来安县“五项机制”破解农村环境治理难题
今年以来，来安县依托美好乡村建设平台，以农村生活垃圾治理为突破口，创新引入农村环卫市场运作机制，一揽子解决农村垃圾处理难、运营投入难、标准规范难等问题，
一是引进市场机制。在全省率先引入农村环卫市场运作机制，对全县所有乡镇集镇街道、行政村和重要县乡道沿线范围内生活垃圾清扫、保洁、运输对外公开招标，由乡镇出资592万元购买服务，由中标的3家保洁公司负责日常保洁、垃圾转运等，乡镇政府作为业主负责督查、考核、验收。自推行市场化运作以来，已建成乡镇垃圾中转站11个、农村垃圾池230座，增配垃圾运输车30余辆、农村保洁员250人，每日清扫保洁面积达135万平米，清理垃圾80多吨，农村人居环境得到明显改善。
二是构建运作机制。建立健全“村收集、乡（镇）转运、县处理”的生活垃圾收运系统，采取“组合模式”收运农村生活垃圾，行政村有“村收集站”，采用了一部分垃圾箱作为村收集站，配套小型钩臂车；乡镇有“镇转运站”，均建设垃圾压缩转运站，配备22辆垃圾压缩转运车，平均每天运2趟，收集后由县统一进行无害化处理，确保农村生活垃圾定点投放、分类收集、无害处理。
三是强化巡查机制。坚持垃圾日产日清，环卫保洁和清运人员按规范要求作业；村（居）环卫专干每日巡查两次以上，并建立巡查日志；乡镇环卫所建立日巡查机制，做到每
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