如何制定员工职业发展规划。
1、分析公司内员工自我需求，了解每个员工的兴趣、个性、特长等，以及员工现在从事的工作是否符合自身发展，可以借助一些测评工具进行分析；
2、分析并且充分了解公司未来的发展战略，公司未来3或5年主要的业务模块，以及需要怎样的人力资源来支持；
3、与员工充分沟通，确认个人未来职业规划定位，及短、中、长期的发展计划及发展途径；
4、根据员工的发展规划，制订相应的培训成长计划，以辅导员工提升自我；
5、根据各阶段实施情况做出评估，并且适时予以调整。
《如何制定员工职业发展规划.doc》
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