中交四公局六公司天津办事处 2012年工作总结及2013年工作计划
伴随着建筑市场的进一步调整、以及政府对建筑市场的大力开发。2012年10月底,经公司领导班子研究决定,设立开发部天津办事处。
根据公司的安排,天津办事处主要职能是负责公司市场开发及对外投标工作;其具体的工作含括:收集建筑市场各项投标信息;负责资格预审文件的购买、编制及递交工作;负责招标文件的购买,商务、技术、经济标书的编制及递交,参加业主招标会议等工作;根据预算做出合理的标前成本测算;会同财务部做好投标保证金的交退工作;负责所有合作单位、重点客户及业务相关部门的关系维护。现将2012年工作总结及2013年工作计划做如下汇报:
一、2012年工作总结
我办事处于2012年十月底正式成立,共有人员四人,自成立开始,全员对市场开发工作做了认真细致的分析。以“多投标、中好标”为工作原则,以提高经济效益为中心,以保证投标工作质量为重点,加大市场开发力度,力争实现公司年度经营目标。办事处成立至今,主要做了以下几项重点工作:
(一)信息的收集与跟踪。市场开发工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询,每天都上网查看,不遗漏任何一条有价值的
- 1分析业主的要求,对照本公司的实际情况,科学分析,精确计算,合理的配备资源,准确取费,在公司各部门同事的积极配合下,力争在每次投标中都能取得一定的成效,为扩大公司的知名度做了一定的努力。
二、工作中存在的不足
(一)办事处成立不久,成员基本都为新成员,在认识和能力上还存在一定的不足,基本上是在摸索中前进,逐步寻找工作方法。
(二)由于在开拓市场方面缺少的经验和相关人才,我部门在开拓市场的工作上还有些欠缺和被动。
三、2013年工作计划
(一)加强部门人员的专业技能知识的学习,积累投标工作的有效经验,适时的实行奖惩制度,调动人员的积极性,提高人员的工作效率。
(二)积极加强与社会各界建立良好的信息网,加强与其他建筑公司同行业间的联系,建立合作关系,利用一切可以利用的关系网,从不同角度和部门获取方方面面的信息,拓展市场的占有或参与面。
(三)努力拓展业务,配合公司开发科多中标、中好标。在巩固现有市场的基础上,跟踪滨海新区规划的其他项目,如交通部水运科学研究院基础设施改造工程,产值近5000万元,今年3月初开标;下半年将要启动的津南区华录基地的基础设施及场平
- 34 -