2011年度个人述职述廉报告
述职人： 季福兰
2011年度，我先后在中支内审科和组织人事部门履职。作为部门主要负责人，我能严格按照“一岗两责”的工作要求，以科学发展观为指导，紧紧围绕中心支行的年度工作目标，带领科室员工立足本职，加强学习、强化履职、勤政廉洁，较好地完成了年内的各项工作任务。
一、注重学习，提高自身综合素质
（一）进一步加强对政治理论的学习和理解，促进自身政治思想素质的提升。年内，通过个人自学和参与行内集中学习、列席党委中心组理论学习等形式，进一步加强对“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神及胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的历史等政治理论的学习，促进了自身理想信念的进一步坚定和政治思想素质的提高。立足甘孜藏区维稳工作实际，能用严明的政治纪律和工作纪律来要求自己，做到政治立场坚定，使自身的党员意识、责任意识和宗旨观念得到进一步增强，自身的党性修养也得到了进一步锻炼。同时，注重学以致用，能以科学发展观为指导，用学到的理论来武装头脑、指导工作。
（二）立足岗位工作实际，加强业务知识和技能的学习。年内，立足岗位履职需要，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，通过采取向书本学习、向单位的同事学习、向同行学习等多种学习方式，不断拓宽和丰富自己的业务知识面，提升业务技能，并能在实践中学以致用，培养和提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力和水平，促进了自身的综合素质和履职能力的提升。
二、履职尽责，抓好科室内部管理
（一）切实抓好对科室员工和支部党员的思想教育工作。
一年来，作为内审部门、组织人事部门的主要负责人和党支部书记，我按照“两手抓”能力建设的要求，带头参加学习和实践，以科务会议和党支部组织生活会为平台，认真组织学习和传达上级行及中心支行的有关政策、文件和会议精神。采用集中学习、自学和集中讨论等方式，使科室员工和支部全体党员积极融入到上级行和中心支行组织开展的各项学教活动中，有效促进了两部门业务工作和基层党建工作的齐头并进。
（二）切实抓好部门内部管理，促进正确履职
1、严格审计监督，强化内控管理，促进内审转型。今年1-6月，我在中支内审科履职，作为内审科长，我能以上级行“促进内审转型的工作理念”为指导，不断科室内部管理，扎实推进审计项目开展和强化全辖内控机制建设工作。一是通过在科室内部传达学习和贯彻总、分行及中心支行相关工作会议精神，正确引导科室员工牢固树立“全行工作一盘棋”的意识，进一步增强监督工作的前瞻性和主动性。二是结合上级行对内审转型的工作要求，认真组织培训和学习，促进审计人员素质的提高。一方面，为加深全辖干部职工对内审转型的理解和认识，促进“内控优先”理念深入人心。作为主讲人我对全辖职工开展了“内审转型与发展相关实务”的专题培训讲座。另一方面，结合内审系统开展的“学准则、找差距、促转型”活动，进一步加强对内审人员的业务技能培训，正确引导内审工作人员加强对内控理论、内部审计准则、人民银行内审工作制度、操作规程以及内审业务综合管理系统等的学习和掌握，开拓视野，扩展其知识面，促进内审工作人员综合素质的提高。三是狠抓审计项目质量。作为审计项目组长，能在制定审计方案、确定主审人、强化审前学习、把握好审计重点、提高建议针对性和操作性等多个环节中起好把关作用，努力提高审计报告质量，做到事实反映客观、问题定性准确、文 2
