今年以来，我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，坚持抓党风促政风、抓服务促行风的工作原则，切实抓好本局的政风行风建设。政风行风建设成效显著，推进了商务工作的全面发展，各项经济指标在省市名列前茅，被省商务厅、省人事厅评为全省商务工作先进集体。同时，由于商务工作成绩突出我县被省商务厅评为全省内外贸工作先进单位、全省利用外资工作先进单位、农村商品流通改革和市场建设试点工作先进集体，被市委评为全市进出口工作及“万村千乡市场工程”先进单位。年内全局没有出现违法违纪事件，没有接到群众投诉。现将一年来政风开展情况汇报如下：
一、扎实开展优质服务活动，提高每个干部职工对行风建设的认识，形成全员行动建政风行风的良好局面。
我局对政风建设工作非常重视，成立了党组书记为组长、党支成员为成员的政风建设工作领导小组，领导小组办公室设在局办公室，具体负责政风行风建设工作。先后5次召开党支会、局长办公会进行研究部署。并且专门召开了全局党员干部动员会，印发了《商务局开展政风建设工作的实施方案》，明确了政风建设的目标任务、内容和各阶段的工作重点。
为了切实把政风建设摆在突出位置，围绕“内强素质、外树形象”的总体目标，我局要求干部职工提高服务意识讲究服务质量，特别是为6家所属企业近千名职工办理养老保险、医保工作中。我们的服务态度和办事效率赢得群众的好评。拓展了政风建设的广度和深度，取得明显成效。
二、坚持以人为本，抓好政风建设努力造就高素质的经济干部队伍。
我局把干部队伍建设作为政风建设的首要任务来抓，坚持以人为本，着眼于提高每一个干部职工的素质：一是强化理论学习，不断提高干部职工的思想政治素质。首先，从制度建设入手，不断完善党支学习制度，切实做到年初有计划、活动有安排，实现了理论学习的经常化、制度化。其次，逐步丰富学习内涵，特别是在经济工作的专业知识上，紧密联系经济工作实际，强化了宗旨意识和业务能力学习，增强干部职工的奉献精神和敬业精神。组织全局人员以多种方式学习党的十七大、十七届三中全会及相关会议精神。二是强化目标考核，增强干部职工的事业心和责任心。将考核结果直接与年终目标考核奖惩挂钩，鼓励先进，鞭策落后，调动了干部职工的积极性，确保了各项工作任务的完成。三是加强班子建设，致力于营造\"人和事成\"的工作氛围。局班子注重从班子自身建设抓起，发挥班子的模范带动作用，坚持重大问题集体研究，重要工作及时通气，避免由于条线分工所带来的工作磨擦，维护了班子团结；建立局领导和干部职工的谈心谈话制度，增强了思想政治工作的预见性和实效性，掌握干部职工的思想状况，关心干部职工的切身利益，增进干群之间的感情，增强队伍的凝聚力，形成了班子团结、队伍和谐、人和事成的良好局面。特别是在的今年全县加油站点的整治、企业改制工作中可谓攻坚克难。四是进一步健全了领导班子的民主生活会制度，加强领导班子成员之间的团结，不断增强领导班子的凝聚力。使之真正能够成为奋发向上、开拓进取、努力工作、不断创新，实现我县商务事业健康、快速发展的领导集体。
三、强化制度建设，抓好政风建设进一步规范机关运行机制。
以合理、规范的管理制度作保障，努力形成运转高效、操作规范的工作机制。一是狠抓内部管理，规范运作机制。进一步完善十八项内部管理制度，以制度促进政风建设，保证局机关行政管理的规范化运作；二是狠抓文明办公，树立良好形象。从每个干部职工的一言一行抓起，从单位的综合环境治理抓起，积极推进\"文明用语\"，杜绝\"办公禁语\"，实行限时服务承诺制和首问责任制，规范干部行为，努力树立好形象。三是狠抓政务公开，提高办事效能。向有关部门和服务对象公开了办事的政策、规定、要求和程序，还将有关政策规定、工作程序和服务承诺张贴上墙，积极简化审批手续和办事程序，提供便捷服务。特别是对于引进大的外资项目上，采取紧贴式全程跟踪服务，以高效、快捷工作流程使投资者深感满意；由于我们真心真意为企业办实事，得到了企业的信任。
四、严格落实责任制，抓好政风建设和加强党风廉政建设相结合。
