公司介绍
芭啦啦国际是以法国芭啦啦国际（集团）企业有限公司为主体的跨国性企业，是一家致力于专业研发、经营时尚女装和潮流服饰的新时尚品牌运营集团。公司旗下现有“BALALA” “B+”和“蓝调经典”等多个知名品牌。芭啦啦国际分别在广州、湖北设立中国区营运中心，并在广东、湖北和香港分别拥有独资与合资公司，集团下辖东莞市芭啦啦服饰有限公司，香港碧珈服饰有限公司，湖北芭啦啦实业有限公司等多家全资子公司，产品远销欧美、日本、韩国、马来西亚、台湾、香港等30多个国家和地区。
BALALA(芭啦啦)品牌自2005年进入中国市场以来成长迅速，在全国拥有200多家加盟店，已成为中国服装行业的知名品牌、快时尚领域的强势品牌。并先后被评为广东省虎门“最具发展潜力女装品牌”、虎门“十佳服装品牌”，成为近年来虎门发展最快的女装品牌之一。标志着芭啦啦致力打造的“音乐与时尚”的品牌文化正受到越来越多消费者的认可与尊崇。
以音乐文化推动品牌宣传，打造别具一格的“音乐与时尚”品牌文化， 是BALALA开创 “娱乐化”品牌营销的重要战略方式。12月份，公司全国将首发《BALALA》时装人报、《音乐与潮流》杂志，公司力争成为各大卫视音乐节目合作伙伴，形成一个独富魅力的音乐品牌文化。BALALA最新形象代言人最热音乐歌手的神秘面纱年底即将掀开，更将在时尚人群中激起一股至酷的音乐时尚服饰风暴，掀起新的快时尚潮流。
BALALA为其全国各地的店铺每周供货两次之多，而所有的商品都来自
BALALA的集团化采购和订单生产，未来，这些快速商品都将来自于BALALA工业园。按照发展计划，到2013年BALALA的门店将突破1500家，“公司计划在全国建5—6个BALALA工业园，而位于湖北的第一个工业园区已经竣工。
“引领潮流，速享时尚”是BALALA的经营理念，BALALA特邀中国服饰终端营销专家广东营销学会鬼谷子智慧营销论坛创始人黄友新担任企业策划顾问，我们将以国际品牌成功的营销理念发展中国市场,计划在三年内选择优势区域开设1000家商场专柜连锁加盟店，500家芭啦啦快时尚生活馆。
芭啦啦快时尚模式
什么是快时尚？
快时尚的特色：快时尚是以“快、狠、准”为主要特征，即非常快速的上货时间，平价的商品，紧跟时尚潮流的款式。快时尚始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗店面陈列的变换频率更是一周两次。速度快、超高频率的更新的快时尚，永远追随潮流。。。。。。
国际快时尚的代表： Zara、H&M、优衣库、和C&A等国外品牌都是“快时尚”的始作俑者，一般“快时尚”通过国际大牌最新款发布会及其它渠道搜集时尚信息进行整合设计，然后生产销售，最快时间12天，价格不及国际大牌类似款式的1/10.“快时尚”每一款服装的生产数量都很少，这样不仅减少单款的陈列，同时人为制造稀缺，带动购买欲。同时，“快时尚”每年生产的服装款式是一般企业的3-4倍，产品每周更替，货物售完不会再有重复款上架。
“快”是指新品到店的速度快，橱窗店面陈列的变换频率更是一周两次更新快，款式始终追随当季潮流，变化快！
“狠”是指品牌间竞争很激烈，顾客以很低的价格就能享受到国际高档奢侈品牌的款式。
“准”是指设计师眼光准，能预知近期潮流趋势，在短时间内设计出各式新潮服装；消费者挑选商品时，看准了就买，绝不迟疑。
BALALA的快时尚模式是如何定位的？
编：BALALA的快时尚模式是如何定位的？这样的定位和运作是基于什么样的考虑？
BALALA女装为中高档品牌，选择快时尚这样定位，是基于集团总部对中国女性消费市场的了解。中国自改革开放以来，经济的快速发展也带动了女性的独立自主意识，特别是80后、90后女性，一方面要参与社会财富的创造，一方面也懂得珍惜生命、享受生活。与父辈们勤俭节约、多为家人着想的消费观念不同，她们有能力更注重自身需求的满足，所以她们敢于花钱，懂得享受。有这样的消费需求，自然会产生这样的市场与品牌，而中国奢侈品的畅销，也印证了这种趋势的准确性。但花等额的钱，你会选择一年穿十几件衣服，还是几年穿一件衣服？在中国，这个人口13亿的国家，选择前者的将是大多数人，这个市场的消费群体对时尚虽然有所渴求，但不具备经常消费高档奢侈品牌的能力，频繁更新的时尚平价产品正好可以满足这类人群的需求。这也是BALALA快时尚品牌瞄准
中国市场的巨大原动力。
还有一个重要原因是虽然Zara、H&M等各大快时尚品牌的扩张速度之快令人咋
舌，但我们也看到了他们的危机。因为他们的快时尚路线太低价，首先被牺牲掉的就是产品质量。面料差、做工粗糙成为这些品牌产品无法避免的尴尬。有消费者称，这
些衣服远看设计感十足，但面料手感极差，而且线迹粗糙、线头多的情况时有发生。BALALA正是基于这样的目的，结合中国女性的消费需求，要打造中高价质量优良的快时尚女装，倡导健康、激情、时尚的生活方式。
