抓好“四个落实”治理商业贿赂
（2006年5月24日）
各位领导、同志们：
开展治理商业贿赂专项工作是党中央、国务院为推进新形势下反腐倡廉工作，推动经济社会又快又好发展的重大决策，是事关改革、发展、稳定全局的重要举措。为保证治理商业贿赂工作在徐汇区建设系统得到贯彻落实，我们将按照市委、市政府、市建设交通委、区委、区政府的要求，结合工作实际，抓好“四个落实”，扎实开展治理商业贿赂工作。
一、抓思想落实，增强责任意识。我们要采取委党政班子成员中心组学习、系统各单位班子联组学习、全体干部职工宣传动员会和学习会等方法，组织领导干部、经营管理人员、行政执法人员及相关人员认真学市委、市建设交通两委、区领导的讲话及有关文件精神，学习“八荣八耻”的社会主义荣辱观，学习相关政策、法律法规，提高认识、统一思想，形成共识，增强治理商业贿赂的紧迫感、责任感和使命感，积极营造治理商业贿赂工作良好氛围，为搞好商业贿赂专项治理工作夯实思想基础。
二、抓组织落实，加强工作领导。治理商业贿赂工作能否取得实效，关键在领导。我们要抓紧建立领导机构、工作机构，落实工作人员和工作责任，建立三级组织机构，加强工作领导。建立建设系统工作领导小组，由党工委书记任组长，建交委主任、建交委纪工委书记和建交委副主任任副组长，下设办公室。系统各单位建立工作班子，党政主要负责人为第一责任人，企事业单位建立工作小组，党组织负责人为直接责任人具体负责，形成一级抓一级，一级对一级负责的组织格局，并明确责任、任务和要求，发挥好各单位的职能作用和行业主管部门的主导作用，为开展治理商业贿赂工作提供组织保证。
三、抓工作落实，注重突出重点。治理商业贿赂工作涉及面广，政策性强，工作难度大。我们要注重调查摸清情况，组织人员通过走访基层、召开座谈会、调研会和梳理近年的信访件等，把情况搞清，并在此基础上制定区建交系统治理商业贿赂工作实施方案，力求把握政策、时间节点和阶段性工作目标，认真做好宣传教育、自查自纠、督促检查等阶段的工作。在工作中既注重做好全区工程建设项目相关单位的普查，同时以在建项目为切入点，加强对重点项目涉及单位的自查自纠，注重解决工程招投标、项目分包、材料设备采购、项目预决算、资产评估、特许经营权取得等重点环节存在的问题，并在解决问题中建立健全长效机制，从源头上防治商业贿赂。
四、抓督查落实，确保工作实效。在治理商业贿赂工作中要建立督查组，对各单位开展工作的每一个环节认真督查，对工作不力的单位要加以督导，发现问题要及时组织人员严肃查办。建立联系点制度，建交党工委委员每人确定1至2个单位为工作联系点，对联系单位调查研究、督促检查、具体指导。帮助联系点有针对性地开展工作，同时探索和总结工作经验，推动系统开展治理商业贿赂工作。建立信息通报制度，定期报告和通报，及时总结推广好的做法和经验，相互交流借鉴，共同开展好治理商业贿赂工作。 工程建设和交通领域治理商业贿赂工作任务既艰巨又重要，我们决心在强化责任、强化教育、强化制度、强化督查上下功夫，求真务实，扎实工作，使全系统的干部职工增强依法经营、依法治理、依法执纪意识，促使建设交通市场的交易行为不断规范，政府对市场的监管能力不断提高，从而进一步推进建设交通系统的反腐倡廉工作，为实现区“十一五”规划和加快建设现代化国际大都市一流中心城区做出新贡献！
