增加农业附加值调研报告
农稳民心，粮安天下，做好三农工作，对稳定经济社会发展具有特殊重要的意义。以稳定农业生产，拉伸产业链为突破口，不断增加农业附加值是进一步加快农业农村经济发展，推动社会主义新农村建设的必然选择，现就我镇以乡村旅游为抓手，不断推动延伸农业产业行了深入调查研究，就存在的问题、解决措施谈几点粗浅认识。
一、基本情况
我镇位于万州区正东部，与云阳毗邻，距万州城区28公里，云阳城区15公里，以低山、丘陵为主，海拔260—1088米。辖8个村2个社区，73个村（居）民小组，9438户，3.6万余人，幅员面积68.68平方公里。耕地4.3万余亩，其中田2.2万余亩、地2.1万余亩。我镇以优质大米、茶叶、柠檬、油菜、百合、板栗、小蒜等产业为主，肉牛、肉羊、肉鸡和水产养殖等产业稳步发展，乡村旅游带动农业产业发展的优势逐步凸显，产业链条得到有效延伸，为推动农业产品附加值明确了方向。
二、主要做法
2011年以来，我镇充分利用优美的自然景观和人文景观，以打造凤凰茶乡乡村公园为抓手，大力实施乡村旅游休闲化、农业产品精品化和村镇建设有序化“三化”战略，把乡村旅游与农业发展挂钩，不断推动农业产业发展。
（一）统一思想，形成合力
2011年启动扶贫助推乡村旅游以来，我镇致力于以打造凤凰茶乡乡村公园为抓手，大力实施乡村旅游休闲化、农业产品精品化和村镇建设规范化“三化”战略，制定了以乡村旅游为龙头，农业发展为基础，拉伸产业链条为途径的发展思路。基本形成了全镇围绕乡村旅游，产业助推乡村旅游的发展格局。以发展观光农业、休闲农业和体验农业为突破口，不断创新农业发展模式。
（二）立足自身，突出特色
一直以来，我镇农业以传统种养业为主，停步于自给自足，商品化率低，随着乡村旅游的蓬勃发展，我镇优质大米、茶叶、小蒜、百合、油菜和板栗等传统产业迎来了发展的机遇，拉伸产业链条，做好“土”字文章，迎合旅游观光人士味口的农特产品是打开农业发展瓶颈，拓宽产业发展路子的重要途径。因此我镇立足本镇，以抓好优质农产品生产为基础，引进新天地农业发展公司、林川大米加工厂、玖凤山花卉园等企业入驻我镇，大力扶持家庭农场，组建专业合作社，为优质茶叶、大米、花卉和畜牧业快速有序发展注入了活力。
（三）找准结合，有效整合
我镇始终坚持“在加强生态涵养中加快发展”的理念，以科学发展观为指导，乡村旅游为龙头，农业发展为推手，
2 不断优化农业生产条件。抓好10000亩高标准农田、1000亩基本口粮田和山坪塘整治等项目，不断加大农业投入，改善农业生产条件。加大试验示范力度，大力推广优质品种、先进技术，优化农业产品质量。在柏弯、河堰等村组织水稻种植示范片500余亩，带动全镇优质大米生产。以抓好观光旅游为主题，大力鼓励扶持油菜、向日葵生产，以抓好休闲旅游为主题，扶持发展休闲垂钓、花卉种植等产业。在柏弯、法隆、河堰等村利用冬闲田发展油菜5000余亩，扶持生田榨油房一家；扶持发展冉渝丰、陈代玉、李兴田、谭建平和魏光清等家庭农场，推动了我镇种养业的发展。基本实现了乡村旅游和农业产业同步发展，互相促进的发展路子。
三、发展概况
（一）农业加工企业
新天地农业开发有限公司，注册资本600万元，主营茶叶生产加工和销售，年产值800万元，注册商标3个，其中驰名商标1个。
林川大米加工厂。注册资本300万元，年加工销售大米1000吨，年产值800万元，注册商标4个。
（二）休闲农业
全镇发展农家乐18个，年接待游客30万人次，吸纳从业人员160人，年营业收入2100万元。引进玖凤山专业合作社，流转土地2000亩种植花卉等，预计2016年开始投产。
四、农业信息化工作
我镇主要以传统农业为主，农民主要从电视、广播和市场中获得农业信息，农业信息化程度较低。
五、农产品品牌及营销
我镇现有农产品“林川牌大米”“ 太白银针茶叶”“ 万县银针”“ 凤凰春尖”等品牌。通过在万州等地设置门面进行推销和企业自主销售。
六、农民收入构成
我镇农民收入：劳务收入占总收入的40%；农业生产收入占总收入的50%；其它收入占总收入的10%。
七、存在不足
农业产前、产中和产后科技、管理和服务跟不上，农民把握市场导向能力差，农业产品抗风险能力弱。
农业产品缺乏系统开发，品牌优势不明显，生产集约化程度低，信息化程度低。
农业基础设施薄弱，农民普遍文化程度低，科学种田无法很好落实。
农业产品停留在浅层开发，深度、广度挖掘不够。 政府对农业发展引导不力，政府指导性计划易被群众误认为行政命令，从而产生抵触情绪。
八、几点建议
一要着力统筹城乡一体化生产力布局。城乡一体化是
4 经济发展的必然要求和目标，规划是城乡一体化的龙头和基础。要科学规划，尽快形成一体化规划体系，实现城乡资源的统筹安排和利用。合理编制和完善土地利用、道路交通、产业发展、基础设设施等专项规划，着力构筑城乡联动发展、整体推进的空间发展布局。
二要合理选择产业，建立农业产业化发展体系。茅坝乡之所以发展缓慢，就是因为缺乏产业化支撑，单单依靠传统的土地经营产出极为有限，没有自己的经济收入，那就没有 “地位也难以有号召力。所以一是科学选择产业化经营的组织形式坚持 “利益均沾，风险共担”原则、农民自愿原则、因地制宜原则。从发展趋势看，我乡农业将形成 “市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户”的生产经营格局。因此，应顺应这种趋势，加大对龙头企业的扶持力度，合理规划生产基地，促使这种经营格局的形成。二是大力培育特色龙头企业。应积极为龙头企业的发展创造条件，促进龙头企业的发展。要做强做大龙头企业,以科技进步为动力，延长产业链条,不断开拓适销对路的新产品,以品牌开拓市场，增强企业核心竞争力和带动农户的牵引力。
三是发展农村合作经济组织。农村合作经济组织是连接市场、龙头企业和农民的桥梁，是强化农村社会分工、提高农业生产经营规模、推动农民整体进入市场的有效形式。应扶持、示范、引导农民依托龙头企业和专业大户建立起自
5 我管理、自我服务的农村合作经济组织。大力发展小城镇，辐射带动农村发展。三要大力发展小城镇，辐射带动农村发展。推进城镇化对于解决 “三农”问题、开拓农村市场、缓解内需不足、增加农民就业、缩小城乡差距、发展农村经济等都有非常重要的意义。应牢固树立 “小城镇，大战略”的观念，把发展小城镇作为推进城市化的重要途径，科学规划，合理布局，完善功能，聚集人口，繁荣小城镇经济，提高小城镇的承载能力和发展后劲，使之成为统筹城乡发展的一个有效载体。全面改善农业农村基础条件。
四要全面改善农业农村基础条件。农村基础设施差一直是阻碍农业、农村发展的一大瓶颈。全面改善农业农村基础条件是民心所向。
