关于开展2011年度工作总结的通知
在即将过去的2011年，在公司领导的英明决策和指挥下，公司的规范化、制度化管理有了很大的提升，江阴公司精益化管理效果显著，如皋公司捷报频传，取得的成绩有目共睹。当然，在肯定成绩的同时，我们也需客观的分析存在的问题，有必要对即将过去的这一年进行回顾、检视，对工作得失进行总结。现将在全公司（包含江阴百川及如皋百川）开展2011年度工作总结和述职，通知如下：
一、述职对象：2011年10月1日前入职的以下人员
1．全公司管理人员：包含公司高管、（副）经理、（副）车间主任；
2.各车间班长、各职能部门科员；
3.公司指定的其他人员。
二、具体安排
（一）书面总结
以上人员，需在2011年12月28日前完成个人年度工作总结。内容包含：本年度的主要工作及体会；本部门（车间）存在哪些问题及改进建议；对公司的生产、经营及管理各方面的建议。
1.营运副总、财务总监、生产副总、技术负责人、董事会秘书、行政部副经理、后勤部副经理、人事部副经理及如皋百川总经理、生产副总、总经理助理工作总结交至董事长、总经理；
2.总部生产条线需述职人员工作总结交至副总经理蒋国强；
3.分厂生产条线需述职人员工作总结交至副总经理马阳升；
4.营运总部需述职人员工作总结交至副总经理郑江；
5.财务总部需述职人员工作总结交至财务总监曹彩娥；
6.技术总部需述职人员工作总结交至负责人李勋波；
（二）述职会议
1.生产条线述职会议
生产部各职能部门、车间（包含当地仓库、化验室）（副）主任（含）以上管理人员，向属地生产副总述职。江阴及如皋两地生产副总及生产条线职能部门（副）经理参加两地的生产条线述职会议。时间初定在1月4日至1月10日，具体时间再行通知。
2.其他条线述职会议
营运副总、财务总监、生产副总、技术负责人、董事会秘书、采购部经理、单证物流部经理、质检部经理、质检部副经理、储运部副经理、行政部副经理、后勤部副经理、人事部副经理及如皋百川总经理、生产副总、总经理助理向董事长、总经理述职。具体时间再行通知。
请各位述职人员积极准备述职材料，认真总结经验教训，既能实事求是 的以数据、案例激发共鸣，又能高屋建瓴的以战略眼光分析、总结，引人深思，真正实现相互交流、共同提高的目的，为百川股份2012年更上一层楼夯实基础。
人事部
2011年12月22日
