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教育工作目标责任书汇报材料

发布时间:2020-03-01 16:28:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2017年教育工作目标责任书

汇报材料

成县朱家桥学校 二○一七年十二月十一日

2017年教育工作目标责任书汇报材料

我校认真贯彻国家的教育方针、政策,以“十九大”精神为指引,结合《成县2017年教育工作目标责任书》,积极争取上级有关部门的支持,科学管理、依法管理、从严管理。在全校教职工的共同努力下,继续以提高教育教学质量和办学效益为核心,以全面实施素质教育总揽全局,以养成学生良好习惯为突破口,以校园安全为红线,群策群力,扎实工作,务实创新,较好的完成了各项工作任务,学校各项工作管理又上了一个新的台阶,教育教学质量稳中有升。现将我校教育工作汇报如下:

一、学校基本情况

我校始建于1946年。学校占地面积5079㎡。现有学生144人,分设8个教学班,教职工15人(其中幼儿园现有2个教学班,52名幼儿,4名教师,全天日托制管理)。现我校积极争取的独立幼儿园已投入使用,周转房项目正在建设中,办好人民满意的教育,创造更好的校园生活环境。

二、教育教学常规工作

1、严格执行国家课程标准和计划,开齐开足国家规定的课程。

教导处每学期根据上级部门颁发的学校课程开设要求,严格落实课程。严把课程关、课时关,并能科学规划,编排课程总表。开学初,将课程总表、班级课程表、教师任课表、作息时间表提前做到“四表”上墙,教师严格按课表上课,不挪用、挤占其他课程,同时教导处加强了监督与巡查,依据课程总表每天随机抽查课程执行情况,并认真做好记载,发现问题及时整改,确保课程落实到位。

2、抓实教学常规,确保教学质量。

狠抓教学常规管理,建立完善的教学跟踪制度,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。一是严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。二是严把课堂教学关,向课堂教学要质量。三是严把作业批改关。要求各科任教师严格做到作业内容精选,作业要求严格,处理及时,批阅规范。同时做好了作业的讲评,讲评细致到位。四是强化课后辅导。各科任教师能耐心细致地做好课后辅导工作,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生的辅导和提高。五是加强听课、评课工作,以活动促进教师课堂教学水平的提升。本年度分教研组继续开展“每周一课”活动和“同科同课异构”活动,即上即评,评课要求少讲优点,多提问题和不足,积极探讨教学中的瓶颈和问题,有效地提高了教师执教水平。六是加强了教学常规督查,规范教师的日常业务工作。教导处结合学校教学常规管理制度,从教师的备课、上课、辅导、跟班、作业批阅、教研等工作进行了严格的考核,考核中做到了“严、实、细、勤”,并将考核结果直接与教师评优选模和职称晋升挂钩。及时督促教师认真按时、保质保量完成日常业务工作。

3、开展教研教改活动,提升教师整体素质。

一是教研活动中严格执行教研工作制度,落实教研工作计划,对教研活动进行严格考核,确保教研活动取得实实在在的效果。二是注重对青年教师的培养,通过优质课竞赛活动树立竞争意识,促进青年教师的迅速成长。三是深化课题研究,使校本教研充满活力。确立“立足校本教研,深化课堂改革,促进师生发展”的校本研究理念,常态化开展教研工作。

三、教育信息化建设

1、学校加大现代信息技术教学的力度,现代信息技术及远程教育资源能在各学科中得到应用,

2、坚持开展信息课和对教师进行信息技术技能应用培训,成立了信息教研组并承担了信息技术培训的任务;积极组织组织师生参加各类教育信息化展示活动。

四、合理运转资金,改善办学条件

1、严格财务管理。

依照上级规定,认真做好财务管理工作,做到经费使用合理、账目清楚,无乱收费现象,做到学校资产产权明晰、管理规范、物尽其用。

2、多方筹措资金,不断善办学条件。

我校是在硬件建设方面还待不断改善,内配设施还不能满足教育教学的需要。部分功能室因学校教室用房紧张而无法设置,为学生提供更好的教育环境,我校育人环境还需逐步改善。

五、教师队伍管理

1、强化队伍建设,改进工作作风。 作风问题是关系学校长远发展的一件大事,学校始终将管理的重心放在作风建设上,抓班子,带队伍。

一是狠抓班子作风建设一是狠抓班子作风建设。要求班子成员加强政治和业务学习,不断提高管理水平和个人的综合素质,努力做到思想统

一、共事同心、目标同向、工作同步。进一步完善班子成员分工,将学校各方面的工作分解到每一位班子成员,做到学校事事有人管,人人有事管,形成步调一致,相互协作,齐抓共管的和谐局面。

二是狠抓师德师风建设。要求全体教师树立以德立教的清风正气,增强奉献意识,着力纠正放松学习、精神不振、安于现状、无所作为等问题。引导广大教师爱岗敬业,依法执教,增强职业责任感和使命感。

2、严格执行绩效考核制度。

切实加强教职工队伍管理,严格执行《成县教育系统职工考勤管理办法》,做到公平公正量化考核。

六、存在的主要问题及努力方向

1、教师队伍有待进一步优化。教师学科搭配不合理,部分学科专业任课教师严重缺员,教师严重缺编。我们还需进一步加强教育教学管理和教师队伍建设,通过向教育局申请解决我校教师缺编现状;同时不断提高教师自身素质,提高教师课堂教学水平。

2、学校教室、功能室资源紧张。原学校大灶占用教师宿舍,没有专门的学生餐厅,现着力建设大灶、餐厅,增添新设备,为学生提供良好的就餐环境;为方便教育教学工作,周转房项目正在进行中,着力为我校教师提供良好的生活条件。学校各功能室无处设置,现音乐教室是与三年级教室合并使用的,由此音乐课也没有办法正常开课,音乐教室也没起到教学功能。进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,敬请上级领导指导、支持我校工作,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

3、目前我校相关工作虽然取得了较大的提升,获得领导的认可、家长的好评,但在个别细节之处还有待继续完善,我们将继续推进学校各项改革,积极创建现代学校管理制度。

总之,在上级部门的指导下,我校围绕“办人民满意的教育,促进教育均衡发展”工作目标,在忠实履行《成县2017年教育工作目标责任书》做出了自身的努力,但我们清醒地认识到,在当前教育工作中还存在着一定的差距,因此在今后的工作中,我们将进一步更新观念,务实创新,以人为本,科学管理,狠抓落实,以较高的的质量赢得学校良好声誉,以良好的声誉吸引更多的生源,以充足的生源赢得学校教育的高质量,以学校教育的高质量来获得社会的认可和人民的满意。

成县朱家桥学校

2017年12月11日

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教育工作目标责任书汇报材料
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