《做最好的执行者》读后感
读书活动期间，我认真阅读了《做最好的执行者》这本书，颇受启发。如何成为“最好的执行者”，本书从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面作了阐述。作者重点阐明了一个人对工作应有怎样的认识，应抱怎样的态度。下面，就让我们从“最好的执行者怎样思考”中来寻找“提高工作责任意识”的途径和答案。
一、执行需要执着的精神
每个人都是超高压公司的一员，都是公司管理活动中的一个节点，或多或少、或大或小都有领导和上级，因此，我们每个人其实首先都是一个执行者。只有先成为最好的执行者，才能谈上成为优秀的管理者，公司2011年安全生产目标才有可能实现。
执行是能力，更是精神。能力对于执行当然至关重要，但比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好，而有精神的人却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，创造最佳的执行效果。
好的执行者要有三种精神。一是“要做就做最好”的精神，就是一种不把事情做好就决不满足，即使是不起眼的工作也要做到最好的精神。二是“咬定青山不放松”的精神，就是目标既定，不达目标誓不罢休的精神。三是“三老”的精神，就是做事态度诚恳，不耍小聪明，“当老实人，说老实话，办老实事”。
二、态度主动才能成为好的执行者
态度决定一切，执行不是被动应付，而是主动负责。爱迪生说过“在困难面前，只有放弃的人，才是真正的失败者” 。只有积极主动的态度
－1－
才能做一个好多执行者。具体讲就要：
一是不要应付式执行，而要负责式执行；例如，主动领悟上级的意图，对上级交办的事情，第一时间去做并及时回复，在没有达到上级要求时主动承担责任。二是把单位的事情当成自己的事情去做，以真正的主人翁态度为自身创造更好的发展机会。三是将创新与执行结合，时刻围绕“如何将工作做得更好”主动地思考问题，在平凡的岗位上做出有价值的创新，让自己的执行更有力、更到位，主动为单位做出贡献。四是“期望一，做到十”。最好的执行者要有这样的自我要求：面对别人对自己的期望，全力以赴做好，好到超出别人的意料！
三、会说不如会听，增强自身执行能力
人际交往中，与人沟通不仅需要会说，更需要会听。会说是一种能力，听懂则是一种智慧。听懂对方，在沟通中所发挥的作用与如何表达同等重要。因此，沟通最重要、最关键的一条就是要学会聆听对方的弦外之音。这就要求我们细心领悟领导布臵的任务的关键点，掌握领导真正的意图，听不出“弦外之音”的人在智慧上应该就是“弱智”。这样的下属开展工作只能按“文件”传达文件，是管理机构中的白痴。
－2－
