苍梧县工商局创新模式培养新人
近年来，苍梧县工商局不断创新培养模式，通过“岗前培训、岗中锻炼、岗位提高”等多种方式培养新招录公务员，让工商新人尽快融入到工作中，为工商事业的持续发展提供人才保障。一是进行岗前培训，创新意识培养。对新招录公务员，根据个人的不同经历、知识结构，制定相应的学习培训计划，按照“缺什么、补什么”的原则，实施不间断、滚动式、周期性的培训，理论与实践相结合，案例分析与计算机辅助教育相结合，从工商行政管理基础知识到登记、监管、消费调解、执法全过程以及工商综合业务系统软件的应用等，进行手把手的指导帮带，面对面的交流解难。局党组书记还专门为他们上培训课，教育他们要树立创新目标，以“法治工商、服务工商、责任工商、现代工商、和谐工商”作为今后工作奋斗的目标，发挥个人潜力，释放工作激情。
二是坚持岗中锻炼，创新思维培养。在组织学习培训的同时，有针对性地安排他们到业务股室“跟班学习”， 促使其在实践中积累经验、增长才干；鼓励业务骨干、老同志发扬“传帮带”风格，安排相关股室负责人及业务能手开展业务讲解和疑难案件讨论，拓展办案思路，丰富他们的业务知识；发挥新老干部各自
特长，通过“以老带新、以新促老”的方式，以能者为师，让新人发挥法律、财务、计算机、文秘等方面优势，让老同志发挥经验丰富优势，带年轻干部开展各项工作，促进干部队伍素质整体提高。通过创新式技能培训，新招录工商行政管理人员业务水平、动手操作能力、转变工作理念、创新工作方式、运用创新技法的能力得到较大程度的提高。
三是岗位提高，创新技能培养。通过定岗定责，在宣传报道、办案质量、巡查监管等方面给他们多压担子，多安排任务，在实际工作中厉练，为新人搭建发挥才能的平台，牵马送一程；同时采取请进来、送出去、到县局办公室进行岗位轮训等多种形式促使他们以工作促学习，以学习带工作，提升能力和水平，把每个人都培养成复合型工商管理人才，适应不同岗位的需要。一年多来，全局已开展各类培训班10期，参训人员55人次，许多新人很快进入角色,在宣传报道和办案方面成为主力军,1名同志因各方面表现突出被提拔为中心工商所的副所长，多名同志被安排到重要岗位工作，为工商系统创先争优工作增添活力。
