述 职 述 廉 总 结
朱光平
定西市安定区公园路中学
2007年10月，我受组织委派来到公园路中学主持工作，岁月匆匆，转眼已5年多时间。5年来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠学校党支部，依靠学校行政班子和广大教职工，围绕学校发展目标，积极探索，开拓进取。全面贯彻党的教育方针，强化精细管理，进一步加强教师队伍建设，促进教育教学质量稳步提升；多方筹措资金，改善办学条件。5年来，学校办学水平和教育教学质量明显提高，目前，学校各项工作已经由稳定走向发展，向建设和谐平安校园迈出了较大的步伐。
现就本人一年来的工作情况，汇报如下：
一、加强学习，不断提高自己的理论水平
一是加强理论学习。一年来，我认真学习党的十七届六中、七中全会精神，正确领会科学发展观，并用其统领工作全局。研读《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等教育法律法规，并结合学校管理工作写出了比较详实的心得体会。通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。我抽出时间，多次去兄弟学校参观学习、听课、座谈，进一步接受新的教育观念，更新管理方法；在校内完善了学校班主任选聘、教师考核和奖惩等一系列学校制度，进一步调动了广大教师的工作积极性。使学校管理工作日臻完善，也更加人性化；坚持开门办学的思路，规范办学行为。
二、遵纪守法，廉洁奉公
自己能够认真贯彻执行党的教育方针和政策，严格遵守党纪国法。依法执教，不以言代法和以权代法，大宗物品的采购、招 1
标，严格遵循程序，采取公开招标，严格遵守校务公开制度，以提高学校管理的透明度，取信于人。
在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关；在财务开支、来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度，深知学校每一分钱倾注着国家对教育的关心、凝聚着教职工的汗水，用之不可不慎。
三、求真务实，扎实工作
1.迎接省级综合督导评估工作
迎接省级综合督导评估工作是本年度我校各项工作的重中之重。主要做了以下两方面的工作：
一是完善、规范了学校档案。对综合督导评估所涉及到的各方面的内容逐一核实、复查、充实，使学校档案建设更加规范，真实的反映学校教育教学发展历程。
二是抓校园文化建设。对校园文化建设进行了一次全面细致地安排部署，做好各功能室的建设和管理工作，使学校各功能室、行政办公室、教师办公室的布置更加规范、更加具有教育功能。
2．加强班子建设。加强了班子之间团结协调，做到多沟通，一切以工作为重；狠抓班子作风建设，做到求真务实，扎实有效地开展工作；坚持民主集中制，重大问题由集体研究和提交教代会通过，充分发扬民主，实行集体决策。
3．进一步加强德育工作和制度建设。坚持德育经常化、制度化，下定决心提高德育水平。确立了‚为学生的终身发展奠基，对学生的健康成长负责‛的办学理念和‚弘扬正气、团结友爱、生动活泼、秩序井然‛的校风，学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。本年度，继续修改和完善学校各项规章制度。根据省市区开展‚效能风暴‛的相关文件精神，出台了安定区公园路中学关于落实全区作风建设、效能建设、教职工监督管理和学习教育等工作制度；修订了《公园路中学文印室管理办法》、《公园路中学教职工考勤制度》、《公园路中学教职工年终考核办法》等制度。
4.高效课堂建设初见成效。今年以来，学校以‚六模块‘3+X’
建构式课堂‛教学模式为指导，树立以学生发展为本的理念，以有效的教，促进高效的学；以《安定区中小学课堂教学评价标准》为依据，促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思、教育科研能力的持续提高，改变学生的学习方式、参与状态。以宣传动员、学习研讨、实验探索、总结推广、提炼升华为基本步骤。上学期开学初，先确定
七、八年级各两个班作为实验班，选拔骨干教师作为实验教师，探索各学科高效课堂模式，为全校推进积累经验。本学期，
七、
八、九年级所有学科、全体教师全面实施高效课堂实验工作，全校整体进入高效课堂的建构阶段。7月3日，承办了‚安定区高效课堂观摩活动‛，我校高效课堂建设工作受到了来自兄弟学校的校长和教师的好评。
5．强化教学常规管理。明确了抓教学常规落实的方向，继续实行‚推门推开‛制度，全方位地提高课堂教学和管理水平。一年来，学校教育教学、教研等方面取得了较好的成绩。在2012年的中考中我校高璇、曹乃文被西北师大附中预录；2012届九年级毕业生有324人被定西一中、东中录取，占毕业生总数的33.51%，普通高中升学总人数达到558人，占毕业生总数的57.7%。
6．致力于打造一支高素质的教师队伍。结合‚内强素质、外树形象‛师德教育活动，我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》，进行了‚教师结队帮扶‛。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动；实行备课组集体备课制度，发挥集体的智慧与力量，平时抓好教职工业务考核，引导教师走上教研、教改之路。
四、加大投入，改善办学
本年度内，学校以省级督导评估为契机，大力改善办学条件： 一是投资900万元，建筑面积4995平方米的学校教学综合楼主体工程已经竣工，将于2013年春季投入使用；
二是政府投资140万元作为‚薄弱学校改造资金‛，其中省级财政补助100万元。学校计划装备理、化、生、地理实验室各
一间及两个学生用微机房。目前，政府采购招标工作已经完成，项目正在实施之中。
总之，在组织的信任和领导的关怀下，在校委会成员的大力协助和广大教师的支持下，圆满地完成了学校各项工作任务，使学校各项工作上了一个新台阶。但由于自己工作水平和能力有限，在工作中还存在很多不足和问题。自己深感公园路中学校长的担子实在不轻，受命以来，如履薄冰，不敢懈怠。但总觉得尽管自已很努力，成绩依然不足。做好精细管理，建设和谐校园是我的分内职责，自己所取得的这点小小成绩与办人民满意的学校和家长的要求差距还远，自己将不谢地努力，使公园路中学成为社会放心、家长满意的安定区龙头初中。
此致！
二〇一二年十二月五日