字表述清晰，积极发挥好内审的服务和咨询作用。1-6月，作为审计项目组长，组织科室员工对四是以强化中支内控内管为己任，积极出谋划策，推动中支全辖内控机制建设。作为中支内控办公室主要负责人，能够充分发挥自身的主观能动性，深入贯彻落实分行内控工作会议精神，结合辖区实际，提出中支内控管理工作思路和工作重点并积极推动，促进中支不断强化内控管理。
五是注重作风建设。在审计工作实践中，正确引导内审人员切实转变工作作风，认真落实党风廉政建设的各项规定。在开展每一个审计项目前，认真抓好对每个审计成员的审计纪律教育，主动接受被审计对象的监督，严格执行上级行提出的各项廉政纪律，促进正确履职。
2、转变角色，提升能力，探索创新，推动工作。按照干部轮岗交流的相关规定，6月中旬我被轮岗到组织人事部门。面对全新的工作岗位、工作内容和与之前岗位不一样的管理视觉等，我在行领导和同志们的指导帮助下，积极转变角色，在工作中学习、在学习中工作，努力提升能力和素质，以推动工作。一是着力加强基层党组织和党员队伍建设。按照上级行和中支党委的要求，持续抓好“创先争优活动”的开展，制定印发了“”，较好地推动了全辖“为民服务创先争优活动”的开展。严格执行党员领导干部民主生活会制度，突出加强党员干部教育培训，切实抓好党员队伍建设。二是多措并举，努力抓好干部队伍建设。认真贯彻《2009-2020年全国党政后备干部队伍建设规划》和《后备干部实施细则》，结合实际按比例组织开展了后备干部组织考察和推荐上报工作；有计划、有步骤地持续推动中层干部专题培训讲座，积极组织和督促员工参加总行远程网络课程教育培训；分别安排2名青年干部到对口帮扶乡（村）担任乡（村）长助理和到辖区金融机构学习业务；支行到中支学习锻炼1人；新录用行 3
员到支行锻炼实习4人。同时注重加强交流沟通，促进队伍建设。半年来，先后组织外出学习培训、考察和参加上级行各类检查的职工分别作培训、检查和考察交流3期。三是进一步提高选人用人的公信度。上报“四项监督制度”相关报表。四是努力抓好组织人事业务管理的各项基础性工作。在对组织人事各项业务工作逐步熟悉的基础上，努力抓好劳动工资管理、人事档案及人事信息系统管理、养老保险账户和基金管理、职称管理工作、学历、学位认证及变更和信访工作等方面的基础性工作认真做好干部任免、调离、辞职、退休及2010年新录用行员的考核和2011年录用行员的培训等工作。五是老干部工作。加强与退休干部的日常沟通联系，做到节前必慰问、生病必慰问；组织老同志开展交流座谈活动，做好政策的解释宣传工作；关心老同志的身体，认真落实退休干部每年一次体检制度；认真落实老干部的福利待遇政策。六是加强对县支行的指导。
三、廉洁从政，发挥表率作用
年内，自己能借助科务会议和党支部组织生活会这个平台，切实抓好对科室员工和党员的廉洁自律教育，认真落实廉政建设责任制和惩防体系建设的各项工作要求。与此同时，我能严格执行中纪委提出的“四大纪律八项要求”、总行关于领导干部廉洁从政的“九个不准”和成都分行“四个严禁”、“四个不准”，加强自我约束，自觉增强党性修养，清正廉洁、以身作则，发挥了一名部门负责人应有的模范表率作用。
四、存在的不足与今后努力的方向
履职一年来，由于客观条件的限制和自身主观努力不够等因素，任职期间的工作、学习等方面还存在着诸多不足，突出表现在：一是工作方式方法简单，大胆管理不够，领导管理艺术方面存在着欠缺。二是沟通协调能力与岗位需要存在着不小的差距， 4
在一定程度上影响了自身履职的效果。三是学习的能力亟待得到进一步提升等。
在今后的工作中，我将以科学发展观为指导，用科学发展观武装自己的头脑，切实转变不合适宜的思想观念，采取多种措施，从各方面加强自身的能力锻炼和党性修养，在真学真懂真用上下功夫，使自身的能力水平和综合素质得到不断提升，尽职尽责地履行好岗位赋予的各项工作职责，为促进中支各项工作上水平、上台阶作出积极的努力。
