(基本能保证正确率)
一、单选题
1 一般而言，评分指标制定的依据不包括 （）。
企业战略和文化
所在部门和团队
岗位
地区建立的市场特征模型
我的答案：D 简历和申请表的区别是（）。
按谁的格式
内容完全不同
形式完全不同
没有区别
我的答案：A
A、
B、
C、
D、
A、
B、
C、
D、
3 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。
A、
销售人员
B、
经理
C、
领导
D、
关键业务所在的岗位
我的答案：D
4 “你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。
A、
能力大小
B、
责任心
C、
困难强度
D、
如何艰难
我的答案：B
5 面试评分标准通过哪种方式来获取最好？（）
A、
讨论
B、参考单位的胜任力模型
C、
参考文献
D、
调研
我的答案：A
6 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）
A、
理财师
B、
柜台人员
C、
客户经理
D、
保安
我的答案：C
7 在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。
A、
推荐信
B、
档案
C、
简历
D、申请表
我的答案：C
8 20年后，中国的就业会成为（）。
A、
第二大问题
B、
第一大问题
C、
完全解决
D、
不是问题
我的答案：B
9 编码过程中，什么是最核心的？（）
A、
编码的团队
B、
编码的时间
C、
编码词典的建立
D、
编码人员的理解程度
我的答案：D
10 战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。 计划
方向
目标
价值
我的答案：B 做差异时主要采用的指标是（）。
几何平均数
平均等级分数
最高等级分数
总平次
我的答案：B 无领导小组讨论中考官最后总结的是（）。过程
结果
A、
B、
C、
D、
A、
B、
C、
D、
A、
B、
分数
团队
我的答案：A 工作测验材料的内容有什么要求？（）有要求
有情境
有范围
可选择
我的答案：A 一个人的申请表分数越高越说明（）。
和单位中差绩效的那部分人越接近
和单位中优秀的那部分人越接近
各项能力突出
未来肯定是卓越绩效者
C、
D、
A、
B、
C、
D、
A、
B、
C、
D、
我的答案：B
15 简历筛选的目的是（）。
A、
找最合适的人
B、
简化工作
C、
淘汰不合适的人
D、
锁定目标
我的答案：C
16 初税亩是哪国实行的
A、
卫
B、
韩
C、
鲁
D、
齐
我的答案：C
17 汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。
A、
所有相加取平均值
B、
多元回归
C、
取出一个最高一个最低分，取平均值
D、
多重录用分数线法
我的答案：A
18 典型的“砌石墙”招聘模式是（）。
A、
猎头招聘
B、
内部招聘
C、
外部招聘
D、
外部补偿
我的答案：B
19 在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。
A、
面试题目
B、
面试标准 要考察的指标
面试时间
我的答案：C 猎头公司工作模式的第一步是（）。寻找合适人选
了解委托单位的相关背景
接受委托
与委托单位签约
我的答案：C 人力资源管理的宗旨是（）。
物质激励
精神激励
实现组织目标
人岗匹配
C、
D、
A、
B、
C、
D、
21
A、
B、
C、
D、
我的答案：D
22 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）
墨西哥
日本
印度
英国
我的答案：D 多元化需要什么样的人才？（）
主动寻找人才
保留关键员工
尽可能保留现有人才
高效获取新业务所扩张所需要的人才
我的答案：D 关于面试提问的顺序，不正确的是（）。A、
B、
C、
D、
23
A、
B、
C、
D、
24
先易后难
先微观后宏观
先熟悉后生疏
先抽象后具体
我的答案：D 人力资源管理的两个基本要点是（）。
资本和人力
人和事
人和物
物和钱
我的答案：B 人力资源部门改革失败的原因在于（）。分析方法错误
计划没有做好
A、
B、
C、
D、
25
A、
B、
C、
D、
26
A、
B、
组织战略不好
组织编制不对
我的答案：B 问卷调查时采取的方式是（）。
下属评
同事评
自评和他评
领导评
我的答案：C 对于考官的选拔首先考虑的问题是（）。责任心
技能
阅历
学识
C、
D、
27
A、
B、
C、
D、
28
A、
B、
C、
D、
我的答案：A
29 哪个部门筛选简历会更加有效？（）
A、
用人部门
B、
人力资源部
C、
财务部
D、
后勤部门
我的答案：A
30 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。
A、
美国
B、
日本
C、
中国
D、
德国
我的答案：B
31 招聘考试被考察的核心内容一般不包括（）。
A、
能力
B、
兴趣
C、
动机
D、
价值观
我的答案：B
32 于海波老师认为，一个人需要就业的话需要有“CCVA”，其中“V”指的是（）A、
能力
B、
性格
C、
需要
D、
价值观
我的答案：C
33 招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。
A、
会不会做
B、
能不能做
。
C、
适合不适合做
D、
愿不愿意做
我的答案：A
34 情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（）
A、
目标结果
B、
目标过程
C、
目标设定
D、
目标方法
我的答案：C
35 简单加总平均的一个假设是（）。
A、
多次测试
B、
测试项目之间的关系互补
C、
不同能力素质之间可以相互代替
D、
测试项目数量很多 我的答案：C
36 猎头公司的原则是（）。
A、
保密原则和规范原则
B、
暂时服务原则
C、
公开原则
D、
利润至上原则
我的答案：A
37 招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。
A、
主观题
B、
客观题
C、
主、客观题穿插
D、
论述题
我的答案：A
38 评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（） 按照标准一项一项打分
培训的时候一定让考官认同它
重新再面试
参照主考官的评价
我的答案：D 我国的职业介绍机构在专业水平上（）。非常好
很合适
非常高
比较低
我的答案：D 怎样解决内部员工推荐的弊端？（）
按照正规程序走
跟踪推荐者的推荐情况
A、
B、
C、
D、
39
A、
B、
C、
D、
40
A、
B、
以上两者都是
都不对
我的答案：C 影响公司招募的因素不包括（）。参加招募的人
公司招募广告
公司人才培养方式
公司员工性别构成