由于直接与投资商、经营者打交道，加强党风廉政建设显得尤为重要。为此，一是建立廉政建设责任体系，制定《商务局党风廉政建设责任制实施办法》，将党风廉政建设的目标任务按照科室的工作职责进行责任分工、分解细化，强调权与责的关系；二是强化责任制考核，局班子将责任制落实情况纳入年度目标考核范围，根据责任制的要求，干部职工在与部门、企业打交道的过程中，坚决做到\"三不\"，即不以权谋私、不以钱谋私、不\"吃、拿、卡、要\"，维护自身及部门的形象；在个人福利待遇方面，大力倡导艰苦奋斗、廉政勤政的良好作风，树立过紧日子的思想，认真执行上级制定的个人重大事项报告、公务接待、会务费用等项规定，主动缴清手机、住宅电话，局班子对规定执行情况定期开展相互检查监督。三是完善廉政建设制约机制，严肃财政纪律，严格执行内审制度，发现问题及时督促整改，一年来，我局无任何违法违纪现象发生。此外，我们十分重视纪检信访举报工作，对群众来信或电话举报及时进行核实处理，做到条条有回音，件件有交待。
五、抓好政风建设和开展群众性活动相结合，开展便民活动，接受群众监督。
紧密结合商务局工作特点，把政风建设纳入到形式多样的活动中去，相辅相成，相互促进。一是密切联系群众，深入细致的察民情、解民意，积极落实帮扶措施，多次深入帮扶对象白桥镇西梁山村帮助解决困难，既使他们感受到党的关怀和温暖。二是加强社区商业街建设。开展社区特色街、乡村连锁店建设和商品无假货活动，使政风建设融于群众活动之中。
六、抓好政风行风建设，促进了各项工作的全面开展取得可喜的成绩。
今年以来，我局以抓行风促工作为突破口，抓好各项工作的落实取得了可喜的成绩。一是外贸进出口再上新台阶：1-9月份全县进出口总额达2.05亿美元，居全省第二位，在全市稳居第一，占全年16000万美元目标任务的128.1%，同比增长148.4%。预计年底达2.4亿美元，保持在省市的位次。
二是利用外资成效显著：1-9月份全县实际利用外资到位5085 万美元，超额完成市下达的4000万美元外资任务。其中外商直接投资4900万美元，利用外资居全省第一。
三是内贸工作欣欣向荣。1-10月份全县社会消费品零售总额实现了19.8亿元，同比增长28.6%。通过了市组织的“万村千乡”市场工程验收，全面完成市下达配送中心和村连锁店建设任务。组织了全县加油站点安全知识培训，以规范企业管理，对不规范加油站点进行了整治，突出安全首位，做到防患未然。为繁荣我县市场，积极协调大型商贸流通企业及中石油、中石化做好节日、农忙期间货源供应工作。四是把招商引资作为全局2008年头等大事，局成立了招商小分队，制定了招商引资激励措施，小分队已驻点昆山开展实地招商，主要负责人赴苏州开展招商活动。今年以来我局招商引资工作取得了一定的成效。目前，在建项目一个，引进总投资2亿元的“富城商业街”项目，已实际到位资金1000万元；签约项目一个（入园）：由塞特百货和文昌商场共同投资的大型物流配送中心，已与开发区正式签约，正等待供地；在谈项目两个：由巢湖安得利投资1亿元的综合大市场项目，目前正在洽谈当中；和县瑞银典当责任公司正在筹建之中。成功组织全县12家企业参加了“徽商大会”、华交会、西洽会和哈洽会，为企业争取了更多贸易机会，同时让参会人员开阔了视野，参会成果显著。
五是顺利完成县委县政府交办事务。
六是加快实施企业改制。
1、为全面完成食品集团改制，我局抽调张志著副局长负责，与苏州兰环桥市场积极联系，同时加强与相关部门协调，目前，土地挂牌与资产拍卖工作已经结束，正准备进行资产移交和兑现改制成本。
2、根据县委、县政府要求，我局抽调张小芸书记负责思乐康饼业的改制和拆迁工作，目前改制和拆迁工作已进入尾声，正在和职工兑现工龄补偿金、下岗期间的生活补偿费，签订解除劳动关系协议书。
3、落实改制遗留问题。一是为全系统334名退休职工办理了城镇职工医保；二是解决了老物资系统两个久拖不决的诉
讼案件；三是妥善处理原煤球厂征地进厂人员善后保险和医保问题。
七是维护稳定工作扎实有效开展。我局现有离休干部29人，军转干部27人，未改制企业4家，在机关中负担最重，矛盾最多。目前已接访54人次，来信5封，对改制企业职工来信来访，一般给予及时办结，疑难问题及时汇报县政府解决。制止了越级上访现象的发生。维护了商务系统稳定。
总之，一年来我局不断加强政风行风建设，虽然我们做了一些工作，取得一点成绩，但是，距离县委、县政府和群众的要求还有距离，今后我们将更加努力，为我县经济发展做出最大的贡献。
