工作总结
2011年已成过去，2012年流转到当下，回首2011，工作学习光阴似箭，展望2012，任重而道远。为承前启后，特作年度总结及新年计划如下：
一、针对林桥居生活保障房项目阶段性总结如下：
1.协助完成了本工程的定位放线、现场平面布置工作；
2.立足本项目实际协助编制了本工程的设计意见建议书；
3.编制了现浇有梁板与蜂巢芯板的经济分析，并进行了有效的论证，提出了采用传统的现浇有梁板建议；
4.编制了本工程人工挖孔灌注桩与泥浆护壁灌注桩的经济分析方案，针对本工程提出了合理化的设计建议；
5.依据本工程降水支护方案编制了预算书；
6.编制了第一版本及第二版本过程图的桩基预算书；
7.编制了本工程桩基招标文件，包括工程量清单与招标控制价；
8.编制了本工程基础以下部分的工程预算书；
9.协助拟订了本工程降水支护施工合同、基础桩基施工合同、工程试验合同、临时设施施工合同等；
10.草拟了商品砼及钢材的招标文件及报价表；
11.本工程的造价预算正在编制。
二、2012年工作计划
2012年是最关键的一年，这一年面临本项目地基、基础、主体工程的施工，施工任务繁重，我将谦虚谨慎地做好本职工作，特作工作计划如下：
1.继续编制本项目工程预算书，为领导决策提供依据；
2.分阶段编制材料计划，为原材料采购提供基础数据；
3.进行分部分项工程经济分析，为工程设计提出合理化建议；
4.编制科学可行的单项工程招标文件，为工程招标奠定基础；
5.考察论证承包队伍，为本项目施工选择优秀的施工队伍；
6.立足实际起草施工合同，并通过论证交与领导审批；
7.深入工程现场采集施工记录，为工程结算奠定基础；
8.考察施工原材料价格，为商品砼、钢材等材料供应商招标提供依据；
9.实施商品砼、钢材等材料供应商的招标工作；
10.编制并审核本工程降水支护工程结算书，并出具结算报告；
11.编制并审核本工程桩基工程结算书，并出具结算报告；
12.编制新建临时设施工程预决算，并出具预决算报告。
三、对公司的要求
谈起对公司的要求我想说两点：
1.建议不要在公司例会上讨论施工方案，拟定科学合理的施工方案本身是项目技术管理人员的份内之责，应组织相关人员召开专题会议进行讨论研究。
2.公司应建立奖励机制来激励每位员工的工作积极性，以利工作任务能够更加出色的完成。
2012年是富有挑战性的一年，本人将一如继往地团结同事，以项目为阵地，按项目所需进行高效率地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
汇报人***
2011年12月30日
