视。我们坚持“出门一把抓，进门再分家”的团队管理精神，并切实做到管理工作走过路过，千万不能放过每一个细节出现的“脏、乱”问题，以此减少“脏、乱”现象的发生，逐步推进城市精细化管理。
二、对于“整脏治乱”工作时好时坏，不断反弹，请问李局长，城管部门将怎样开展工作，确保整脏治乱工作取得实效？
由于瓮安城区近些年来实施“东改西扩、南推北移”的城市战略，加之大拆迁和大建设的推动，影响了一定的市容和环境卫生的管理，造成了工作中管理上一定的难度。但我们坚决做到工作不松懈，管理标准不减。并针对一些容易造成反弹的地方采取定人、定岗、定责，全天候、无缝隙的监管。同时实行疏堵结合、约时经营的管理办法，确保“整脏治乱”工作取得实效。如为解决许多原来门面拆迁户店内经营的变为露天经营，建筑施工车辆带泥上路等方面问题，我局在保证城区秩序有序的经营活动前提下，设置临时专门供拆迁经营户进行经营的马路市场，实行白天经营的夜间不经营，夜间经营的白天不经营的管理方式，切实做好门面拆迁户的后续经营管理工作；对建筑施工车辆污染路面的现象及时制定相关管理制度，做到建管结合。确保整脏治乱工作取得实效。
三、对开展好“整脏治乱”工作，李局长有什么好的建议和看法吗？
“整脏治乱”是一项长期的工作，需要全民参与、部门联合，形成一种良好的齐抓共管格局，针对我县实际，对开展好“整脏治乱”工作有几点建议：
（1）强化宣传，加强对不良行为的曝光力度，切实增强市民的文明素质；
（2）建议加快停车场及相关专业市场的建设，切实做好规行划市和解决好停车秩序的规范问题；
（3）严格部门工作职责考核制度，切实提高工作执行力，促进“整脏治乱”开展，真正形成齐抓共管，各司其责的“整脏治乱”工作格局；
（4）建好队伍，建立健全城乡（镇）的长效管理机制，切实使“整脏治乱”工作时时做到有专门的队伍抓。