我的答案：D 抱怨的心态有无价值（）。
有
有一点
有的时候会有
没有任何价值
C、
D、
41
A、
B、
C、
D、
42
A、
B、
C、
D、
我的答案：D
43 一份合格的工作描述中不包括（）。
基本信息
工作概要
工作细节
工作职责
我的答案：C 面试和其他方法最大的优点是（）。
直观
简单
有气氛
双方的沟通交流过程
我的答案：D 战略性招聘首先要考虑的是（）。
A、
B、
C、
D、
44
A、
B、
C、
D、
45
A、
单位是否需要招人
B、
怎么招人
C、
招什么样的人
D、
怎样培养人
我的答案：A
46 业务流程确定之后要确定的是（）。
A、
财务
B、
组织文化
C、
组织架构
D、
人员流动
我的答案：C
47 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。
A、
作出决策
B、
确定薪酬 发出通知
计划制定
我的答案：C 我国历史上人才选拔的方式不包括（）。擂台
推举
世袭
推荐
我的答案：A 战略规划部门更加注重（）。
谨慎
大局意识和规划意识
创新性
沟通能力
C、
D、
48
A、
B、
C、
D、
49
A、
B、
C、
D、
我的答案：B
50 人力资源的起点是（）。
A、
改革企业
B、
了解企业
C、
扩大企业
D、
重塑企业
我的答案：B
二、判断题
1 英文的简历要多想想英文的特点。（） 我的答案： √
2 胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（） 我的答案： √
3 面试结果的主观性很强。（） 我的答案： √
4 工作测验测出来的东西很有针对性。（） 我的答案： √
5 建立胜任特征模型最关键的是访谈。（） 我的答案： ×
6 赋予权重的方法之一是相关法。（） 我的答案： √
7 人力资源测评是万能的。（） 我的答案： ×
8 无领导小组讨论可以随意分组。（） 我的答案： ×
9 猎头公司喜欢主动找上门的人员。（） 我的答案： ×
10 人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（） 我的答案： √
11 所有面对面的交流和观察都是面试。（） 我的答案： ×
12 工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（） 我的答案： ×
13 人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（） 我的答案： √
14 企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（） 我的答案： ×
15 让别人接受自己的观点是个人影响力的体现 。（） 我的答案： √
16 如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（） 我的答案： √
17 目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（） 我的答案： √
18 我国很多单位不适合空降兵的上司。（） 我的答案： √
19 战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（） 我的答案： √
20 很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（） 我的答案： √
21 PAQ在我国不很适用。（） 我的答案： √
22 一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（） 我的答案： ×
23 战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（） 我的答案： √
24 春秋时期前的劳役地租是建立在藉田典礼的基础上的。 我的答案： √
25 做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（） 我的答案： √
26 列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（） 我的答案： ×
27 无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（） 我的答案： ×
28 学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（） 我的答案： ×
29 在为人过程中，最最需要关注的是修己。（） 我的答案： √
30 现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（） 我的答案： √
31 一个人在公开场合不说话是不自信的表现。（） 我的答案： ×
32 内部员工推荐的人一般比较可靠。（） 我的答案： ×
33 封建制取代奴隶制在各方面都是历史的进步。 我的答案： ×
34 企业对于知识性的测试和期末考试类似。（） 我的答案： ×
35 我国猎头公司市场目前已经非常完善。（） 我的答案： ×
36 招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。 我的答案： √
37 问卷提炼的程度应尽可能高。（） 我的答案： √
38 应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。（） 我的答案： √
39 对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（） 我的答案： √
40 性格测验，要看各个方面的维度分值。（） 我的答案： √
41 宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试。（） 我的答案： ×
42 无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（） 我的答案： √
43 编码者相互之间的交流是非常重要的。（） 我的答案： √
44 战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。（） 我的答案： ×
45 招聘广告不该投放在电视节目中。（） 我的答案： ×
46 文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。（） 我的答案： √
47 性格测验的题目可以转化为面试的题目。（） 我的答案： √
48 文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（） 我的答案： √
49 无领导小组讨论适用于技术人员（）。 我的答案： ×
50 无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（） 我的答案： √
