先进集体发言稿
尊敬的各位领导、工友们：
大家好！
这次，安环科被评为公司先进集体，我感到非常荣幸和自豪。在此，我感谢一直以来关心和支持我科室工作的各级领导，感谢全体员工对我科室的理解和支持。
安环科是一个集安全、环保、生产技术、节能、减排等多项管理于一体的职能科室。一年来，在厂部的领导下、在兄弟科室、车间的支持下，我科室员工团结一致、齐心协力积极贯彻公司和厂部的各项方针政策，始终如一地把安全放在首位，坚持“科学管理、深入一线，提高技能、指导生产”的安全生产理念，为我厂的稳定、发展和正常生产起到了积极的作用。保证了全厂各项工作的顺利开展，取得了全年安全管理的重大突破。
首先，我们重点抓安全工作。在年初就制定了全年的安全目标，制定了全年的安全工作计划，并分阶段、按步骤地进行落实。一年来，我们加强了对员工的思想教育工作，坚持召开安委会及安委会扩大会议，定期进行安全隐患检查，使我厂的安全隐患能够随时被排除，现场管理也有了很大进步，全厂的面貌焕然一新。加强了外委施工管理，制定了外来人员施工管理制度，并与外委单位签订安全协议，严格执
行动火作业制度。从而规范了外来施工队伍的操作行为，为安全施工打下了良好的基础。
今年我们加强了安全监管工作，确保了安全检修。先后针对地下室支管改造等施工项目、粗苯工段冷凝冷却器及贫油管道更换、终冷塔下段列管拆解、安装，多次召开专题会议做到有章可循，并安排专人进行了全过程的安全监控。特别是10月20-21日粗苯工段冷凝冷却器及贫油管道更换的36小时中，由于时间紧，危险系数高，我们在更换以前召开了四次专题会议，制定了详细的施工方案，生产科所有人员都到现场坚守自己的防线，一刻也没有离开，保证了按时、保质、安全，圆满完成了检修任务。
其次，组织搞好全厂生产。今年紧紧围绕焦化厂生产经营计划，进行认真的工作布置。特别注重中间环节，力争做到生产有序进行，在年初确定了厂部八大攻关项目，并制定出相应的技术方案，成立攻关小组，负责组织各单位实施。一年来，通过不断调整指标、外出学习，总结经验，最终使六大攻关项目都基本顺利完成。尤其是洗油消耗大大降低，为公司节约了成本，提高了效益。今年的各种产品产量也创了历史最高，且质量较稳定。另外，焦粉回配工程从年初考察，开工试生产。
另外，在办证方面，组织相关人员，通过准备大量资料，现场整改，最终顺利办理了《安全生产许可证》和《工业产
品生产许可证》，通过了质量、环境、职业健康管理体系认证。在环境保护和节能减排方面也做了大量的工作，在此不一一列举。
成绩的取得，得益于我们这个能吃苦、敢于打硬仗的团队，在2011年的工作中，我科室将认真总结过去的经验及教训，不断探索先进的工艺及操作技能，在确保安全生产的前提下，加强职工操作技能培训，全力提升业务水平，为我厂的安全稳定作出应有的贡献。
请公司相信，请各级领导放心，安环科是一支在工作中不怕苦、不怕累、敢创新、非常团结的生产队伍；是一支能够和公司同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。在公司成长过程中，安环科全体员工都会以主人翁的姿态与公司同心协力、安全共度。
我的讲话完毕，谢谢大家！
