各所属单位、机关各部室：
为系统全面总结2013年工作，筹划安排2014年工作，根据公司安排，现就做好2013年工作总结和2014年工作安排通知如下：
一、各所属单位汇报
（一）2013年主要经营指标完成情况（各经营单位经营数据可于2014年1月上旬补报）、安全生产工作亮点、产业深度塑造取得的成效、管理提升方面的突出做法。
（二）制约本单位2013年安全生产及经营发展的关键问题。
（三）2014年总体工作思路，对安全生产、产业塑造、商业模式、管理提升等重点工作的安排，要在对经营形势研判基础上，重点从制约本单位发展瓶颈问题上提出有效的解决措施。
（四）本单位开展党的群众路线教育实践活动的主要做法及取得的成效。
（五）对油建公司安全生产、产业深度塑造、管理提升、群众路线教育实践活动等方面的意见和建议。
二、机关各部室汇报
（一）2013年职能管理工作亮点，管理提升取得的成效。
（二）影响公司2013年管理效率和效益的主要问题。
（三）2014年职能管理总体工作思路，管理提升重点工作，重点从提升公司管理效率和效益问题上提出有效的解决措施。
（四）对油建公司安全生产、产业深度塑造、管理提升、群众路线教育实践活动等方面的意见和建议。
三、要求
（一）报送内容要有一定的深度，突出生产经营管理中的问题与挑战，体现改革创新的思路，2014年工作要有明确的部署。
（二）报送材料切忌面面俱到，要突出重点、思路清晰、文字简洁。
（三）请各单位充分重视此项工作，材料需经本单位研究讨论，主要领导审核后上报。
（四）请各单位于12月16日前将WORD版材料报送至公司办公室徐伟红处，联系电话：022-66919466，邮箱：xuwh2@cnooc.com.cn。
油建公司办公室
2013年12月3日
《工作总结通知.doc》
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