后 勤 服 务 管 理 中 心
2013年上半年工作总结 2013年上半年，在学院党政的正确领导，各系、各部门的大力支持和密切配合下，后勤服务管理中心紧紧围绕学院中心工作，以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，以绩效考核与目标管理为举措，全面落实2013年工作要点中各项工作任务，现就这半年的工作情况汇报如下：
一、以绩效考核、目标管理为举措，不断推进后勤服务内涵建设
（一）与各服务中心签订目标责任书，加强绩效考核，落实奖罚制度，扎实推进目标管理责任制的落实。
（二）进一步加强制度建设，建立和完善相关规章制度，规范后勤服务制度体系和考评机制。
（三）严格按照学院相关规定聘用、辞退工作人员，今年上半年，后勤服务管理中心引进具有本科学历人员2人，大专学历人员1人的社会人才充实到后勤管理队伍中，努力提高后勤团队的整体素质。同时严格执行学院相关人事管理制度，及时清退超年龄及不能胜任相关工作的人员8人，确保工作队伍符合学院工作要求。
二、以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，扎实推进日常后勤保障工作
（一）加强物资采购及使用管理，创建节约型后勤
一是加强物资采购及使用相关制度建设，分别制定了《物品采购规定及流程》及《物品领取管理规定》，加强和规范日常物品采购及物品领用程序和用途。二是建立了由各二级中心主任、办公室、分管处领导、后勤主任四级把关的采购领用审批机制，加强了对物品采购及物品领用的审批管理
（二）多方调研、精心组织，全力推进校医院建设
（一）管理精细化、效率化，全力做好基建维修工作
1、今年暑期基建维修工作时间紧、任务重、项目多，后勤服务管理中心克服了诸多不利因素，圆满完成暑期修缮改造工作，实现了工期、质量和安全三大管理目标，确保了新学年开学的正常运转。
（1）完成新增A\\B座公寓总建筑面积约2500㎡的修缮改造和钢结构消防楼梯通道工程。
（2）完成西区1#公寓和中区10#公寓4600㎡维修、粉刷等工程。
（3）完成西院餐厅、回民餐厅安装不锈钢水池9个，吊扇50台。
（4）完成教工餐厅操作间改造工程，吊顶 26㎡，砌卫生瓷22㎡。
（5）完成回民餐厅原售饭台及隔断拆除，新建可视、
防蝇、保温售饭台。操作间不锈钢抽油烟罩设计、加工、安装；排气管道敷设安装。操作间屋面漏水处理，吊顶饰面板更换，原灶台拆除、烧火坑回填、地面抹灰压光。
（6）更换东配楼暖气管道287米，暖气包27组。
（7）完成将军楼底层墙面防水粉刷，地板铺设，二层局部硝碱墙面铲除修补粉刷，窗帘及轨道更新工程；
2、完成西院餐厅就餐大厅地板砖局部更换，墙面局部粉刷，操作间原灶台拆除，功能区域分隔，排水沟改造，地面、墙面瓷片恢复；中院学生餐厅就餐大厅及小吃隔断内吊顶饰面板更新；墙面局部粉刷等60余项零星维修项目。
3、完成了西院A、C排平房粉刷及零星维修；C排平房钢架雨棚制作安装；西院垃圾台改造；中区
8、9#公寓庭院道路改造；中区2号公寓楼钢栅栏坚固；风雨操场跑道修缮 ；西院餐厅操作间顶棚铝扣板更新及大厅墙面粉刷；四个餐厅防鼠设施改造和纱扇加工安装；部分学生公寓局部维修粉刷及五年高职学生宿舍（三间）粉刷；西院大公厕整修改造；西三合院办公室吊顶、灯具修复 ；9106#房间及公共楼梯粉刷改造；西教学楼三层办公室粉刷维修；西院餐厅、超市、实训室暖气包更新85组；教工公寓暖气包更新50组；保卫处8项修缮改造项目等专项维修工程
4、与203所协调配合，完成了学生公寓、办公三合院、体育馆及实训室等屋面漏水处理；中院、西工厂等干线电、
线路突发故障的排除、抢修；全院排污管道、检查井、化粪池的疏通、清理等工作。
（二）不断提高服务质量，大力推进标准化公寓建设
1、精心制定《 2012级新生入住方案》，认真做好毕业生离校和新生入住工作。
2、详细摸底，落实屋面漏水问题，上报维修。
3、加强日常管理，每日巡查考核，每周通报工作情况。
4、积极开展公寓卫生工作，为防止流行疾病的爆发，定期开展公寓卫生消毒。
5、积极落实教育厅《关于学生公寓床上用品集中采购的规定》，严格从教育厅指定厂家统一配置学生公寓床上用品，杜绝了黑心棉进入公寓。
6、参照国家高等院校标准化公寓标准，借鉴先进院校的经验，在现有条件下大力开展标准化公寓建设，对公寓内部环境进行美化，增加警示标语和温馨提示。
7、进一步完善规章制度，制定了《陕西青年职业学院学生宿舍管理暂行规定》，使学生住宿管理有章可循、有规可依。
（三）改变食堂经营模式，积极稳定饭菜价格，努力提高饭菜质量，不断提升餐饮工作
1、按照学院的要求和省教育厅的推荐，借鉴其他高校经营食堂的理念和模式，我们考察了多所学校食堂，慎重选
择了在陕西省高校具有一定影响力的晏皇公司进入我校经营食堂。从目前来看，公司经营反映良好，但也存在不少问题，问题的存在既有学校不封闭，校外饮食摊点多造成的客观问题，也有管理不善造成的主观问题，但最大的好处是规避了学校承担主要风险这一矛盾。
2、在学生处和各系的大力支持配合下，对1065名享受国家奖助学金的同学，共计319500元充值到学生餐卡中，既保证了食堂就餐率又使补贴落到了实处。
3、实行大宗米、面、油的集中采购，减少流通环节，降低大宗原材料成本。
4、严格执行高校食堂高、中、低档菜品3:5:2的比例，同时增加特色档口，提供免费汤，控制米饭0.5元不涨价，满足不同消费群体的需求。
5、调整档口和饭菜品种结构，合理布局，减少浪费，提高原材料的利用率、产品销售率。
6、定期组织炊管人员体检，保证每位工作人员持健康证上岗，确保饮食安全。
7、加强饮食安全及消防知识培训教育工作，落实定期检查和留样制度，确保食堂的安全稳定。
（四）加强环境建设，突出干净、整洁、文明的校园氛围，全力做好环境卫生及绿化工作
1、建立健全各项规章制度、奖罚条例和岗位职责，严格考勤，加强团队建设和员工的思想教育，增强责任感和集体荣誉感。
2、摆放花卉12000余盆，积极配合做好60年校庆、新生报到、军训开营及汇报表演等重大活动工作。
3、积极联系滦镇街办，整治周边环境，清理乱堆乱放。
4、加强对校园绿化的养护和种植工作，种植西工厂干道两侧绿篱8000余株，种植麦冬绿化面积4000余㎡，种植草坪2000余㎡。
（五）统筹兼顾，密切配合，积极做好其他工作
1、在学生处、各系的配合支持下，完成新生体检2000余人次；接种各种疫苗10000余人次。先后发布预防出血热、冬季传染病、肺结核等防疫信息10余次；坚持做好公寓、食堂、教室等场所的消毒工作。
2、完成了春季运动会、新生军训、元旦晚会等各项重大活动的准备和保障工作。
3、完成了青华校区锅炉维修保养、审验、供暖工作，特别是今年西区的供暖采取了新的运行模式，在运行中出现爆管、堵塞问题我们不分昼夜的进行抢修，保证了锅炉24小时供暖，学生的满意度明显提高。
4、积极和203所联系，完成了青华校区部分屋面维修工作和2013年维修立项的申报工作。
5、配合资产财务处做好资产清查工作，圆满完成了2012年资产清查和条码粘贴工作，这一工作我们做的细致、扎实，受到财务处的肯定。
6、高度重视、积极动员，圆满完成学院60周年校庆保障工作
三、存在问题和努力的方向
（一）进一步加强制度建设，努力提高后勤管理的科学性、计划性、预见性。
（二）进一步加强学习培训力度，提高后勤队伍整体素质。
（三）进一步提高管理水平和服务意识，提高工作效率。
（四）进一步明确职责，切实加强安全教育工作，维护校园的安全稳定。
2013年，是学院发展的关键之年，后勤服务管理中心将坚定不移地推行精细化管理，以内涵建设为重点，以制度建设为举措，以严格管理为保障，全面落实学院工作计划中后勤保障的各项工作任务，以优质的服务保障不断满足学院和师生员工的需要。
